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AI實戰派:解密DeepSeek企業級項目!AI不是炫技,而是回歸需求的必然答案 原創

發布于 2025-5-23 18:29
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嘉賓 | 陳亮、張云波

主持人 | 薛彥澤

撰稿 | 李美涵

出品 | 51CTO技術棧(微信號:blog51cto)

在AI創業的浪潮里,最迷人的地方莫過于人人都知道這里是風口,卻仍然能夠各自找到屬于自己的機會點。

在眾多試圖乘上AI風口的創業者中,亨寶科技的CEO張云波和AI創智坊的主理人陳亮無疑是特別的存在。

張云波早年投身于鴻蒙生態,今年年初就敏銳捕捉到DeepSeek大模型興起的契機,迅速將注意力投向AI領域的應用開發。

他認為:“模型的強大,已經顯著降低了開發的難度,因此開發本身不再是主要的挑戰,重點是結合對特定行業的深入理解,才能開發出真正有競爭力的產品。”他所帶領的團隊,落地了一系列企業智能應用,通過可以克隆聲音的數字人,探索了個人IP打造、數字人虛擬交互等前沿領域。

而陳亮則是一位因為AI大膽轉行的“跨界者”,從互聯網產品經理轉型扎根于傳統制造業,憑借對AI技術的敏銳嗅覺迅速完成身份轉變。圍繞AI在制造業的落地應用,他協助許多制造業中小企業實現AI商業化落地,清晰梳理出DeepSeek能夠服務的業務場景與實際需求。

他指出:“AI圈的很多開發者都習慣‘炫技’,用非常復雜的智能體探索AI極限;然而,在商業落地中,往往是簡單的、短鏈路的智能體更合適、更可控。”對行業需求與技術邊界的深刻洞察,讓陳亮的AI探索始終貼近企業的實際需求,他分享的智能聲控燈、醫療模型案例能給人帶來很多現實的啟迪。

兩人因一次線下會議而相識,共同撰寫了《DeepSeek企業級AI應用實踐》一書,試圖通過更深入、更務實的方式,讓AI真正落地到千行百業。

在4月23日51CTO獨家技術訪談欄目《AI創客說》中,我們邀請到張云波和陳亮兩位嘉賓,從模型部署、AI智能體的落地挑戰,到AI產品設計與實際場景匹配,深度探討AI時代下技術落地的實踐與方法論。

以下是訪談的具體內容整理,供各位朋友參考和閱讀。

1.智能體構建有哪些誤區?

陳亮: 今天我們在聊一些偏商業化落地的一些話題,那我就重點說說這個領域的誤區:

首先,AI圈的很多開發者都習慣“炫技”,用非常復雜的智能體探索AI極限;然而,在商業落地中,往往是簡單的、短鏈路的智能體更合適、更可控。一旦智能體采用了復雜的模型拼接和長鏈路,出錯的風險就會不斷增加、成本失控,最終效果不佳。

其次,企業在應用智能體時,不能“拿著錘子找釘子”,應該先明確自身商業問題和需求。例如,對于一些中小企業,如果對自身商業模式的理解不夠清晰,或者業務場景不適合智能體的應用,導致智能體構建的非常雞肋,其使用頻率自然提不上去。

最后,智能體構建要有一個清晰的認知,第一點是要了解各個模型的上下限,第二點是要了解各個平臺智能體搭建的流程和效果。如果企業對自身數據化理解不足,知識庫內容未經清洗和質量保證,那么智能體的輸出結果也難以達到預期。此外,本地化部署并不適合所有企業,尤其是中小企業。公開平臺的智能體服務已經能夠滿足大部分需求,企業應根據自身實際情況選擇合適的方案。

