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你如何定義持續集成/持續部署管道取決于你組織的要求。

持續集成continuous integration/持續部署continuous deployment（CI/CD）管道是每個 DevOps 計劃的基礎。 CI/CD 管道打破了傳統的開發孤島，使開發和運營團隊能夠在整個軟件開發生命周期中進行協作。

更好的是，轉向 DevOps 和 CI/CD 管道可以幫助你的組織以更高的速度更安全地 交付軟件。

拆解 CI/CD 管道

CI/CD 管道有很多定義，所以我總是建議組織定義自己的 CI/CD 管道版本和其他 DevOps 概念，而不是使用其他人的。開源 CI/CD 工具為你提供構建滿足組織要求的 CI/CD 管道的自由和選擇。

形成 CI/CD 管道的階段是將不同的任務子集分組為 管道階段。典型的管道階段包括：

• 構建：開發人員編譯應用程序代碼。
• 測試：質量保證（QA）團隊使用自動化測試工具和策略測試應用程序代碼。
• 發布：開發團隊將應用程序代碼交付到代碼庫。
• 部署：DevOps 團隊將應用程序代碼分階段投入生產。
• 安全性和合規性：QA 團隊根據項目要求驗證構建。這是組織部署容器掃描工具的階段，這些工具根據常見漏洞和暴露Common Vulnerabilities and Exposures（CVE）檢查容器鏡像的質量。

這些是 CI/CD 管道的標準階段，但一些組織調整 CI/CD 管道模型以滿足他們的要求。例如，為醫療保健市場構建應用程序的組織，具有嚴格的合規性標準，可以在整個工具鏈中分發測試、驗證和合規性門檻。

其他示例可能是依賴于具有開源軟件（OSS）的復雜軟件供應鏈的組織。商業組件可能會設立一個門檻，開發團隊成員可以在其中為 OSS 包生成 軟件物料清單software bill of materials（SBOM），或者外部商業軟件供應商必須將 SBOM 作為其合同可交付成果的一部分進行交付。

CI/CD 管道的障礙

實施 CI/CD 管道會改變團隊的流程和文化。盡管許多開發人員愿意接受某些任務和測試的自動化，但人員可能成為采用 CI/CD 的障礙。

從瀑布式流程轉向 CI/CD 可能會動搖某些組織中基本的和隱含的權力結構。由于 CI/CD 管道提高了軟件交付速度，舊手動流程的“守門人”可能會受到這種變化的威脅。

整合機會

隨著你在文化、流程和工具中達到更高的 DevOps 成熟度水平，包含 CI/CD 工具鏈的工具的開源根源為一些激動人心的集成創造了機會。

分析公司 Forrester 在 2020 年預測，即時學習just-in-time learning將加入 CI/CD 管道。如果你考慮一下，會發現這是有道理的。在當前遠程工作的時代，甚至對于新員工的遠程入職，這更有意義。例如，組織可以將文檔 wiki 與內部流程文檔集成到其管道中。

更雄心勃勃的組織可以將學習管理系統（LMS）（例如 Moodle）集成到其 CI/CD 管道中。它可以使用 LMS 發布有關新 DevOps 工具鏈功能的簡短視頻，開發人員在加入時或在整個管道中更新工具時需要學習這些功能。

一些組織正在將群聊和其他協作工具直接集成到他們的 CI/CD 管道中。聊天平臺提供警報并支持團隊之間的協作和溝通。將 Mattermost、Rocket.Chat 或其他 企業聊天 平臺集成到你的 CI/CD 管道中需要預先規劃和分析，以確保管道用戶不會被警報淹沒。

另一個需要探索的集成機會是將分析和高級報告構建到你的 CI/CD 管道中。這有助于你利用通過管道傳輸的數據。

總結

CI/CD 管道是 DevOps 的基礎。開源使其能夠適應并靈活地滿足你在 DevOps 之旅中實施的運營變更所產生的新需求。

我希望看到對統一 DevOps 平臺趨勢的開源響應，在這種趨勢中，組織尋求端到端的 CI/CD 解決方案。這種解決方案的要素就在那里。畢竟，GitLab 和 GitHub 將他們的平臺追溯到開源根源。

最后，不要忘記每一個成功的 CI/CD 工具鏈背后的教育和外展。記錄你的工具鏈和相關流程將改善開發人員入職和持續的 DevOps 團隊培訓。