一眨眼，離開Z公司已經好幾個月了，現在靜下來，仔細想想在Z公司的那段日子，除了工作量大一些之外，對自己來說卻是一個質的轉變，從一個小白進入測試行業，1年半的時間學習了手機軟件測試/手機硬件測試/手機產品測試/測試流程控制，偶其實還是應該感謝Z公司的培養的。現在已經沒有幾個公司像Z公司那樣能給新人創造出這樣理想的測試經驗學習環境了（至少在成都這邊很難找到）。

簡單總結一下偶對Z公司的認識，Z公司本質上是一家國內知名的IT公司Z1和一家國內頂級的房地產公司共同合資的一家公司，公司起源是為了在某省會城市低價圈一片高新園區的地皮，等待來年地皮飛漲時賺一筆。房地產公司出錢（房地產公司窮得就只剩下錢了），Z1公司資助技術和業務（Z公司前期的技術骨干是由Z1公司內部的一個/也許是兩個團隊組成的）。然后在當地政府的大力支持下，Z公司大張旗鼓的成立了。

偶到Z公司時已是它成立的第三個年頭了，由于前兩年的公司重組，Z公司的技術實力已遠不如當初成立的時候。雖然Z公司已經繼承了IT公司的管理經驗，積累了部分業務渠道，但是由于Z公司與Z1公司管理層的利益糾葛不清，在手機行業，Z1公司一直壓制Z公司的發展，所以Z公司在手機行業仍然處于萌芽階段。下圖是偶初到Z公司時，Z公司的組織架構圖。

進入Z公司后，偶遇到了偶的第一位測試老師，也是對偶在測試這條路上幫助最大的人，產品一部的測試部長A。A剛三十， 以前主要從事Java開發，然后升為項目管理，Z公司成立時，跟隨這邊的一個副總從Z1公司轉了過來，這邊的測試部是由他親手組建的，總的來說，他是一個偏管理的人，性格隨和/健談，擅長人際關系的處理。

偶到Z公司的時候，成都測試團隊一共有6個人，加上偶正好是“七劍下天山”。第一天到公司，簡單和測試團隊的同事認識后，就到自己分到的角落里，裝機/裝軟件/搭建工作環境/搭建測試環境，呼~得一下就過了。第二天一上班，A就傳了100多M的文檔給偶，說：“你先看看，不懂就問。”偶打開文檔一看，都是一些Z1公司的基礎測試資料。偶那個時候哪里懂得啥子叫Test哦，只得一股腦邊看邊死記。偶一邊看著電腦一邊想，沒吃過豬肉總見過豬跑嘛，先記下點東西，然后實際操作就照著葫蘆畫瓢撒....

在之后的一周里，每天上班就看資料，偶爾和同事開開玩笑，大家也熟悉起來。測試團隊除了A以外，還有三個兄弟兩個姐妹，都是不錯的Tester。平時他們都是偶最好的老師/朋友/同事。A曾經告訴偶，測試不可能只靠一個人，你必須去信任你身邊的每一個人，他們才是整個測試質量控制的關鍵。

有了好的老師和團隊，就正式開始偶的測試之路了。Z公司引入的開發流程是以CMMI 5為基礎的，但是由于始終欠缺人力資源（流程=工作量啊），因此測試部擔任了多個角色：BA/Tester/QC。N多的文檔就像小山一樣，從需求分析階段，測試部就已經忙得不可開交，需求分析輸出--評審--修改--測試規程設計--評審--修改--測試環境/工具開發.....

三個月的實習期很快過去，偶終于理解到測試的第一層含義：測試是控制和提高產品質量的手段。

文章鏈接：http://www.cnblogs.com/jackc/archive/2009/02/17/1391362.html

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