張云波:陳亮老師剛剛聊到的觀點我也很認可。由于智能體目前仍存在較高的錯誤率,企業在嘗試將智能體引入業務流程時,應該謹慎選擇強交付場景和核心業務場景,更推薦從邊緣業務入手。舉個例子,我們之前做一個項目,是語音控制的智能燈具,可以通過自然語言交互。當用戶說“太暗了”,模型可能不是每次都能理解意圖是要將燈調亮,有時反而會關掉燈——如果這是應用在手術室的,那么一點錯誤都是不可接受的。

其次,DeepSeek爆火后有些媒體浮夸的吹捧,非常影響中小企業的判斷,使他們認為智能體無所不能,夸大了其對業務上的助力。但實際上,智能體在承載能力和穩定性方面還存在明顯不足,可能承載百人的體量就會出現崩潰,沒有到達可依賴的程度。

但是我認為它是可以做一些初步的工作,比如為產品經理跑個demo;做些創意設計、UI 設計的草稿,智能體是可以勝任部分任務的。

2.DeepSeek也能編輯圖像?多模態推理還有多遠?

陳亮: DeepSeek 多模態能力比較局限,因為它最開始設計時,就是基于多個專家模型加上一個小的微調模型,可能更聚焦在數學和代碼方向。

隨著技術發展,其他模型已經逐漸跟上并超越了它,比如GPT-4o ,它才是真正意義上的多模態大模型,無論是圖像生成、語音對話,還是對文字和視頻的理解,都做得非常出色。這其實也給其他模型帶來了很大壓力,未來多模態肯定是大模型的必經之路,所有模型都無法繞過這個方向。

目前來說, DeepSeek 的圖像功能還是簡單的一個 OCR技術,只能對圖片中的文字進行識別,然后用大模型進行分析,這種應用相對有限。在生圖方面,只能作為一個 Prompt 生成工具,輔助其他制圖工具使用。所以從多模態角度來看,DeepSeek 確實比較弱。

張云波: 其實 DeepSeek目前也有圖像功能,但多模態功能還不夠成熟,和其他的AI工具相比有一定差距。不過,AI 領域發展速度非常快,產品幾乎每個月都在更新迭代,競爭非常激烈。作為技術人員或用戶,其實沒必要死盯著某一個模塊,而是應該靈活選擇當前最先進的工具來滿足需求。比如最近很火的 GPT-4o 吉普利風格的圖像生成工具,它就能快速生成高質量的電商帶貨圖片。

我覺得多模態推理在未來肯定會和其他先進工具結合得更好。雖然 DeepSeek 的第一個版本還比較粗糙,但我相信它很快會推出更強大的多模態功能,至少不會比 GPT 差。

3.用DeepSeek進行產品設計,如何滿足用戶需求?

陳亮: 回歸到產品本身來說,AI產品在開發流程上與傳統應用并無太大區別,關鍵在于如何發揮AI的能力,挖掘更具創意的產品方向。更重要的一點,我認為是AI產品更注重垂類性,即在一個小方向上做到極致,形成內容壁壘。未來可能會出現很多小而美的錘煉型公司,團隊規模雖小,但能服務大量用戶。

我關注到杭州的一家AI公司,最開始是做AI植物識別的應用。從現在來看,實現這樣一個功能,從技術角度看并不太難,但核心在于大量植物數據的積累,可能成為他們的核心競爭力。

在未來選擇AI創業的方向上,很多開發者需要對自己有重新的認識,更多地去做帶有創意性的東西,為用戶帶來情感和功能上的價值,無論是軟件還是硬件都是如此。我覺得也不該局限于是否是所謂的“套殼”應用,用戶關注的是產品是否真正解決了需求,而非形式。大模型是實現功能的底座,開發者應將關注點放得更長遠。

張云波: 剛才陳亮老師講的,更多地是把AI當做工具,實現自動化的一些功能,確實與傳統的設計區別不大,但現在用大模型去解決問題就非常高效,甚至連代碼都不用寫。比如我剛才提到的公廁中的智能聲控燈,現在我把燈接一個 wifi 模塊接到這個華為云或者小米云之類的物聯網平臺上,再給大模型發個指令,就完成了產品的搭建,幾乎是0成本的。

