Santiago Palladino是Open Zeppelin的團隊負責(zé)人，Open Zeppelin是一家位于布宜諾斯艾利斯的公司，該公司為區(qū)塊鏈創(chuàng)建開發(fā)工具并審核區(qū)塊鏈應(yīng)用程序的安全性。他與我們分享了他克服領(lǐng)導(dǎo)團隊與分布式區(qū)塊鏈開發(fā)團隊合作的獨特挑戰(zhàn)的方法。

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以下是Santiago采訪的三個關(guān)鍵要點，概述了他為構(gòu)建和維護大型復(fù)雜產(chǎn)品的有效開發(fā)團隊所做的工作：

• 開發(fā)區(qū)塊鏈具有挑戰(zhàn)性，因為方法不同且一切都在不斷變化。創(chuàng)建區(qū)塊鏈應(yīng)用程序的要求不同于Web或移動應(yīng)用程序。它也在不斷發(fā)展，安全性至關(guān)重要，應(yīng)用程序的使用方式是全新的。
• 使用區(qū)塊鏈，您永遠不會停止新團隊成員的入職。由于一切都在不斷變化，您必須不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)。新成員如果潛入并練習(xí)，幾個月后就會變得富有成效。
• 在挑選新的團隊成員時，先前的經(jīng)驗并不像尋找對挑戰(zhàn)充滿熱情和動力的人那么重要。他們的面試過程側(cè)重于尋找能夠有效溝通并對這樣一個充滿活力的新空間感到興奮的人。
• 在全球團隊中建立有效的聯(lián)系始于面對面地了解人們。他們總是有新的團隊成員在主辦公室工作，并且他們在一年中舉行務(wù)虛會，所以每個人都有面對面的時間。這使得通過書面或虛擬通信進行連接變得更加容易。

軟件開發(fā)的一個新領(lǐng)域是區(qū)塊鏈，它是一種創(chuàng)建去中心化和分布式分類賬的方法。圣地亞哥從沒想過自己會成為使用這項令人興奮的新技術(shù)的領(lǐng)先工程師團隊。這是偶然發(fā)生的，因為他慢慢地對其他開發(fā)人員進行了更多的規(guī)劃和指導(dǎo)。

現(xiàn)在，他管理著分布在世界各地的20名工程師，他們致力于開發(fā)幫助他人創(chuàng)建實用區(qū)塊鏈應(yīng)用程序的工具。Santiago分享了他在高度動態(tài)的軟件開發(fā)領(lǐng)域構(gòu)建和領(lǐng)導(dǎo)分布式團隊的經(jīng)驗。

為區(qū)塊鏈開發(fā)

圣地亞哥首先承認區(qū)塊鏈?zhǔn)艿搅撕芏嗖缓玫男麄?，其中一些是它贏得的。然而，他指出“區(qū)塊鏈的主要吸引力在于它是一種全新的構(gòu)建范式。”他發(fā)現(xiàn)這個領(lǐng)域具有挑戰(zhàn)性，因為它是如此新，人們開發(fā)應(yīng)用程序的方式是獨一無二的，并且支持應(yīng)用程序的工具不斷變化。

“區(qū)塊鏈需要改變編碼方式和構(gòu)建方式。”

即使面臨這些挑戰(zhàn)，圣地亞哥仍然認為這是一次千載難逢的機會，可以參與將帶來世界變化的新事物和令人興奮的事物。他認為它使人們能夠控制自己的合同和金融交易。他觀察到，將區(qū)塊鏈用于智能合約是基于該技術(shù)的積極應(yīng)用的一個很好的例子。

招聘區(qū)塊鏈

區(qū)塊鏈開發(fā)的獨特性使招聘成為一項挑戰(zhàn)。Santiago的職業(yè)生涯始于用Java編寫Web應(yīng)用程序;事情已經(jīng)建立并穩(wěn)定了。借助區(qū)塊鏈，尤其是區(qū)塊鏈的主導(dǎo)平臺以太坊，事情正在快速發(fā)展。方法、工具和算法都在不斷變化和發(fā)展。這就是Open Zeppelin聘請了來自不同背景的各種人員的原因。他們“尋找想要學(xué)習(xí)、受到挑戰(zhàn)激勵的充滿激情的人。他們追趕的速度之快令人難以置信。”

Santiago分享說，Open Zeppelin從篩選面試開始其招聘流程，然后與團隊負責(zé)人進行討論。然后，他們做一些不同的事情;他們有一個有償測試項目的前景工作，來自O(shè)penZeppelin的工程師擔(dān)任教練。

“這個想法是申請人一直在與他的教練溝通，完成這個項目的設(shè)計和開發(fā)。教練可以幫助解決技術(shù)問題，并幫助確定優(yōu)先級，最重要的是，評估溝通。”

