近日，博科資訊發布了全球首款管理自主平臺MAP, 革命性地提出“我的信息化，我做主”的產品理念，將信息化回歸本源，開創了信息化解決方案的新思潮。

　　傳統信息化模式需要反思

　　“管理是一種實踐，其本質不在于知，而在于行”，管理大師彼得德魯克告訴每一個管理者，真正成功的管理只能來自于實踐，而不是理論。中國已經有了越來越多的成功管理的企業。中石油、中石化、中國移動位居世界500強前列，聯想、海爾、華為在各自的領域成功管理經驗給世界500強企業帶來了極大的震撼。在中國的制造業、服務業、零售業等很多行業我們都已經有了具有***管理水平的企業，甚至在***興的互聯網領域，百度和阿里巴巴也都已然崛起。那么我們還缺什么?

　　我們還缺少***的信息化管理軟件。

　　信息化時代，成功的管理離不開優秀的管理軟件。傳統的管理軟件一位地強調規則、流程，重視復雜的方法論做支撐，已經很難適應企業業務迅速增長的腳步。在傳統的信息化過程中，首先引入一大堆的顧問，再重新梳理和制定業務流程，隨后進行全員培訓。***實施時又磕磕碰碰，這里改，那里修，反反復復。不厭其煩的溝通，周而復始的協調，是對企業耐力和意志力的巨大考驗。

　　博科資訊董事長沈國康認為，傳統的信息化模式必須反思，企業亟需管理變革，讓信息化化繁為簡，更具能動性和應變性。

　　SOA提供了答案

　　一句廣告可以很好地形容現在的中國：1000年前我們一度領先;100年前我們一度落后;現在我們再度起飛!進入新世紀，中國的巨大商業魅力和潛在的市場吸引了來自全世界的關注。

　　商業環境瞬息萬變，企業業務迅猛增長，究竟什么樣的信息化模式才能適合當下企業亟需變革的管理?SOA為我們提供了答案。

　　SOA是面向服務體系結構的一種軟體系統架構方法論，它將應用程序的不同單元通過這些服務之間定義良好的接口和七月聯系起來。接口采用中立的方式進行定義，它獨立于實現服務的硬件平臺、操作系統和編程語言，這使得構件在各種各樣的系統中的服務可以以一種統一和通用的方式進行交互。

　　SOA的價值在于自由地使用軟件，迅速適應變化的業務需求，結合新的職能并將***資源用于開發新的功能，而不是對現有功能進行復制。

　　MAP為企業捅破SOA的窗戶紙

　　2008年是SOA(Service-Oriented Architecture,即面向服務架構)“落地”年，用戶開始接受SOA的理念， 同時也越來越認可SOA確實能給企業帶來長遠的價值和利益。2009年博科資訊適時的推出了基于SOA架構的管理自主平臺為企業和用戶捅破了SOA的窗戶紙。

　　在企業管理中，IT與業務是來自兩個不同的世界，看世界的方式不同，大多數時候業務不愿意花時間在IT上。同樣的，IT也不愿意花時間去理解業務。MAP平臺改變了這種局面，使得IT與業務緊密相連。一旦企業業務發生變化，MAP平臺能夠在變化之后的一個恰當時間段里響應這種變化，并且所作出的變化能夠恰當的反映出業務的需求。實現了企業的業務敏捷。

　　“通過服務的重用以及供應商無關性來減少成本;通過對IT系統實施簡單的修改來滿足業務不斷變化的需求，從而提高企業的適應性;通過將面向功能的開發轉變為面向業務的開發來提高IT系統的實施效率;進而可建立IT和業務需求的緊密連接，提高業務流程的可見性;專注于簡單化和模塊化從而大大減少開發成本;可以在完成具體的業務流程定義之前進行相關IT服務開發。”博科董事長沈國康這樣概括了MAP平臺的好處。