英特爾戈峻:行動大于承諾 談"企業責任社會化"兩大基石
作者:戈峻 (Jun Ge), 2010年1月25日
2010年伊始,剛剛走出經濟危機陰霾的世界又被島國海地的一場”二百年不遇”的震災所撼動。連日來,包括中國在內的各個國家紛紛向海地提供援助、派遣救援隊,希望能為抗震救災盡心竭力。IT科技界也及時伸出了援手——我注意到,微軟、蘋果等產業同仁均以物資捐贈、科技支持等形式協助海地賑災,英特爾也在***時間采取了行動。
經由英特爾基金會,我們鼓勵全球員工參與賑災配捐,截至1月22日,員工捐款已達53萬美元。加上英特爾基金會的1比1的匹配捐資和英特爾公司的捐贈,總捐款已達166萬美元。這一數字每分鐘都在更新。另外,基于 “網絡希望”(NetHope)這一合作平臺,英特爾還利用自身的技術優勢,致力于建設有助于各救援機構協同工作的通訊網絡, 并在為幫助災區恢復教育秩序盡***的努力。
在我看來, “企業責任社會化”由兩大基石來支撐,分別是 “推己及人”和 “知行相合”——前者其實是源自中國傳統智慧的一種思維模式,強調將心比心、設身處地為他人著想,進而對由無數”他人”共同構成的社會、對這個世界持續發揮正面的、有益的影響;而不是以自我為中心、只顧一己之私利。后者則凸顯了 “認知與行動相統一”的重要性,正確的認識如果沒有正確的行動來落實、來驗證,那便不會有太大的價值。
英特爾將以打造公益事業生態鏈為根本,不僅局限在一個點,而是要以點帶線、以線帶面,產生***的輻射效應。因此,2010年英特爾中國在社會責任方面的工作重點將落在 “合作”與 “行動”上——包括繼續倡導和深化 “企業責任社會化”的理念,同時身體力行、積極履行我們對中國教育、環保和社區的承諾。
與此同時,我們還將嘗試擴展在社會公益領域企業協作、產業聯動的規模和范圍——1月20日,英特爾和國家民政部共同發起主辦的 “芯世界”公益創新獎評選在京啟動——設立這個獎項的初衷是幫助國內公益組織借助信息化手段,提升公信力和創新能力。信息技術是驅動世界向前的新力量;構建公信力和創新力是當今時代社會組織發展的大趨勢,正如我們的評委之一楊團研究員所說,兩個 “新”聚合在一起,便孵化出”芯世界”公益創新獎——這是社會***部門和第二部門合作推廣公益的創新嘗試。我們希望通過搭建起公益組織之間及其與信息技術產業之間的交流平臺,來加強整個公益生態鏈相關各方的資源共享、優勢互補和協同運作,從而令”企業責任社會化”這一英特爾的企業公民工作理念逐漸成為更多有志于反哺社會、造福世界的企業所認同和遵循的行動準則。
中國公益事業的發展和英特爾在中國25年來的成長有著很多的相似之處——自1985年至今,英特爾和眾多國內合作伙伴一道,搭建起良性的、生機勃勃的產業生態圈。我們也希望將這一過程中積累的經驗與心得用于促成一個可持續的、和諧的 “企業責任社會化”環境體系的建立和完善,讓 “資本慈善化”的手段來進行公益的創新。
同樣于1月揭曉的南方周末 “世界500強企業在華公眾形象榜”,英特爾忝獲***,同時再次上榜 “世界500強企業在華貢獻排行榜”;此外2009年英特爾在中國還獲得了由政府和第三方機構頒發的數十個公益獎項——我將這些榮耀視為鞭策,它驅使我們想得更多,看得更遠,做得更好。
作者簡介:戈峻,英特爾中國執行董事,負責英特爾中國的政府事務、企業公民責任、教育及技術合作項目、公司業務發展以及法律事務和政策制定。