網絡管理運維呈現出了“網絡系統管理(NSM)——IT服務管理(ITSM)——面向業務的服務管理(BSM)”的發展趨勢。可見，BSM是網絡管理的***境界和層面。

什么是BSM?
BSM(Business Service Management)，即業務服務管理，是IT與業務管理手段的一種整合與互補。它以ITIL為理論基礎，實現IT管理與業務服務的融合。

BSM能夠從不同監控系統(包括第三方)整合出需要的IT營運信息，給企業帶來IT服務方面的優勢，從而體現在企業競爭優勢上：業務的視角來重新定位企業的IT系統，確保IT服務可管理、可測量。把IT管理與業務管理的表現相關聯，使雙方利益一致，提高客戶滿意度。
以ITIL的流程框架為中心，通過與Business Process Management(BPM)整合，實現ITIL服務提交和服務支持的流程，以可視化方式為管理者提供一覽式的IT服務狀況，簡化對IT系統的理解。讓企業管理者花更多的時間在決策上，而不是用在了解復雜、繁瑣的IT細節上。

BSM，給IT管理帶來全新變化
以前，IT部門只關注物理機器和軟件與硬件的可用性，當出現宕機故障時，一方面IT部門無從判斷整個事件對業務造成的影響，另一方面受到影響的業務部門面對著復雜的IT系統，只能望而卻步。BSM的出現，融合了IT管理和業務管理二者的需求，以SLA的方式，制定出公認的服務質量。業務部門不必了解網絡、主機等復雜的IT技術，只需要了解與自己相關的服務。通過與SLA規定的各項服務承諾進行對照，從而了解IT服務的質量以及SLA的滿足情況，達到IT部門和業務部門之間相互依存、互利雙贏的目的。

以前，IT部門救火隊式的混亂狀況，無法判斷其表現的好壞。IT部門是公認的成本中心。現在，IT部門的工作范疇也有了量化的目標，并向著SLA所制定的方向邁進。促進IT部門從成本中心向利潤中心轉變。

以前的IT系統并不復雜，普遍運行的都是大主機，維護單一，只需關注其可用性與性能。現在，隨著電子商務的崛起，業務系統向多層結構發展，會包含多臺Web服務器，應用服務器、數據庫服務器等。IT管理員需要關注多種事件交易信息，找到系統瓶頸，以利于系統優化。
以前，IT系統管理沒有統一的標準，即使有統一的標準也沒有達到相應的成熟度。現在，BSM是基于 ITIL的標準，與ITSM類似，包括服務支持與服務提供兩部分。

BSM的三大核心要素
人員
企業需要清晰定義IT支持人員的角色職責，明確人員的技能等級，進行IT部門內部的梯隊建設。IT支持人員的素質與質量最終決定了整個IT服務管理實施的質量。

流程
業務流程是一個邏輯群組的活動，有規律地為用戶提供可重復性的業務功能;
•有明確的流程目標;
•能達到預期的效果;
•流轉結果可度量;
ITIL是成熟的流程模型，企業能通過流程來實踐這些***實現方式。

技術
有效的技術手段，可以保證企業做到：
• 監控IT系統的可用性、性能;
• 監控IT部門實現SLA要求的質量;
• 配置管理，并跟蹤IT系統配置的變化;
• 診斷，快速定位問題原因并對癥下藥;
• 預測與預防，預測資源的使用情況，并能采取相關的預防措施;

讓領導更方便地了解IT系統現狀，并做出決策，要這三方的元素緊密配合，并不容易，只有實施端到端的BSM，才能從總體上提高IT服務管理的質量并達到***實踐效果。