再比如數字人的應用,這就是挖掘了電商行業長期的痛點,極大地降低了雇傭主播的成本。現在通過大模型,用戶可以輕松克隆自己的聲音和口型,并且相似度越來越高。這種技術可以應用于短視頻工具或直播領域,幫助用戶快速生成個性化內容,甚至形成新的商業模式。

4.聊一聊常用的DeepSeek集成開發工具

陳亮: 首先談談部署工具吧,從我的觀察出發,企業應該明確自身的需求和場景,而不是盲目追求本地化部署或技術上的微調。我覺得對大部分的中小公司是本地化部署必要的。更多的是在工具選擇時,去看有沒有一些成熟的平臺可以幫助我們搭建AI能力,從而真正賦能自己的業務場景。

目前API已經成為了一個主流的選擇,甚至是像字節扣子這種,平臺級的智能體,本身就集成了多家主流大模型,直接融合好了給用戶使用。

如果一定要進行本地化部署,推薦使用Ollama 來去結合本地化的模型,再配合一些開源的工具。

本地化部署的需求主要集中在兩類企業:一類是擁有敏感數據的公司,它們通常已經具備強大的技術壁壘,會自行搭建專業團隊來完成本地化部署;另一類是像醫藥行業這樣擁有龐大知識庫的企業,它們需要基于自身封閉且高效的知識體系進行研發,因此可能會考慮本地化部署。但對于一般企業來說,如果沒有明確的需求和收益預期,本地化部署往往是不必要的。

在微調模型方面,企業需要考慮是否有足夠全面且獨特的數據集作為核心壁壘。如果企業只是擁有少量數據,那么使用知識庫或向量庫可能就足夠了,無需進行復雜的微調。此外,政府機構等對數據安全要求極高的機構,可能會因數據敏感性而選擇本地化部署,但這也需要謹慎評估成本與收益。

張云波:其實工具很多,如果專門聊智能體開發,可能常用的就那么幾個:國內的扣子、Dify、FastGPT,國外也有幾個類似產品,功能大同小異。如果企業需要在線服務,扣子是一個不錯的選擇,但其缺點是無法進行本地化部署。對于需要本地化部署的企業來說,像 Dify 這樣的開源平臺可能更適合,雖然其插件不如扣子豐富,但完全可以滿足企業的基本需求。如果企業有更進一步的定制需求,可能需要與開源方合作開發,這是他們做開源的盈利方式。

我再補充一下,大家可以發現這些工具正在被大模型逐步地替代。例如,在Sora出現之前,大家可能會使用像ComfyUI這樣的設計工具,但這些工具本身較為復雜,對用戶不夠友好。這種趨勢同樣出現在編程領域。我認為模型的強大,已經顯著降低了開發的難度,因此開發本身不再是主要的挑戰,重點是結合對特定行業的深入理解,才能開發出真正有競爭力的產品。

5.企業部署AI模型環境有哪些注意點?

張云波: 簡單項目可以用Ollama,復雜項目可以用VLM,這類工具各有優勢,比如n8靈活性強,而國內常用的Dify 、FastGPT等開源工具也足夠應對常見功能需求。DeepSeek在本地化集成、知識庫和工作流等方面都有支持,這些并不是最難的部分。

在我看來,最難的部分其實是對業務的深刻理解,以及如何讓技術真正助力業務。很多情況下,我遇到很多類似的情況,與客戶溝通花得時間非常長,客戶甚至都不知道自己究竟要用DeepSeek做什么。這就需要我們通過案例、知識和想象力去幫助他們梳理業務流程,明確需求。

