迪斯尼互動(dòng)媒體組虛擬化成功案例
你不必像個(gè)青少年一樣去體驗(yàn)迪斯尼頻道的原創(chuàng)電影「搖滾夏令營(Camp Rock)」,這部電影在暑假引起轟動(dòng),吸引了900萬個(gè)電視迷。由此熱潮,迪斯尼決定將此電影放到Disney.com一天,并且加上一些互動(dòng)功能,像是與其它觀賞者聊天,以及意見調(diào)查等。
為了使電影能夠上到網(wǎng)站播放,迪斯尼的互動(dòng)媒體組(Interactive Media Group)仰仗虛擬化、負(fù)載平衡,以及內(nèi)容傳輸網(wǎng)絡(luò)(content delivery networks, CDN)…等技術(shù)的結(jié)合。大約供應(yīng)了25個(gè)服務(wù)器來運(yùn)作此架構(gòu),以平衡預(yù)期會(huì)流量大增的負(fù)載,其技術(shù)長Bud Albers表示。互動(dòng)媒體組過去就有虛擬化計(jì)劃的經(jīng)驗(yàn),但是不曾實(shí)施過這么大規(guī)模的。他們的策略是依據(jù)要求去衡量服務(wù)器的容積。部署一個(gè)基礎(chǔ)架構(gòu)可不是做不好就換一個(gè)的。「沒有多余的時(shí)間讓你用其它方式再做一次。」Albers表示,因?yàn)榈纤鼓岜仨毎岩蟆⑻厣c內(nèi)容都整合在一起,然后趕上生產(chǎn)進(jìn)度表。軟件工程師主管Adam Fritz表示,他們的目標(biāo)是要確保資源配置與操作效率能維持在一定的水平,以及仰賴虛擬機(jī)器所維持的敏捷能力。
其它的迪斯尼網(wǎng)站,包括ABC news與ESPN也是以相同的設(shè)備來管理,「因此,我們能將負(fù)載分散,并且利用非高峰時(shí)段的25個(gè)不同機(jī)器。我們有能力控制高峰負(fù)載,而且是在不增加成本的狀況下。」Albers表示。同時(shí)Disney.com運(yùn)用生動(dòng)的整合環(huán)境,包含錄像節(jié)目、游戲影像,還有社群元素…等,都在18個(gè)月前Disney.com再次上線時(shí),同時(shí)于該網(wǎng)站發(fā)表。集團(tuán)仰賴Akamai Technologies與 Limelight Networks兩個(gè)CDN公司應(yīng)付大量與各種型式的內(nèi)容傳輸。使用者的要求不是被傳送到迪斯尼集團(tuán),而是附近的CDN節(jié)點(diǎn),F(xiàn)ritz表示。
根據(jù)迪斯尼內(nèi)部的追蹤紀(jì)錄,此網(wǎng)站每日的點(diǎn)擊率高達(dá)320萬,6月23日當(dāng)天Disney.com的流量增加了37%。一天的活動(dòng)中接受了超過860,000個(gè)錄像播放數(shù)。Albers表示,此活動(dòng)證實(shí)了虛擬計(jì)劃的可擴(kuò)展性,將有利于未來將造成流量高潮的在線活動(dòng)進(jìn)行。
IDC研究機(jī)構(gòu)的研究總監(jiān)Melanie Posey也認(rèn)為,因應(yīng)大眾需求的重要活動(dòng),必須要有一個(gè)彈性化的架構(gòu),以及重新安排現(xiàn)存服務(wù)器容積的能力。她說,利用負(fù)載平衡、CDN,以及未充分利用的服務(wù)器的結(jié)合,那正是虛擬技術(shù)帶來的好處。對公司而言,能透過重新配置現(xiàn)存的服務(wù)器容積來供應(yīng)內(nèi)容,要比去爭取一個(gè)實(shí)體服務(wù)器,然后安裝、組態(tài)設(shè)定,是更為簡單、更有時(shí)間效率。
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