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瘋狂開卷!谷歌CEO親自官宣Bard,跟ChatGPT正式對打

人工智能 新聞
ChatGPT攪得各大廠瘋狂開卷了,聽說微軟要宣布ChatGPT接進必應(yīng)Bing的消息,谷歌火速搶了個先,在微軟發(fā)布會前一天,CEO劈柴親自下場官宣:自家的Bard模型來了!

瘋狂開卷!

ChatGPT掀起的颶風,已經(jīng)卷到了全世界。最近幾天,全民都在熱議ChatGPT。每個人都可以切實感受到:ChatGPT實火。

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今早登上微博熱搜的ChatGPT

眼看ChatGPT馬上就要引爆下一代科技革命,全球大廠都急了!為了應(yīng)對 ChatGPT,它們已經(jīng)瘋狂開卷。

ChatGPT這把火,早就燒到谷歌家門口了。而忍了很久的谷歌,在今天正式打響反擊戰(zhàn)!

北京時間2月7日凌晨,谷歌CEO Sundar Pichai官宣:谷歌下一代對話AI系統(tǒng)Bard正式發(fā)布。

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在如此時間節(jié)點上著急忙慌地發(fā)布,看起來劈柴拉著二位谷歌創(chuàng)始人佩奇和布林開的一系列緊急會議,總歸是有了結(jié)果。

那么谷歌的Bard到底有啥厲害之處,讓谷歌覺得它能和ChatGPT一決高下呢?

ChatGPT「同款」:谷歌Bard

對Bard的介紹還是要從LaMDA講起。

谷歌對大語言模型的研究很早就開始了,2018年BERT橫空出世,驚艷表現(xiàn)仿佛就在昨天,搞NLP的說人人都用過也毫不夸張。

2021年,谷歌又推出了MUM,比BERT強大1000倍,對自然語言和信息的理解更上一層樓。

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面對「對話型AI」,谷歌在「寫作型AI」上的先發(fā)優(yōu)勢終于有了用武之地。

憑借對大語言模型建模和訓練上的豐富經(jīng)驗和技術(shù)積淀,谷歌很快打造出了對話型AI模型LaMDA。

實際上,LaMDA這個縮寫就是「對話應(yīng)用語言模型」的直譯。爆火全球的ChatGPT的背后,是OpenAI一手打造的GPT-3.5,此次谷歌發(fā)布的Bard,背后的動力之源就是兩年前已經(jīng)問世的LaMDA。

可以說,Bard和ChatGPT的對決,就是LaMDA和GPT-3.5的對決,也是谷歌和OpenAI這兩個在大語言模型領(lǐng)域冠絕全球的雙雄之間的主戰(zhàn)場。

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此外,這次發(fā)布的是Bard和輕量級模型版本的LaMDA。這個模型規(guī)模比完全體要小得多,需要的算力也大大降低,這樣可以讓更多用戶快速試用,獲得更多的反饋。

畢竟對手OpenAI那邊已經(jīng)奪了先機,眼下趕緊放出一個「迷你版」混個臉熟試試水,比啥都重要。

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谷歌表示,這次發(fā)布的版本只是小范圍內(nèi)測,后續(xù)會將外部反饋與自己的內(nèi)部測試結(jié)合起來,以確保Bard的反應(yīng)在質(zhì)量、安全和現(xiàn)實世界信息的基礎(chǔ)上達到高標準。

言下之意,大家快來用啊,用完了多提意見我們再接著改!

Bard跟谷歌搜索有何不同?

通常來說,我們在用谷歌搜索時,都是想快速地尋找事實性的答案,比如「一架鋼琴有多少個鍵」。

不過,現(xiàn)在也有越來越多的人想要的得到更深層次的理解。

而對于這些沒有「正確答案」的問題,Bard將給出一個融合了不同觀點的回答。

比如:「鋼琴或吉他更容易學習,各自需要多少練習?」

那么,這時的答案可能就會是:「有人說鋼琴更容易學習,因為手指和手的動作更自然......其他人說在吉他上學習和弦更容易。」

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谷歌表示,我們很快就能在搜索中看到由人工智能驅(qū)動的功能。

也是就是說,Bard會將那些復雜的信息和觀點提煉成易于消化的形式,從而幫助用戶可以快速地進行理解,并從網(wǎng)絡(luò)上學到更多東西。

舉個例子:向一個9歲的孩子解釋NASA的詹姆斯·韋伯太空望遠鏡(JWST)的新發(fā)現(xiàn)。

Bard:

您9歲的孩子可能會喜歡這些詹姆斯·韋伯太空望遠鏡(JWST)的最新發(fā)現(xiàn)。

  • 2023年,JWST發(fā)現(xiàn)了綽號為「綠豌豆」的星系。而這個外號的由來,正是因為它們小而圓,而且是綠色的,就像是豌豆。
  • JWST捕捉到了年齡超過130億年的星系的圖像。這意味著,來自這些星系的光線經(jīng)過130多億年的旅行才到達我們這里。
  • JWST首次拍攝了我們太陽系以外的行星的照片。這些遙遠的世界被稱為「系外行星」。Exo的意思是「來自外部」。

這些發(fā)現(xiàn)可以激發(fā)孩子對宇宙無限奧秘的想象力。

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給員工打雞血

除了在公開的博客中宣傳造勢之外,據(jù)CNBC報道,劈柴還在內(nèi)部郵件中瘋狂給員工「打雞血」。

「下周,我們將征集每個Googler來幫助塑造Bard,并通過全公司范圍內(nèi)的特別「dogfood」做出貢獻。」

「我們期待著你們拿出內(nèi)部馬拉松的精神提供所有反饋,更多細節(jié)很快就會公布。」

這個「dogfood」其實是谷歌內(nèi)部的「黑話」,意思是在自家產(chǎn)品推出之前,自己人率先使用體驗。

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此外,劈柴還談到了讓外部用戶通過API的形式來使用相同的底層技術(shù)——LaMDA,來構(gòu)建自己的應(yīng)用程序和產(chǎn)品。

「除了產(chǎn)品的發(fā)布和迭代,我們還有很多艱苦和令人興奮的工作要做。一直以來,我們都在用緊張和專注的態(tài)度對待這項工作,這讓我想起了年輕時的谷歌。在此,感謝所有做出貢獻的人。」

谷歌:我忍你很久了

這幾個月,ChatGPT可是出盡了風頭。

最近AI圈的大新聞,幾乎全是ChatGPT搞出來的。

它又是通過谷歌L3工程師面試,拿到18萬美元offer;又是給以色列總統(tǒng)寫演講稿;?又是被學生拿來寫成全班第一的論文,讓美國教育界驚呼這個AI該速速封殺?;又是參與寫作科研論文,引得Nature、Science震怒,發(fā)文明令禁止ChatGPT成為作者。

眼看ChatGPT這么火,大家心里都有疑問:谷歌干什么去了?

谷歌此前一直自詡AI界的領(lǐng)頭羊。

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在2016年,Pichai承諾將谷歌打造成一家「人工智能優(yōu)先」(AI first)的公司

正如劈柴在博客里所寫:「六年前,我們圍繞人工智能重新確定了公司的方向。從那時起,我們就一直在人工智能方面進行全面投資。」

早在2014年,谷歌就收購了DeepMind。而OpenAI,是在2015年由Sam Altman和馬斯克共同創(chuàng)立的。

更憋屈的是,ChatGPT基于的Transformer是谷歌最先提出的。遮遮掩掩研究了幾年大語言模型,結(jié)果OpenAI的ChatGPT一發(fā)布,風頭全被它搶了去,谷歌是真要吐血了。

深度學習三巨頭之一、Meta的首席AI科學家LeCun前幾日曾銳評ChatGPT「并沒有什么創(chuàng)新性」,此言不虛。

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Transformer是谷歌的發(fā)明。20年前,另一深度學習巨頭Yoshua Bengio提出的注意力機制被谷歌用于Transformer,成為了所有語言模型中的關(guān)鍵元素。

另外,ChatGPT所用的人類反饋強化學習(RLHF)技術(shù),也是由谷歌DeepMind實驗室開創(chuàng)的。

谷歌之所以起了個大早,趕了個晚集,還是因為在戰(zhàn)略布局上太過謹慎。

成也「聲譽風險」,敗也「聲譽風險」

所謂「聲譽風險」,是指AI模型的訓練數(shù)據(jù)集來自網(wǎng)絡(luò),因而容易讓AI語言模型產(chǎn)生錯誤信息的幻覺,表現(xiàn)出種族和性別偏見,并且重復仇恨性語言。

像谷歌和Meta這樣的大廠,因為產(chǎn)品影響著太多用戶,對每一步舉動都會思慮再三,策略自然不會像OpenAI這樣的小初創(chuàng)公司一樣靈活。

過度謹慎的結(jié)果就是——谷歌腸子都悔青了。

人們永遠都會記住,在2022年12月的那一天,是OpenAI的ChatGPT寫下了大規(guī)模語言模型歷史上濃墨重彩的一筆,讓全世界人民為了和機器人聊天擠爆了服務(wù)器,而不是谷歌。