他們希望“將您的興趣和動力與您的需要相匹配。了解與這些人一起工作的感覺對您有好處，并且讓我們了解您的工作方式、建設(shè)方式、方式你優(yōu)先考慮，你如何處理挫折。”這有助于OpenZeppelin團隊找到可以作為團隊不可或缺的一部分工作的合適人選。

區(qū)塊鏈入門

當(dāng)被問及開發(fā)人員入職需要多長時間時，Santiago說：“我大約兩年半前加入公司，現(xiàn)在還在入職。當(dāng)然。老實說，我認為你永遠無法完成入職過程這里。”為了讓人們快速上手，他首先將他的新團隊成員指向在線資源，并讓他們盡快參與到項目中。

“我們要求他們做一些更實際的事情。假裝你是用戶，根據(jù)需要盡可能多地弄臟手，通過練習(xí)，你最終會學(xué)到東西。”

除了為區(qū)塊鏈開發(fā)人員編寫工具外，OpenZeppelin還提供安全審計服務(wù)。該領(lǐng)域的新員工專注于理論和安全以及學(xué)習(xí)區(qū)塊鏈編程。這兩種類型的員工都與經(jīng)驗豐富的工程師合作，他們會仔細檢查他們所做的一切。

Santiago親自嘗試通過撰寫自己的關(guān)于該主題的書來填補這一空白，《面向Web開發(fā)人員的以太坊：學(xué)習(xí)在以太坊區(qū)塊鏈之上構(gòu)建Web應(yīng)用程序》。

安全培訓(xùn)

在整個采訪中都提到了安全性，因為區(qū)塊鏈應(yīng)用程序的一個基本功能是提供一種安全且分散的方式來記錄交易。這就是為什么圣地亞哥強調(diào)通過嚴格的審查過程創(chuàng)建安全文化至關(guān)重要的原因。

“最大的培訓(xùn)來自實踐和對我們構(gòu)建的一切的非常徹底的審查。”

為了創(chuàng)建安全的應(yīng)用程序或有效地審計其他人的應(yīng)用程序，他覺得“第一件事是操作安全。你必須先保證自己的安全，然后才能保證你建造的東西安全。這是讓人們樹立正確心態(tài)的第一件事。”

打造高效分布式團隊

Santiago還花了一些時間討論他認為作為領(lǐng)導(dǎo)者面臨的最大挑戰(zhàn)是什么;管理全球開發(fā)團隊。盡管Open Zeppelin在阿根廷布宜諾斯艾利斯設(shè)有辦事處，但其大約一半的工程師居住在世界各地的不同國家。他們開始通過雇傭有遠程工作經(jīng)驗的人來解決這個問題。這些員工帶來的技能和方法幫助OpenZeppelin創(chuàng)建了一個有效的分布式團隊。

“關(guān)鍵是雇用有遠程工作經(jīng)驗的遠程人員。”

其中一種解決方案是以書面形式記錄所有內(nèi)容。圣地亞哥認為，分散開來讓每個人都無法聽到正在討論的內(nèi)容。所以他們把事情寫下來;每個人都可以在他們的時區(qū)工作時查看它。OpenZeppelin采取的另一種方法是每周通過互聯(lián)網(wǎng)召開同步會議。每個人都分享他們正在做的事情以及他們個人生活中正在發(fā)生的事情。

他們還強調(diào)面對面的會議。當(dāng)新工程師加入團隊時，他們會在布宜諾斯艾利斯辦公室工作兩到三周。然后每年兩次，團隊在世界某個地方聚在一起見面。圣地亞哥發(fā)現(xiàn)，在現(xiàn)實世界中見面“有助于建立這種歸屬感，并在鏡頭之外建立個人關(guān)系。當(dāng)你面對面地認識一個人后，虛擬交流就會變得容易得多。”

為開發(fā)人員創(chuàng)建軟件

采訪結(jié)束時討論了為開發(fā)人員創(chuàng)建應(yīng)用程序。作為一個小型組織，他們沒有特定的產(chǎn)品經(jīng)理。相反，他們作為一個團隊來改進他們創(chuàng)建的軟件。Santiago將計劃描述為“團隊制定計劃并由首席執(zhí)行官和研究主管決定的協(xié)作過程”。

“通過審計一個項目，我們可以對建造它的人所經(jīng)歷的事情有一個獨特的了解。”

由于Open Zeppelin還對其客戶創(chuàng)建的最終用途產(chǎn)品進行安全審核，因此他分享說，他們的優(yōu)勢在于可以親眼目睹人們?nèi)绾尾渴鹚麄兊墓ぞ?。審計員向開發(fā)團隊報告什么有效，什么無效，以及客戶需要為自己構(gòu)建什么。他們可以添加缺失的功能并修復(fù)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題。