QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，截止2021年9月，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)月活用戶達(dá)到11.67億，月人均單日使用次數(shù)和時(shí)長(zhǎng)分別達(dá)到115.1次、6.6小時(shí)，持續(xù)加深的使用習(xí)慣，推高了生活數(shù)字化程度，金融理財(cái)月活用戶量(11.53億)、移動(dòng)社交(11.32億)、移動(dòng)購(gòu)物(11.01億)，成為用戶滲透最深的三個(gè)領(lǐng)域，這背后，也預(yù)示著深度的變化正在發(fā)生。

[[432865]]

首當(dāng)其沖的變局，是隨著相關(guān)部門要求平臺(tái)破除壁壘，巨頭平臺(tái)邊界走向模糊化，為打破APP孤島效應(yīng)打開了局面，給APP間滲透帶來(lái)了新的路徑，應(yīng)用間流量互惠互利、企業(yè)間合作導(dǎo)流，已經(jīng)成為趨勢(shì)。

同時(shí)，BAT等平臺(tái)內(nèi)的小程序發(fā)展路徑，正在從單點(diǎn)功能，走向多功能、多資源整合發(fā)展階段，例如，微信小程序中，京東系布局的京喜(1.05億)、京東購(gòu)物(5,953萬(wàn))、京喜拼拼(1,327萬(wàn))、京東賺賺(213萬(wàn))、京東區(qū)區(qū)購(gòu)(109萬(wàn))……

智能終端的發(fā)展，也形成了新的場(chǎng)景爭(zhēng)奪戰(zhàn)，從智能手機(jī)血海廝殺(“HOVX”合計(jì)占比71.5%)延伸開來(lái)，在智慧生活、運(yùn)動(dòng)健康等領(lǐng)域展開肉搏，截止到2021年9月，米家(5,428萬(wàn))、華為運(yùn)動(dòng)健康(4,783萬(wàn))、華為智慧生活(2,933萬(wàn))、vivo運(yùn)動(dòng)健康(1,300萬(wàn))位居智能設(shè)備行業(yè)月活用戶前四位。

回到前面的問(wèn)題，平臺(tái)融合滲透、平臺(tái)內(nèi)應(yīng)用整合、智能硬件場(chǎng)景延伸，這三大變化趨勢(shì)，帶來(lái)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以外的新機(jī)會(huì)，那就是消費(fèi)和制造業(yè)的新變化：

消費(fèi)領(lǐng)域，新消費(fèi)品牌借滲透、整合的營(yíng)銷模式持續(xù)崛起，餐飲和零售類企業(yè)，更是通過(guò)數(shù)字化改造、打通線上線下會(huì)員體系(沃爾瑪圍繞線下門店，搭建了線上商城、O2O服務(wù)、會(huì)員服務(wù)等小程序矩陣，屈臣氏更是通過(guò)多個(gè)小程序布局構(gòu)建了從拼購(gòu)種草、線上商城、服務(wù)工具、會(huì)員管理到游戲社群的小程序營(yíng)銷鏈條)……

制造業(yè)中，家電、汽車作為與用戶交互最為直接的領(lǐng)域，已經(jīng)徹底改變了傳統(tǒng)上間接觸達(dá)、連接用戶的模式，把用戶抓在手里成為廠商變革的關(guān)鍵，家電領(lǐng)域，小天才(1,021萬(wàn))、美的美居(730萬(wàn))、海爾智家(353萬(wàn))，汽車領(lǐng)域，上汽大眾(313萬(wàn))、比亞迪汽車(141萬(wàn))、inCall(139萬(wàn))。