私募股權商ECI Partners公司合伙人Paul McCreadie日前對物聯網市場和投資者興趣在過去10年中的演變，以及未來10年的發展進行了分析和探討。

據報道，“物聯網”一詞最初是由Kevin Ashton在1999年創造的。從那時起，物聯網市場開始經歷了快速的增長和成熟。自從ECI Partners公司首次投資物聯網業務Wireless Logic以來已有十年，該業務為任何地點的任何設備提供物聯網連接服務，并且是英國中端市場的首批物聯網交易之一。

從那時起，物聯風行業以及投資者對該行業的興趣迅速發展，并且沒有放緩的跡象。自從推出Wireless Logic以來，ECI公司繼續投資物聯網市場，其最近的投資包括Arkessa、Peoplesafe和CSL。隨著對更多連接的需求不斷增長，未來10年將與過去一樣具有變革性。

投資者對物聯網態度的轉變

在十年前，物聯網并不是一個廣泛使用的術語，人們將機器對機器(M2M)市場視為更廣泛的電信生態系統的一部分。然而，這部分市場規模不夠大或不夠成熟，無法成為投資者重點關注的領域。

第一個真正獲得任何規模的物聯網用例是車輛跟蹤。因此，車載遠程信息處理現在是一個規模龐大且成熟的市場。而物聯網還應用在許多其他市場，例如遠程醫療。

隨著人們對市場的深入了解，意識到物聯網市場有著不同于當時電信市場的夢幻般的增長前景。而網絡連接更具粘性，交易量增長極快，這與傳統電信的基本面大不相同，這就是物聯網業務如此具有價值的原因。

支持性市場動態

市場增長的驅動力繼續伴隨著企業提高生產力和效率的普遍需求，而物聯網在這方面發揮著重要作用，尤其是在一個變得更加偏遠的世界中。

除此之外，數據能力和成本因素也很重要。最近，看到數據成本持續下降，這意味著以前不具有成本效益的用例現在在經濟上是可行的。此外，隨著4G和現在的5G技術發展，網絡連接的延遲要低得多，這再次實現了幾年前不可能實現的用例，例如轉向自動駕駛汽車。

如何成為市場贏家

與許多市場一樣，市場贏家通常是那些具有專長的市場，例如CSL的關鍵連接或Peoplesafe的安全解決方案，或者具有規模的市場。企業可以通過不同的方式取得成功，但最終他們需要提供市場需要的解決方案，同時在強勁的市場發展的背景下有效地執行他們的愿景。

然而，隨著商業模式的半衰期縮短，特別是在快速增長的技術領域，優秀的管理團隊必須繼續發展，以確保他們保持競爭優勢。這種演變可能意味著添加新服務、提高安全性或為客戶提供改進的服務包裝。

此外，另一個關鍵的區別可能是進入市場的途徑。例如，在ECI公司以前的投資項目中，該公司了解到在制造點而非售后市場引入物聯網連接是一個重要的機會。

隨著企業的目標是在物聯網市場或擴大規模中主導某些垂直領域，市場已經出現了一些整合。但是，往往會在低增長時看到整合，并且目前在許多物聯網垂直領域有足夠的增長機會，整合是不必要的。

在國際化方面，用例可以是國內的或國際的，它們不一定需要國際存在。但是，擁有本地業務對于幫助建立客戶群可能很重要，因此國際并購通常是物聯網業務長期路線圖的一部分。

未來十年的期待

展望未來，與許多市場一樣，人工智能的使用正在迅速發展，人們在物聯網中看到的實際上是“大趨勢的交叉”。物聯網設備收集大量數據，人工智能是企業分析這些數據的工具。

物聯網也將成為支持更環保未來的基礎。例如，到2035年，所有銷售的新車都將是電動汽車，為此需要一個能夠應對全天可以充電的智能電網，而這是采用物聯網技術可以解決的問題。

此外，如果圍繞物聯網引入全球標準也就不足為奇了。隨著人們越來越多的設備被連接，并且共享越來越多的數據，例如，安全性的重要性只會增加。物聯網市場也需要在認證和監管方面走向成熟。

人們對網絡連接的期望將繼續增長，對網絡連接和數據驅動決策的需求也將增加。事實上，物聯網業務的未來是光明的，其市場發展將繼續快速增長。