其實,在OpenAI推出ChatGPT之前,谷歌就早已有了針對對話優(yōu)化的大型語言模型,比如LaMDA和Flamingo。

并且谷歌早在2020年就推出了26億參數(shù)的端到端神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)對話模型Meena,據(jù)說效果比當時所有其他的SOTA聊天機器人都更合理、更具體。

然而,谷歌還沒有把這些成果應(yīng)用于任何產(chǎn)品。當時他們堅持認為:「聲譽風險」是大廠所不能承受的。

在12月初,在ChatGPT剛火時,就有「吹哨人」感受到了危機。

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谷歌的大部分收入,都來自于在線廣告

曾經(jīng)的谷歌廣告團隊負責人Sridhar Ramaswamy表示,ChatGPT再這么火下去,網(wǎng)友們就不會再點擊帶有廣告的谷歌鏈接了(在2021年,廣告業(yè)務(wù)為谷歌狂掙了2080億美元,占Alphabet總收入的81%。)

然而,當時的谷歌高管們,還是句句不離「聲譽風險」。

不過短短十天后,他們就態(tài)度陡變。緊急發(fā)布「紅色代碼」,指示多個團隊解決ChatGPT造成的威脅。

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12月24日,據(jù)《紐約時報》報道,Pichai告訴谷歌團隊要轉(zhuǎn)換方向,「ALL IN」AI

這也印證了,谷歌曾陷入了「創(chuàng)新者的困境」。

這個術(shù)語是指,對成熟公司來說,很難讓它們采用破壞傳統(tǒng)市場的新技術(shù)或商業(yè)模式。然而,當更小、更敏捷的競爭對手進入并接管市場,或許最終會導致成熟大公司的消亡。

現(xiàn)在,ChatGPT終于把谷歌從「創(chuàng)新者困境」中逼出來了。

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谷歌自己也承認,在向產(chǎn)品添加LaMDA背后的技術(shù)時,公司選擇了謹慎行事。

其實谷歌內(nèi)部對此也有分歧,2020年,谷歌的人工智能道德專家在一份研究草案中,主張要謹慎地使用文本生成技術(shù),有些高管被激怒,最終的結(jié)果是兩位著名的人工智能道德專家Timnit Gebru和Margaret Mitchell被解雇。

而LaMD背后的研究人員也對谷歌的猶豫感到沮喪。眼看著手中的技術(shù)耽擱幾年都無法投入市場,他們中的許多人紛紛離開公司,用同樣的技術(shù)建起了初創(chuàng)公司。

這一切,都逼著谷歌不再瞻前顧后,加快產(chǎn)品的時間表。

ChatGPT,添的就是最后一把火。

忍無可忍,無須再忍

顯然,谷歌可不打算把自己搜索引擎界「老大哥」的地位拱手讓人。

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據(jù)統(tǒng)計,谷歌擁有90%以上的市場份額,而必應(yīng)只有微不足道的3%

既然被逼到這個份上,那就徹底拋掉大廠的「謹慎」做派。今日,它推出了Bard,跟ChatGPT正式對打。

不過,值得玩味的是,劈柴并沒有宣布把Bard整合到搜索引擎中。

他展示的示例中,是用底層AI技術(shù)來加強傳統(tǒng)的搜索,對于那些沒有統(tǒng)一答案的問題,谷歌將合成一個反映不同意見的答復。

劈柴還表示,谷歌計劃通過API向開發(fā)者提供底層技術(shù),就像OpenAI對ChatGPT所做的那樣,不過劈柴并沒有提供一個具體的時間表。

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微軟和蘋果都坐不住了!

微軟被打了個措手不及

谷歌被逼出招,微軟當然不甘示弱。

在劈柴官宣了自家聊天機器人「Bard」之后,微軟馬上「泄露」消息稱,將在第二天舉行「重磅發(fā)布」——由OpenAI技術(shù)加持的必應(yīng)Bing。

沒多久,OpenAI首席執(zhí)行官Sam Altman就在推特上發(fā)布了一張與微軟首席執(zhí)行官Satya Nadella的合影。

可以說是「明示」了這次的活動與OpenAI有關(guān)。

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根據(jù)上周發(fā)出的邀請函,微軟舉辦這次活動是為了「與Satya Nadella等人分享一些令人興奮的項目的進展」。

