NetApp 公司創始人兼執行副總裁  Dave Hitz 于近日出版其所著的新書《庖丁解牛：妙解企業風險、成長和生存之道》（《How to Castrate a Bull: Unexpected Lessons on Risk, Growth, and Survival》）（Jossey-Bass 出版社；精裝；2009 年 1 月）。該書講述了 NetApp 從創立、融資，到在商海里拼搏，并最終獲得成功，為全球的客戶提供領先的存儲和數據管理解決方案的傳奇經歷。

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    登陸 www.howtocastrateabull.com 了解更多該書的信息，也可訪問 Hitz 的博客，或加入 NetApp 論壇與 Hitz 及其他讀者進行交流。

    Hitz 表示：“從某種意義上說，我是同 NetApp 共同成長的。這段美好的旅程讓我擁有了一份珍貴的經歷。我親身參與了風險資本融資和管理層變革，也歷經了公司的高速增長期和上市，接著受到千禧年金融危機的影響，通過戰略性扭轉，使公司得以恢復。《庖丁解牛》闡述了 NetApp 卓越的企業文化和工作環境。這正是使 NetApp成為最成功的技術公司之一的根本所在。”

    《庖丁解牛》以豐富有趣的事例和小故事，向每一位對商業感興趣的讀者揭示了企業成敗的原因，以及如何在課堂以外的地方（甚至在廣闊的牧場上）學到受益匪淺的知識。1992 年，Hitz 同 James Lau （現任 NetApp 執行副總裁兼***戰略官）與 Michael Malcolm 共同創立了 NetApp。在開始硅谷的職業生涯前，Hitz 是一個放牛娃。在養牛放牛等牧場工作中，Hitz 積累了寶貴的管理經驗。Hitz 不甘平庸，后在普林斯頓大學獲得計算機學士學位。但是，那些幫助他使NetApp 成為業界領先者的技能和策略卻是在牧場那樣課堂以外的地方領悟到的。

    該書包含了許多商業課程，如下為部分內容：
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   l   一位硅谷的企業***好比領導整個牛群的頭牛；
   l   為什么發現錯誤后改變策略比最開始就諸事正確更重要；
   l   當風險投資成為產品出貨的必要方式時，為什么會讓人歡喜讓人憂；
   l   如何在現今低迷的市場環境中運用高明的策略壯大企業。

    《庖丁解牛》一書現可在網上或書店購得。