李開復(fù)對話云惟彬：不是每個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè)
12月16日早間消息，據(jù)臺灣媒體報(bào)道，創(chuàng)新工場CEO李開復(fù)與在臺灣很火的微博(t.sina.com.cn)服務(wù)Plurk聯(lián)合創(chuàng)始人云惟彬針對創(chuàng)業(yè)問題進(jìn)行了對話，李開復(fù)表示，并不是每個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者身上最重要的特質(zhì)是要有渴望。以下為部分全文：
創(chuàng)業(yè)，是很多人的夢想，但得先認(rèn)清，大部分的好點(diǎn)子都會被模仿，真正勝出的關(guān)鍵，在于找到一個(gè)有高度執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。
2009年，李開復(fù)與云惟彬兩人都有了大轉(zhuǎn)變。
8月5日，李開復(fù)向Google辭職。9月3日，他在Twitter上寫著：“請大家不要亂猜測我要做什么。下星期宣布……給我一點(diǎn)時(shí)間和耐心，保證是很酷的。”
這個(gè)保證果真很酷，4天后，他成了創(chuàng)業(yè)家，宣布創(chuàng)立投資創(chuàng)業(yè)家的“創(chuàng)新工場”。
5歲時(shí)的李開復(fù)就懂得爭取改變的機(jī)會，由于覺得幼兒園整天吃點(diǎn)心、唱歌太無聊，要求媽媽讓他“跳級”去上小學(xué)。20歲左右，他領(lǐng)先全球***學(xué)者，率先用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法做語音識別，隨后開發(fā)的奧賽羅人機(jī)對弈系統(tǒng)，更擊敗了人類棋王。他更是蘋果、微軟、Google等3大科技巨頭爭相禮聘的高手，微軟與 Google為了爭取他，還打了一場世紀(jì)官司。
48歲的李開復(fù)，今年6月生了一場病，這場病成為他人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。他想起好友蘭迪教授在“***的演講”說，“幫助他人實(shí)現(xiàn)夢想，是唯一比實(shí)現(xiàn)自己夢想更有意義的事。”他開始思考有沒有一種工作可以每天幫助年輕人創(chuàng)業(yè)，3個(gè)月后，創(chuàng)新工場出現(xiàn)了。
今年，也是云惟彬的轉(zhuǎn)變年。2月9日，他從北美飛來噗浪(Plurk)會員人數(shù)最多的臺灣，本來是一周的行程，卻留下來，住在最熱情的南臺灣高雄。沒了太平洋的阻隔，每天反而要看上千封電子郵件，認(rèn)真回“噗”。飛過太平洋的Plurk，臺灣的噗友已超過百萬，目前已有33種語言。
2年前，美國內(nèi)不拉斯加州某大公司計(jì)算機(jī)部門員工的云惟彬，過著中產(chǎn)階級的舒適生活，25歲的他，不想象一般朝九晚五的上班族重復(fù)過日子，“然后交個(gè)女朋友，30歲成家。”他答應(yīng)了加拿大伙伴的邀約，共同創(chuàng)辦Plurk。來臺不到1年，他從只會接口設(shè)計(jì)的創(chuàng)業(yè)工程師，變成業(yè)務(wù)、營銷、管理樣樣要會的亞洲區(qū)負(fù)責(zé)人，學(xué)到的東西勝過10年。
48歲的李開復(fù)和27歲的云惟彬，現(xiàn)在都走在創(chuàng)業(yè)的路上，他們共同的創(chuàng)業(yè)語言，一如李開復(fù)所說，“不要只是live your life(過一生)，而是lead your life(***人生)。”從創(chuàng)業(yè)夢變身創(chuàng)業(yè)家，該怎么思考，以下是兩人精彩對話：
我該不該創(chuàng)業(yè)？
一個(gè)人在轉(zhuǎn)變職業(yè)軌跡時(shí)，絕不可以轉(zhuǎn)太多，就像攀巖，你要確認(rèn)手跟腳4只中有3只是在巖上；一旦放開2只，你可能會掉下去；放掉3只，肯定掉下去。
云：我感覺亞洲文化很不鼓勵(lì)年輕人創(chuàng)業(yè)，家人只會驕傲說，“我兒子在Microsoft上班，”白手創(chuàng)業(yè)反而不太愿意提。
