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在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加速等大環(huán)境下，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向及機遇是什么?如何實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從量變走向質(zhì)變，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型成果及能力輸出?如何借助云計算、AI等數(shù)字技術(shù)加速完善企業(yè)的數(shù)字化能力?數(shù)字化賦能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺實踐 產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀企業(yè)如何做到內(nèi)外兼修?2021年1月22日，由ENI經(jīng)濟和信息化網(wǎng)與山東、洛陽、西安、石家莊等地CIO組織聯(lián)合推出的“數(shù)見——數(shù)字化引擎驅(qū)動裝備制造業(yè)向賦能者轉(zhuǎn)型”直播間線上開講。中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究室孫剛、中國一拖集團CIO孫戰(zhàn)勝，飛書售前及技術(shù)服務部總監(jiān)魏鈴洲作為講師受邀出席。并結(jié)合以上問題，分別從裝備制造業(yè)數(shù)字化建設的趨勢，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展及應用方向，數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐經(jīng)驗、新技術(shù)如何讓企業(yè)團隊效率飛起來等不同維度進行了精彩分享。

近200位裝備制造相關(guān)行業(yè)企業(yè)IT管理人參與了活動，并就自身感興趣的問題與講師們進行了深入的交流。

中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院 孫剛

在以《裝備制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑研究》為主題的演講中，孫剛從企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的機遇和挑戰(zhàn)、裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型要以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為支撐、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用要從典型應用場景切入三個方面，逐級深入地介紹裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型的背景、轉(zhuǎn)型趨勢以及路徑。

結(jié)合裝備制造業(yè)面臨的政治、經(jīng)濟、技術(shù)形勢，孫剛提出，新基建加速、世界工業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換的第四次工業(yè)革命興起，以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等“平臺+新技術(shù)”的日益成熟，為裝備企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了良好的條件。而作為制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新載體——工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺規(guī)模的日益擴大，應用場景的不斷成熟，也為產(chǎn)業(yè)新時期的轉(zhuǎn)型提供了更大的空間。最后，孫剛分別就裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)中的航空航天、船舶、汽車、工程機械、軌道交通等主要行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)場景進行了詳細的介紹。

飛書售前及技術(shù)服務部總監(jiān) 魏鈴洲

2020年11月，飛書新版本“π”正式發(fā)布，在以版本名稱暗示新技術(shù)賦以協(xié)同未來無限想像空間的同時，深度融合互聯(lián)網(wǎng)思想及新科技的飛書諸多功能頗為引人注目。魏鈴洲從新常態(tài)下企業(yè)面對客戶、員工和管理者三種角色面臨的挑戰(zhàn)談起，提出來自身對于打造未來工作方式的思考，即應用新技術(shù)滿足新需求，解決新問題。

同時結(jié)合高效人才管理、會議PPT展示應用、會議空間管理、企業(yè)服務等典型應用場景，魏鈴洲提出企業(yè)協(xié)同管理面臨的關(guān)鍵問題，并介紹了飛書于人才管理，溝通協(xié)同，知識管理、企業(yè)文化及企業(yè)服務等方面提供的解決方案及服務，以及用于支撐這些應用服務的開放平臺。并結(jié)合小米、貨拉拉、三一重工等企業(yè)的實際應用場景和成果，給參會的企業(yè)管理者提供了同行及跨界的管理理念及經(jīng)驗參考。

一拖集團信息中心負責人 孫戰(zhàn)勝

擁有“東方紅”馳名商標的中國一拖集團，是中國唯一一家擁有“A+H”上市平臺的農(nóng)機企業(yè)。在55年前誕生過中國第一臺軍用越野車，60多年的發(fā)展歷史，為一拖集團作為中國領(lǐng)先農(nóng)業(yè)裝備供應商提供了深厚的技術(shù)、人才、市場及完整的產(chǎn)業(yè)線積累。與諸多產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)一樣，一拖集團在信息化及數(shù)字化建設方面起步較早，取得了一系列的成果，并榮獲”中國兩化融合最佳實踐單位”、”工信部智能制造示范企業(yè)”等多個榮譽稱號

同諸多擁有較長數(shù)字化建設歷史的企業(yè)一樣，傳統(tǒng)制造業(yè)信息化建設出現(xiàn)的”煙囪式”特點、系統(tǒng)各自為政、用戶體驗差、無法實現(xiàn)精細化管理等問題在一拖也同樣未能繞過。為了適應企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求，一拖制定了以”智能化””平臺化”、”全程電子化”、”內(nèi)外協(xié)同”為目標的數(shù)字化規(guī)劃。

通過一年多的實踐，一拖集團包括數(shù)據(jù)標準、業(yè)務應用接入標準、業(yè)務管理流程規(guī)范、安全運維標準等在內(nèi)的”一套體系”，”PC+移動”兩個門戶、技術(shù)、數(shù)據(jù)及業(yè)務三個中臺，支持原有業(yè)務接入中臺及創(chuàng)新業(yè)務的N個應用等數(shù)字化建設內(nèi)容實踐取得了豐碩的成果。以”東方紅云”為核心，構(gòu)建了統(tǒng)一的數(shù)字化平臺，實現(xiàn)了供應鏈協(xié)同、智能制造、業(yè)財一體化等等預期的目標。

裝備制造業(yè)是中國制造業(yè)信息化建設、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先行者和生力軍，也積累了豐富的經(jīng)驗和資源。結(jié)合工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字新技術(shù)的成熟、以及良好的創(chuàng)新背景，相信在新的一年里，企業(yè)一定會以原有的積累為基礎(chǔ)，在數(shù)字化建設方面產(chǎn)生更大的效能，并通過自身的智能轉(zhuǎn)型及服務轉(zhuǎn)型成果，賦能于其他企業(yè)。