而谷歌CEO親自官宣競品「Bard」的這波輿論攻勢,顯然是打了微軟一個措手不及。

之前一直要求與會者進行保密的「限制」,也在谷歌鋪天蓋地的宣傳之下,被立即取消了。

微軟內(nèi)部人士稱,公司計劃使用更新版本的GPT(據(jù)稱是GPT-4)來為用戶提供搜索的答案,正如此前報道的那樣——「ChatGPT整合進必應(yīng),向谷歌宣戰(zhàn)!微軟聯(lián)手OpenAI引爆搜索引擎革命」。

就在上周六,融合ChatGTP的必應(yīng)還短暫地冒了個頭,雖然僅僅存在幾分鐘后就神秘下線,但已經(jīng)有部分網(wǎng)友嘗到了鮮。

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此前,微軟早已憑ChatGPT打了個漂亮的勝仗,贏得了先機。前不久微軟就宣布,再向ChatGPT投100億美元!

此前先后傳出ChatGPT將整合進微軟的必應(yīng)、?Office全家桶?、?Azure云平臺?、Teams軟件等消息,也無一不是炸翻了天。

蘋果急忙跟上

微軟和谷歌打得火熱,在一邊的蘋果似乎也有些坐不住了。

據(jù)彭博社知名記者Mark Gurman稱,在OpenAI、谷歌、微軟這一系列的AI產(chǎn)品發(fā)布之后,蘋果于下周在總部舉行(原定的)年度內(nèi)部人工智能峰會。類似于AI版的WWDC大會,但僅限于蘋果內(nèi)部員工參與。

此外,這次的線下活動將會在史蒂夫·喬布斯劇院舉行,并同時會通過流媒體的形式向員工播放。可以說,基本上是重啟了疫情前舉辦媒體活動的方式。

不得不懷疑,蘋果在今后的公開產(chǎn)品發(fā)布會上,也會采用這種方式。

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硅谷大廠們各領(lǐng)風騷,Meta卻似乎按兵不動,毫無動靜。

之前小扎砸了360億美元,還是沒把元宇宙搞出花來,但?他曾在12月表明:Meta接下來一年會繼續(xù)搞元宇宙?。

最近ChatGPT的熱火朝天,Meta卻全無動靜。而最近爆出的新聞是,Meta的Reality Labs去年在VR和AR上虧損了137億美元。

也難怪LeCun每天急得在推特上跳腳。

大廠們被逼急,早有預言

此前早有外媒發(fā)文稱,ChatGPT,已經(jīng)把大廠們一個個都逼到了墻角。

人工智能發(fā)展的基石,是谷歌、Meta和微軟這些大公司搭起來的。

然而現(xiàn)在,銳意進取的小公司正以讓人頭暈?zāi)垦5乃俣葘I推向大眾,打得這些巨頭措手不及。

前幾日《華爾街日報》曾對六位谷歌和Meta現(xiàn)任和前任員工的匿名采訪,ChatGPT獲得的關(guān)注激增后,也給Meta和谷歌之類的科技巨頭造成了壓力,讓他們不再那么顧慮安全問題。

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此前,微軟的Tay,Meta的Galatica,都因為內(nèi)容有毒或者不準確被火速下架。

然而在2022年,我們見證了AIGC元年的誕生。尤其在OpenAI發(fā)布ChatGPT之后,生成式人工智干掉谷歌的聲音此起彼伏。

而對比慘烈的是,大廠的工程師們卻不得不面對,自己費盡心思研究的新技術(shù)始終無法作為產(chǎn)品發(fā)布的挫敗感。

為此,不少大牛紛紛跳到了像OpenAI和Stable Diffusion這樣更加靈活的初創(chuàng)公司,而其他的則干脆自己創(chuàng)業(yè),比如Character.AI、Cohere、Adept、Inflection.AI和Inworld AI等等。

而隨著谷歌和Meta這樣的大廠開始爭相追趕OpenAI,曾經(jīng)那些批評家和倫理學家們,也會越來越受冷遇。

一位前谷歌人工智能研究員說,從提供一系列直接鏈接到源材料的答案,到使用聊天機器人給出一個單一的、權(quán)威的答案,這將是一個巨大的轉(zhuǎn)變,讓谷歌內(nèi)部的許多人感到緊張。

「現(xiàn)在他們可能認為這對他們的核心業(yè)務(wù)是一種威脅,所以也許他們應(yīng)該冒一下險。」

畢竟,在ChatGPT發(fā)布之后,也許谷歌意識到,自己從這些模型中賺錢的模式發(fā)生了變化——它可以是一種消費者產(chǎn)品,而不僅僅是為搜索或在線廣告提供動力。

責任編輯:張燕妮 來源: 新智元
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