云計算:我是IT最后一個“總舵主”
從PC、網絡,再到服務器、存儲以及數據中心,其發展的軌跡與信息基礎架構相吻合,從PC機開始,我們逐步熟悉了PC機、工作站,此后是網絡設備、服務器,如今,我們開始關注存儲,從SAN、NAS網絡存儲開始,到存儲虛擬化、自動精簡配置、重復數據刪除、分級存儲、快照與CDP,再到VTL、容災等,可以說,存儲已經開始替代服務器計算以及網絡,成為新的發展核心,我們正在進入存儲時代。但是存儲之后,將再沒有產品可以成為IT的核心,存儲也必將成為產品為中心時代的***一個代表。
存儲之后將是云計算之天下,云計算將成為新的江湖總舵主。也許,已經沒有更多時間留給存儲了,因為云計算已經迫不及待的要走上前臺。我們知道在國外,亞馬遜、戴爾、Sun、IBM、Google、雅虎和微軟等紛紛宣布了云計算計劃。其中,亞馬遜的彈性計算云(Elastic Compute Cloud,EC2)服務,以及以EC2為基礎的云存儲S3(Simple Storage Service)都已經在提供服務了,此外,IBM的藍云計劃,微軟的Windows Mobile 6,Sun的Black box,Dell的數據中心方案部門都把矛頭指向了云計算。
如果說,這些云計算的事件遠在海外,那么,就在前不久,中化集團宣布了國內***例的云計算成功案例,從而拉開了國內云計算應用的步伐。據中化集團信息技術部總經理彭勁松介紹,中化業務涉及能源、農業、化工、金融、地產等行業,在四個大洲設有分公司和海外集團,僅上市公司就有三個,其業務范圍非常廣泛。這些業務需要建立一個完善的信息系統。目前,中化已經建立起一個全球集中統一的運行管理體系。以ERP系統為例,從1999年開始歷經10年發展,涉及200多家法人企業。近期,中化集團需要對用了近10年的ERP系統,進行一次大規模的升級,升級到***的6版本。但是期間跨了好幾個大的版本,同時需要考慮多架構系統并存的現狀。如果按照傳統的方法,不僅需要大量資金,同時,也不能夠很好利用現有的信息化的基礎。在IBM的幫助下,借助云計算的方法,中化集團在現有基礎結構上,利用云計算部署、測試新的系統,順利實現了ERP系統的全面升級。
彭勁松指出,云計算突破了一個物理資源的概念。新的ERP系統,不是指定安裝在哪一物理設備上,而是裝在“云”里面,“云”可以承載所有計算能力。與傳統方式的區別在于,用戶并不需要知道“云”在哪里,由哪些具體的服務器構成。實際上,中化是利用了現有服務器的空閑資源,也就是Stand By資源構成。與傳統方式相比,“云”所有資源都是動態的,其Stand By資源是動態的,可以根據需求定制。實踐證明,云計算完全能夠滿足此次ERP部署的需求。
彭勁松表示,通過采用云計算,不僅避免了以往產品采購周期長,管理復雜的種種弊端,同時,由于充分利用了現有計算的Stand By資源,因此節約了大量的成本和費用。無論從綠色環保,還是靈活性方面,“云”計算確實帶來了實實在在的價值。
可以預計,隨著更多的企業級云計算的部署實施,以及嘗試和測試,“云”計算會首先在企業得到快速發展,企業“云”,也就是私有“云”會首先得到發展。對于面向公眾服務的公有“云”而言,也會逐步發展起來。也就是說,云計算有望提前登上屬于自己的舞臺——IT總舵主,號令江湖。
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