微軟歷史上最正確的決定:拯救蘋果!
1997年8月6號,波士頓 ,Macworld大會。
回歸蘋果不久的喬布斯站在臺上,低著頭,一邊走,一邊用平淡的語氣宣布了一個震驚世界的消息:我們將和微軟建立合作關系。
臺下的蘋果粉絲一片嘩然:WTF?微軟是“死對頭”!快把蘋果搞死了,現在竟然要合作啦?
喬布斯接著說:微軟承諾在未來的5年內,開發Mac平臺的Office軟件。
臺下響起了一陣掌聲。
喬布斯又說:我們決定讓IE成為Macintosh的默認瀏覽器!
臺下觀眾發出了巨大的噓聲:MD,喬布斯你一回歸蘋果就舉雙手向微軟投降!以后不跟你玩了!
深諳觀眾心理的喬布斯馬上做出了轉折:微軟將通過購買股權的方式,向Apple投資1.5億美元,這些股份沒有投票權!
臺下沸騰了,觀眾開始歡呼,鼓掌,吹口哨。
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1997年,蘋果確實走到懸崖邊。
這時候,蘋果還沒有發明iPod, iPhone,iPad,它的名字叫“Apple Computer”,是個標準的計算機公司。
蘋果的計算機有著獨特的理念:軟硬件自成一體。
這個理念的開創者喬布斯,早在1985年已經被掃地出門,正在折騰NeXT。
蘋果的操作系統相當不錯,在GUI上比當時的Windows強得多,但是它拒絕授權給其他計算機制造商如Dell、Compaq、HP等。
這些廠商沒得選擇,只好去找微軟,用微軟的Windows。
1997年的時候,微軟的Windows占據了接近90%的PC市場,作為一個軟件開發者,必須要做出決定:是all in Windows,還是額外花費一倍的費用去“照顧”蘋果僅僅8%的市場?
很明顯,后者是不劃算的,于是,蘋果被眾多開發者拋棄了。
在八九十年代,計算機還沒有這么普及,主要是公司商用,這就意味著如果你的電腦沒有足夠多的軟件,那些大公司是不會使用的。
1995年,蘋果的收入是11.1億美元,1996年降到了9.5億,1997年又降到了7億......
再這么下去,蘋果就真的完了。
1997年,蘋果公司收購了喬布斯的NeXT。
說是收購,其實蘋果沒多少現金,用150萬股股權的方式迎回了喬布斯。
更可怕的是,蘋果的在銀行的現金只能支撐3個月了。
臨危受命的喬布斯開始力挽狂瀾,和微軟化敵為友,建立合作關系。
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蓋茨是一個“不擇手段”進行競爭的成功商人。
他領導下的微軟,不把競爭對手打死是不會罷休的。
它們搞死過流媒體Real Networks,瀏覽器Netscape,即使是Borland這樣威脅不大的,為程序員服務的開發工具,也被打得奄奄一息。
微軟為啥會救蘋果呢?是蓋茨大發善心嗎?
業界眾說紛紜,一般有這么幾個觀點:
(1)微軟遇到了反壟斷的壓力。
正如前文所說,微軟已經統治了PC操作系統和辦公軟件,并且利用這個壟斷地位開始向應用軟件進攻。
美國政府把微軟給盯上了。司法部計劃把微軟一分為二,一家主營操作系統,另外一家管其他軟件。
蓋茨非常清楚,在這個時候,讓一個弱小的競爭對手茍延殘喘,讓半死不活的Mac OS陪Windows站崗,對反壟斷絕對是好事情,就像當年Intel對待AMD一樣。
微軟拯救了蘋果,也拯救了自己。
(2)解決GUI授權和專利糾紛
蘋果公司一直以來認為Windows侵犯了蘋果的專利,一直在訴訟,并且有很大可能勝訴,一旦勝訴,微軟將被罰5億美元。
既然如此,為什么不通過投資1.5億美元,和蘋果和解呢?
(3)蓋茨對蘋果有情結,和喬布斯是一對兒歡喜冤家
在微軟剛剛起步,比較弱小的時候,給蘋果電腦開發辦公軟件是微軟一份重要收入。
蓋茨和喬布斯一直合作得很好,雖然蓋茨偷偷地開發了“Windows 1.0”,讓喬布斯大為光火,把蓋茨叫來,大吵一架。
喬布斯說Windows簡直是一坨狗屎,蓋茨說是的,這是坨可愛的狗屎。
兩人在街道上邊走邊聊,一起吃了晚飯,最后喬布斯說:好吧,你們別搞得太像我們做的東西了。
兩人依然沒有真正鬧掰。
微軟繼續給蘋果開發軟件,甚至Word,Excel這樣的軟件都在Macintosh上首發(當然,Macintosh在當年是明星產品),然后才發布Windows版本。
蓋茨于2003年賣掉了1800萬股蘋果股票,此時是互聯網泡沫的末期,蘋果股價還不太高。
蓋茨肯定不會想到,在喬布斯的帶領下,信奉軟硬一體理念的蘋果,推出了iPhone,開啟了移動互聯網時代。
如果他能持有到今天,僅僅這筆投資就會給他帶來500多億美元的收益!
蘋果崛起的過程恰恰是微軟衰落的過程,蓋茨卸任CEO以后,微軟靠吃老本,靠慣性往前滑行十年,被人認為是沒有希望的老派公司。
2011年,喬布斯去世,他也不會想到,僅僅三年后,江河日下的微軟又在新CEO納德拉的帶領下,通過云計算和AI再次站到了浪潮之巔。
歷史就是這么神奇。
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