李：看來你很久沒有去中國了，中國大學(xué)生現(xiàn)在有股創(chuàng)業(yè)的狂熱，熱到我都要澆一下冷水。你問那些人為什么要創(chuàng)業(yè)？他們對成功有巨大的渴望，會回答，“因?yàn)轳R云(阿里巴巴創(chuàng)辦人)是我的偶像、因?yàn)橄氤蔀閮|萬富翁、因?yàn)橄雱?chuàng)一個(gè)阿里巴巴，”我可以理解這種夢想，創(chuàng)業(yè)家本來就要有期望值，但是目標(biāo)要踏實(shí)。相較之下，臺灣青年的期望值非常健康。
云：我也是從大公司逃出來創(chuàng)業(yè)，薪水還打折，你離開Google的決定是怎么做的？怎么知道這個(gè)選擇是正確？
李：我比較不用“正確”來形容選擇，所有的選擇都有風(fēng)險(xiǎn)，有些會成功，有些會失敗。但做決定不難，你的心會告訴你。我非常相信Steve Jobs(喬布斯)說的，“要有勇氣來追隨你的心和直覺，只有內(nèi)心能告訴你，自己想要成為什么樣的人。”內(nèi)心的聲音會告訴你，做什么最快樂、最有價(jià)值，什么能留下更多，哪些事會讓你每天等不急想工作，周末都不想休息。
當(dāng)然，不是一想到就去做，還是要客觀的分析成敗機(jī)率，找出降低風(fēng)險(xiǎn)的方法，并且做最壞的打算，然后看自己能否接受。一旦想清楚，策畫以后就去做，不要想是否一定成功，即使失敗也不要把它當(dāng)作懲罰，就是個(gè)教訓(xùn)，“Move up！”用這種心態(tài)去做人生比較大的選擇。
云：我認(rèn)為年齡是創(chuàng)業(yè)的一種優(yōu)勢，如果超過30歲，有家庭了，可能就會有所顧慮，不能冒這個(gè)險(xiǎn)。我當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)沒想太多，就覺得年輕、單身，就算失敗，也不會影響到其它人，我覺得人不要太重視終點(diǎn)。我自己很享受創(chuàng)業(yè)過程，就算以后失敗，也是很好的經(jīng)驗(yàn)。
李：我承認(rèn)年輕是創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢，我更深信一個(gè)人在轉(zhuǎn)變職業(yè)軌跡時(shí)，絕不可以轉(zhuǎn)太多，就像攀巖，你要確認(rèn)手跟腳，4只中有3只是在巖上，放開2只，你可能會掉下去；放掉3只，肯定掉下去。若從跨國公司到本土公司，從大公司到小公司，從技術(shù)改成創(chuàng)投，從IT轉(zhuǎn)到能源，一次改了4個(gè)，等于手腳全放開，一定會掉下去。所以，我的轉(zhuǎn)變還算合理，大中華、Internet技術(shù)、招募優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)都還是我的專長，只是我不再為跨國企業(yè)工作。
云：你怎么去判斷來找你的年輕人適不適合創(chuàng)業(yè)？
李：不是每個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè)，我從比爾?蓋茨、喬布斯身上，看到創(chuàng)業(yè)者最重要的特質(zhì)是要有hunger(渴望)。那是more than passion(超過熱情)，hunger地想要打造一個(gè)企業(yè)，他的眼睛會發(fā)出火光，動機(jī)也許是為了賺錢、打造品牌，或是把某個(gè)技術(shù)發(fā)揚(yáng)光大、為用戶創(chuàng)造價(jià)值，都沒關(guān)系，但hunger要存在。另外，魄力、個(gè)人魅力、堅(jiān)韌也是創(chuàng)業(yè)家的重要基因，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的過程中有很多挫折，當(dāng)面臨諸多挑戰(zhàn)，要讓你的團(tuán)隊(duì)還能夠?qū)Ｗⅰ⑥彰冯S你、相信你。
***是判斷力。你想一個(gè)人同時(shí)身兼這些特質(zhì)，其實(shí)蠻危險(xiǎn)，如果他是錯(cuò)的話，怎么辦？這點(diǎn)我是覺得今天的中國創(chuàng)業(yè)者比較欠缺。有判斷力才會有自覺，有勇氣承認(rèn)錯(cuò)誤，所以還要有超然的評估能力，***的方法就是要多交敢講真話的朋友。多看、多分析、多理解，不要只從自己的角度來看全世界，有些知識可以從別的領(lǐng)域帶進(jìn)來，也不要認(rèn)為過去的每個(gè)假設(shè)都能永遠(yuǎn)成立，當(dāng)你看到有一些訊息要推翻過去的假設(shè)時(shí)，要有這種勇氣跟客觀的態(tài)度來推翻它。
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