平臺軟件撲面而來,渠道布局預謀先機
國產軟件自己渠道的先天性局限使得現有渠道體系逐漸萎縮,整個應用軟件環境的危機日益迫近。原有代理產品靠差價生存的龐大渠道隨著幾大ISV轉型管理軟件逐漸沒落,如何挽救這些渠道合作伙伴,如何為自己培養一批更好的合作伙伴成為中國管理軟件商新的問題。
平臺擴充軟件產業鏈
在計世資訊組織的中國軟件平臺軟件戰略座談會上,與會專家一直認可,平臺是未來的趨勢,這一點上,國產軟件可以與跨國IT企業有同樣的起跑線,發展在硬件、操作系統上的應用軟件平臺,是短期時間國產軟件能夠改變的最好機會。
博科資訊董事長沈國康介紹說,平臺最大的特征就是協同管理,將平臺軟件供應商、中間商、增值開發商、系統集成商聯合起來,圍繞客戶共同提供整體化最新應用的完美組合。它打破了原有渠道合作的模式,代理商有了更加廣闊的發展空間,不單純進行產品的代理獲取差價收入,它可以成為增值開發商、中間開發商。因為平臺提供一個更為廣闊的軟件服務世界。在平臺上研發新的軟件產品,或者將其他軟件與平臺整合,形成新的應用,或者將平臺作為開發工具,縮減開發時間,贏得寶貴的市場機會,這一切不是原有代理產品能夠帶來的。因此,平臺擴充了軟件產業鏈,使得協同管理成為可能。
SOA讓渠道商從量變到質變
SOA概念近幾年被炒得火熱,市場調查機構IDC預計,中國SOA軟件與服務市場規模到2010年將達5億美元,在未來5年中將呈現出復合增長率(CAGR)每年以兩位數的速度增長的強勁勢頭。從當前中國管理軟件市場發展趨勢來看,SOA無疑已為其帶來良好的發展機遇。
“SOA從一個概念到成為具體的項目,對于實施SOA項目的渠道商來說,是一個從量變到質變的過程。”博科資訊董事長沈國康說,“SOA能夠幫助渠道商向軟件開發和應用系統開發方向轉型,能夠使客戶和自身帶來更多的增值。”
沈國康認為,SOA是一種商業模式,SOA為渠道商提供的經營內容和過程就是模式,在這種商業模式中,服務的組合一般經過優化的,不會出現重疊的“服務”內容。在SOA這樣一個商業模式平臺上,渠道商的業務不斷涌現出來,而且渠道商還在不斷創造出基于SOA的新業務。渠道商可以基于SOA從項目中積累經驗,將SOA與IT結合于無形,為將來贏得更多客戶打下堅實的基礎。
博科助力SOA對渠道的提升
隨著SOA日益被接受,作為最貼近渠道商和強調面向服務的管理軟件廠商對SOA的敏感性無疑更加突出。國內領先的管理軟件廠商博科資訊近日發布了基于SOA架構的管理自主平臺MAP,并在全國范圍內開展了渠道招商活動,給渠道商以無限的行業市場拓展空間,并希望達成和與渠道合作伙伴實現共享、共榮、共發展的目標。
博科資訊董事長沈國康說,基于SOA架構的平臺增強了可定制性和可集成性,通過組建化設計來靈活滿足業務變化所帶來的IT需求。渠道商在基于平臺技術基礎上,進行應用組件化、模塊化開發,猶如積木玩具一樣。使得渠道商也開始真正面向服務,除開正常產品的進銷差價外,還能向終端客戶提供自主功能體系擴展的服務收入,脫離軟件廠商向用戶提供自己的個性化、行業化實施方案,提供屬于自己的增值服務,從而建立自己的服務體系和利潤空間。