課程描述

通過本課程的學習，學員將系統了解業務持續計劃編制各階段的步驟及恢復流程；掌握業務持續計劃的編制方法；了解應急響應的有效方法以及如何確認業務持續策略；本課中還將討論業務持續計劃執行過程中的常見問題和難點，以及認知與培訓、演練與測試的基本方法。

授課對象

該課程是為具有一定相關工作經驗，并希望進一步系統地學習業務持續專業慣例以及業務持續計劃編制方法論的專業人員而設置的。他們可能是有一定基礎的項目經理、計劃編制者和計劃協調員，以及負責業務持續和災難恢復工作的高級主管等。

課程目的

1)使學員系統掌握業務持續管理最佳慣例的基本方法
2)掌握企業所面臨風險的識別和分析方法
3)利用業務沖擊分析方法來確定企業的RTO
4)掌握如何確定企業的恢復策略
5)使學員能夠進行業務持續計劃編制的基本工作
6)學會制定認知與培訓計劃
7)掌握計劃演練、維護及更新的基本方法

課程概要

1)業務持續管理基本原理概述
2)項目啟動和管理
3)風險分析與評估
4)業務沖擊分析
5)恢復策略的確定
6)應急預案及響應
7)業務持續計劃的編制方法
8)危機溝通方法
9)認識與培訓
10)業務持續計劃的測試與演練
11)計劃管理與維護

資格證書

完成本課程全部內容的學習并經考試合格者，將獲得China BCM頒發的業務持續管理專業培訓合格證書（Professional Certification of Business Continuity，PCBC）。

教學課時

授課時間3.5天，考試0.5天，共計4天。

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