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 大家好，我是校長。

今天繼續(xù)侃侃互聯(lián)網(wǎng)上熱門事件吧。前幾天在超體群里有超體問我：抖音做社區(qū)團購了，你怎么看到社區(qū)團購?

我的答案其實很明確，我個人不看好社區(qū)團購。我不看好社區(qū)團購的原因很簡單，我簡單給大家聊一下。

①不看好的原因

我不看好的原因很簡單，簡單到了兩點：

一個原因是社區(qū)團購的主要用戶市場應該是有一線這樣的大城市，對于下沉市場，尤其是三四線城市不太好使，因為下沉市場的三四線城市一般大家時間比較充足，另外一個原因是老人都在家里幫年輕人看孩子，有老年人在，一般買菜啥的，都不用操心，而且三四線城市的小區(qū)配套基本上也都很方便，一般小區(qū)都有菜市場。

那么社區(qū)團購的主要用戶市場是一線城市，但是一線城市的人群是沒有時間去買菜的，都沒有時間買菜其實更沒有時間做飯，一線城市這樣的大城市工作壓力大，天天 996 ，哪有時間做飯呢?基本上都是在公司吃外賣啊。

這樣一來，你看，社區(qū)團購的市場其實并不大。

另外一個原因就是：政策導向不允許。前幾天國家市場管理局剛剛對橙心優(yōu)選，多多買菜，十薈團等社區(qū)團購進行了罰款，罰了幾百萬元，原因就是擾亂市場價格。國家不允許在民生的問題上打價格戰(zhàn)，擾亂市場。更不允許互聯(lián)網(wǎng)巨頭通過打價格戰(zhàn)的方式讓幾十萬，甚至上百萬的小商販失業(yè)。

所以，社區(qū)團購打價格戰(zhàn)和補貼戰(zhàn)吸引用戶的策略不太好使，過去那種靠資本野蠻收割用戶的時代已經(jīng)過去了。

②抖音突襲美團

其實，不僅僅是抖音要做社區(qū)團購，你打開抖音去看一看就知道了，抖音也在做美食，也在做旅行。同城吃喝玩樂應有盡有。

抖音已經(jīng)在延伸各種內(nèi)容了，一個 6 億日活的抖音，這架勢感覺準備要做一個基于本地生活服務的平臺了。

這就是典型的直接突襲了王興美團的本地生活服務陣地了。

抖音的「優(yōu)惠團購」對標「美團優(yōu)選」，字節(jié)跳動用抖音來承載本地生活服務平臺，不僅僅只有娛樂，直接在對標美團的核心業(yè)務本地生活服務?？磥砦磥泶髴?zhàn)是不可避免的了。

你以為這就拉到了嗎?其實美團也在發(fā)力短視頻和直播。2020 年 5 月，美團上線了 “旅行直播” 和 “袋鼠直播”，入口在美團 App 導航欄的兩個版塊中。為了讓直播樣本更豐富，美團招募旅行達人，給直播獎勵，對積極加入的景區(qū)也進行流量傾斜。但沒過多久，美團的直播內(nèi)容就悄然消失。

2020 年下半年，美團上出現(xiàn)了美食、娛樂項目的短視頻，有大 V 探店內(nèi)容，也有商家拍攝的介紹。而至年初，美團 App 上幾乎沒有了直播與視頻形式的商家內(nèi)容。

看來美團用這種進攻式的防守并沒有奏效啊，但是張一鳴的進攻勢頭卻還在持續(xù)發(fā)力。

③混亂的戰(zhàn)局

看看國內(nèi)這些超級互聯(lián)網(wǎng)公司，哪一個在用心專門做自己的核心產(chǎn)品?都是在豐富的自己的戰(zhàn)線。

比如：滴滴曾經(jīng)一度進軍本地生活服務業(yè)務，而美團也一直在做打車業(yè)務，滴滴和美團之間相互攻占各自的核心業(yè)務。

現(xiàn)在抖音不知不覺已經(jīng)開始做起了本地生活服務，包括社區(qū)團購。

這著名的 TMD(T：頭條，M：美團，D：滴滴) 的互聯(lián)網(wǎng)明星企業(yè)之間的業(yè)務真的是相互犬牙交錯。

一會互相做打車，一會互相做社區(qū)團購，現(xiàn)在字節(jié)跳動和美團又開始了競爭。

看似混亂的戰(zhàn)局背后，其實都是資本野心的無限擴張。目前 TMD 當中只有美團上市了，而滴滴和字節(jié)跳動還沒有上市，沒有上市的這么做，擴展這么多的業(yè)務無非就是想把自己的估值往上提一提，讓資本市場看到公司未來賺錢的潛力，市值可以高一點。

而美團作為上市公司必須防守反擊，否則我的市值不就跌了?

另外，混亂的戰(zhàn)局背后，還有一個重要的原因：流量見頂，這已經(jīng)是一個不爭的事實了。市值只靠自己的核心業(yè)務已經(jīng)增長不動了，人口紅利見頂，只能靠爭奪市場，擴展更多的業(yè)務了，當然了，這也預示著另外一個問題：大家好像忘記什么是創(chuàng)新了?這些互聯(lián)網(wǎng)公司好像只會靠資本掠奪市場，而不知道該如何靠創(chuàng)新去驅(qū)動市場了?大家總感覺創(chuàng)新多難啊，砸錢多簡單啊?喜歡做簡單暴力的事情，不喜歡做難而正確的事了。

④別忘了初心

我希望國內(nèi)的這些新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)真的是別忘了初心，不要被資本所裹挾，能不能好好專心把自己的核心業(yè)務做好呢?一個有價值的公司，一個被資本能夠長期看好的公司不是說你公司擴展了多少業(yè)務，賺了多少錢，而是能否持續(xù)的為你的用戶提供價值，提供優(yōu)質(zhì)的服務，能否長期賺錢?

做企業(yè)和做人一樣，我感覺真的是一樣一樣的，看到利益，感覺什么都想要，什么都想擁有，最后什么都得不到。因為你想什么都想做，最后可能是什么都沒有做好，反而得不償失，不如好好研究自己的核心業(yè)務，如何將自己的核心業(yè)務的價值發(fā)揮到最大化，提供更好的服務?我感覺這些企業(yè)發(fā)展壯大之后，更應該好好想一想如何去創(chuàng)新!

比如：滴滴，好好想一想，如何解決乘客的安全問題?

比如：美團，好好想一想，如何讓外賣員在送外賣的途中更加安全和高效，而不是一味的只靠 KPI 和時間去壓縮?

比如：字節(jié)跳動，好好想一想，如何減少平臺當中的不良信息，如何更好的提供更高價值(文字和視頻)的信息呢?

不忘初心，方得始終!做人，做企業(yè)都是一樣一樣的。

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