另外一個難點其實是數據。例如醫療大模型,有些醫院聲稱使用AI技術能以95%的準確率識別X光片,但實際效果可能并不理想。其中很大的問題出在數據上,一個數據集里可能包含1000條Q&A,很多可能是無效數據,而經常有些外包公司會忽略數據清洗這方面的工作,最后得到的結果一定很差。在開發過程中,不僅要關注技術實現,更要確保技術與業務需求的緊密結合,避免出現“為部署而部署”的情況。

陳亮:如果企業決定進行本地化部署,我認為有幾個關鍵問題需要重點關注。首先,實際應用場景的吞吐量是核心考量之一,直接關系到算力的采購和模型選型,同時還要考慮現有數據庫的質量,以及數據安全和合規性。這些因素都會直接影響本地化部署的落地效果。例如,算力成本很高,如果企業沒有準確評估吞吐量,可能會采購過多算力,造成浪費。

其次,數據安全是本地化部署中必須解決的問題。企業需要確保敏感數據的隔離,防止用戶通過prompt等方式獲取核心數據。這包括設置不同部門的數據分割、權限訪問控制以及加密傳輸等措施。此外,數據的持續迭代和版本管理也值得關注。隨著新數據的產生,企業需要不斷微調模型以提高效率,同時還要建立有效的回滾機制,以應對訓練失敗或出現問題的情況。這些其實都是真正在部署過程中很細節的問題,但都非常重要。

6.大模型應用開發目前有哪些挑戰?

陳亮: 我提一個比較特別但是必不可缺的一點,現在真正精通 AI和垂直領域知識的符合型人才非常少見,對于推動行業發展至關重要。隨著AI技術的廣泛應用,跨行業知識成為必備技能。我們需要對自己用AI深耕什么方向有明確的認識。

我自己就是從互聯網轉到的制造業,我發現有兩個問題需要克服:首先是不同行業從業者認知的差異,其次是工作模式會有不同。互聯網行業信息相對透明、信息壁壘較低,但傳統行業如制造業的信息差很大,企業之間可能合作多年也無法深入了解對方的核心需求。因此,開發者需要花費更多時間和精力去調研和理解這些行業,才能更好地將AI技術與實際需求相結合。

7.AI創新項目如何獲取靈感?

張云波:我的經驗是盡可能多跟業內專業人士接觸,積極參加相關會議,甚至是跨行業的活動。相比在網上搜索,線下的面對面交流往往更有效。網上的案例可能比較淺顯,甚至有些真實性存疑,比如抖音上那些看似輕松賺錢的案例,我對其真實性就深感懷疑。我和陳老師就是線下參會認識的,和人交流不僅能接觸到前沿的技術和工具,還能了解到不同行業對AI的真實需求和應用場景。

最近我參加了上海和北京的一些行業會議,甚至去微軟在上海的智能體平臺中心參觀學習。我發現每家公司都有獨特的工具和技術,有他們自己的奇思妙想,但它們的核心都是圍繞需求展開的。

陳亮: 我會發現很多的需求和靈感來自于對AI工具能力的深刻認知以及與具體場景需求的巧妙結合。這個需求就是行業人員交流他們的具體痛點,你去考慮怎樣用現有技術去解決。

前面一段時間很火的小貓補光燈就是一個很好的案例,他的技術實現并不復雜,甚至他上手的時候可能沒有代碼能力。但因為挖掘到了女生拍照的補光需求,這個APP當時在榜單上的成績很好。

雖然未來AI的應用場景會越來越多,但是開發者必須得是一個好學者,讓AI成為提升個人能力的工具,比如通過與AI的對話和學習,它可以將你的能力從level 2提升到level 4,甚至更高,這是一個正向循環。但同時也需要警惕,如果過度依賴AI,不再自己思考,可能會陷入被動,就像現在很多人沉迷于抖音的推薦算法一樣,我覺得那是很可怕的事情。

我還是希望大家在 AI 時代里盡量多多學習,然后能在自己感興趣的領域扎深一些,走出自己的路。

本文轉載自??51CTO技術棧??,作者:李美涵

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已于2025-5-23 18:41:52修改
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