最近，藍色巨人IBM公司委托一家咨詢機構(gòu)做了一個調(diào)研，主題是“開源在云時代的價值研究”。我們先不說IBM做這個調(diào)研的目的是什么，直接看調(diào)研結(jié)果。

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在3400多名受訪者中，有70%的人“更喜歡能提供開源技術(shù)的云服務(wù)提供商”，這一結(jié)果似乎并不意外，畢竟每家云計算企業(yè)都或多或少的有一些開源應(yīng)用。但有一點讓人難以理解，那就是79%的人之所以轉(zhuǎn)向開源，是因為防止被某家云計算廠商鎖定。事實是這樣嗎?使用開源技術(shù)真的是在從公司層面幫助企業(yè)降低成本?

具有魔幻色彩的開源技術(shù)

在筆者看來，所有讓人感覺自我良好的開源技術(shù)背后，全部是由開發(fā)者在推動，他們?yōu)槭裁匆欢ㄍ瞥玳_源?其實原因很簡單!那就是基于統(tǒng)一框架的云計算技術(shù)，可以讓開發(fā)人員更快地發(fā)布代碼，降低云計算技術(shù)的學(xué)習(xí)曲線。換言之，開源是開發(fā)者職業(yè)生涯的終極保護傘，只要熟悉開源技術(shù)，你就會對所有基于開源技術(shù)的云計算平臺了如指掌。所以，開源技術(shù)才會越演越烈，甚至被魔幻化。

調(diào)研顯示，大約55%的受訪者認(rèn)為，“學(xué)習(xí)單一云提供商提供的獨有云計算技術(shù)限制了自身職業(yè)發(fā)展”，實際情況可能高于這個數(shù)據(jù)，幾乎所有開發(fā)者都不愿意只專注于一家云服務(wù)提供商。很多人可能會想到，這是多云及混合云時代環(huán)境下造就的產(chǎn)物，逼迫開發(fā)人員不得不了解多個廠商的各種應(yīng)用。

其實，多云和混合云只是偶然出現(xiàn)的現(xiàn)象，并不是云計算發(fā)展的必然。為什么這樣說呢?正如Citrix前副總裁Christian Reilly所指出的那樣，人類永遠在創(chuàng)造歷史，追尋更具可替代性的技術(shù)，可大多數(shù)時候的“可替代性”并不能和收益成正比。也就是說，多云確實存在，但并不是永恒，聰明的人正在尋找新的“可替代性方案”。假如多云是人類技術(shù)創(chuàng)新的終極，整個世界真的變成一個永遠多云的世界，對于用戶來說也不見得是一件好事，最終可能會演變成一種災(zāi)難。

當(dāng)然，眼下的問題是，多云確實存在，如何解決跨環(huán)境部署及管理問題?開源幫助開發(fā)人員降低了學(xué)習(xí)成本，只要了解了開源技術(shù)，他們就知道如何去使用微軟Azure、谷歌云、AWS或阿里云的原生服務(wù)。

云廠商鎖定是個偽命題

至于，為什么有人會把開源和云廠商的鎖定問題聯(lián)系在一起呢?

歸納起來，大概有幾個重要原因：第一，如果使用專有云計算提供商提供的服務(wù)，可能隨時面臨強行加價的風(fēng)險;第二，對于客戶來說，很多更具依賴性的關(guān)鍵業(yè)務(wù)功能，可能會被云服務(wù)商刪掉，不再提供服務(wù);第三，個別云服務(wù)商可能會因為某些原因倒逼，無法讓業(yè)務(wù)獲得永續(xù)性支持;第四，云服務(wù)商可能會利用平臺優(yōu)勢搶占買家的市場，由合作伙伴轉(zhuǎn)為競爭對手;第五，一些bug或者關(guān)鍵業(yè)務(wù)性能問題會在買家形成強依賴關(guān)系的時候暴露得更加明顯;第六，專有云技術(shù)太過復(fù)雜，很難在市場上找到合適的技術(shù)專家,等等。

殊不知，上述所有問題對基于開源類技術(shù)提供服務(wù)的提供商來說，境遇都是相同的。如果你的應(yīng)用建立在開源應(yīng)用框架之上，但你并沒有駕馭開源的能力，其結(jié)果是一樣的。對于大多數(shù)企業(yè)而言，對開源背后的邏輯并不清楚，不管你使用的是開源還是非開源，其實都無足輕重，最首要的問題是能讓應(yīng)用運轉(zhuǎn)起來，讓技術(shù)更好地支撐業(yè)務(wù)。對于開發(fā)者來說，就不同了，盡管他們不直接負(fù)責(zé)采購，但依然有很大的話語權(quán)，在專有云和基于開源技術(shù)的云服務(wù)之間，他們當(dāng)然更愿意選擇開源，因為從職業(yè)發(fā)展空間角度考慮，開源能讓他們收益最大化。

值得一提的是，了解有特定需求的云業(yè)務(wù)場景還是非常必要的，但從大的戰(zhàn)略方向選擇上，他們更愿意選擇以Kubernetes、Linux、PostgreSQL等為代表的開源技術(shù)，因為這些技術(shù)可以讓開發(fā)人員在各種云之間游刃有余。所以，從開源技術(shù)在多云及混合云時代扮演的角色來看，真正的推動力并不是來自公司層面，而是開發(fā)者在推動，因為對于他們來說，了解的開源技術(shù)越多，選擇工作的余地就越大。