全球大流行是一種巨大的破壞性力量，影響了商業地產行業及其租賃。遠程辦公和在家辦公(WFH)政策的廣泛引入使得房地產行業的入住率低于平均水平。在某些情況下，業主和房東正訴諸共住建筑，以求從搖擺不定的需求流中獲得至少一些收入。

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BusinessInsider最近的一篇文章指出，南非一家大型商業房地產所有者擁有的辦公室中有15%現在空置。而且，如果有任何預測，在可預見的未來，這將保持現狀。

考慮到這一點，業主如何以相對簡單和可持續的方式減輕大流行的財務影響?

智能建筑及其底層技術現在為房地產業主的支出困境提供了可行且可持續的解決方案。可持續地管理資產和能源使用將使業主和租戶不僅可以降低每月的賬單，而且還可以為應對氣候變化做出積極貢獻。

三個步驟

從哪里開始呢?我的建議;不要把事情搞得太復雜，要分清輕重緩急——把目標定在需要最少努力卻能帶來最大回報的行動上。在施耐德電氣，我們相信通過三個步驟推薦適合目標的解決方案。舉個例子，假設我們想要優化建筑的能源使用。我們必須：

• 評估——盡可能多地收集有意義的數據。有意義的數據揭示了模式，可以用來得出偉大的見解。考慮到我們的例子，建筑消耗了多少能源，以及何時消耗這些能源?在這里，如果不存在電表，就有必要將電表放置在戰略位置，或者從現有的電表基礎設施中提取盡可能多的數據。
• 分析——研究數據，洞察當前的運作并得出結論。繼續我們的示例:建筑的負荷配置是什么樣子的，它是否與占用配置匹配?當建筑物無人居住時，什么負荷是不必要的運行?怎樣才能使負荷剖面與占用剖面相似?
• 行動——針對這些結論采取行動，并按照獲得最大回報的原則優先執行。我們生活在一個每一分錢都很重要的時代。什么行動能給你最大的投資回報?

科技與智能建筑

要建造一個節能高效的建筑，第一步并不一定是昂貴的——它必須是聰明的。關鍵是要以最佳方式部署正確的技術，以確保最大限度的節約。

幸運的是，得益于創新的物聯網技術，建筑管理系統正變得更容易部署和更強大，不僅實現了節能和延長資產生命周期，還實現了對其的測量和由此產生的成本節約。將設備與軟件和數據連接起來，創造智能建筑可以釋放巨大的價值，尤其是在當前的經濟環境下。