阿里巴巴馬云：與"村里人"一起賺錢最安全
“我十年前一直堅信一點，村里人窮瘋了，只有你賺錢，你的處境一定很危險。如果你帶著大家一起賺錢，而且你稍微比別人賺得多一點，你的幸福感一定最強，阿里巴巴最怕的就是行業(yè)里人全都死掉了。”
金黃色的線衣、符號般的表情、句句“見血”的獨白，在昨日舉行的2010中國（深圳）IT領(lǐng)袖峰會上，阿里巴巴董事局主席馬云成為最殺菲林的人物。作為IT界的重量級“大俠”，馬云無論是在個人演講還是在主題高端對話中都自然成為與會者關(guān)注和挑戰(zhàn)的焦點。
經(jīng)濟是否恢復(fù)要看小企業(yè)存亡
馬云認(rèn)為，經(jīng)濟危機有沒有過去的重要標(biāo)志是人們有沒有恢復(fù)信心和希望。“判斷一個城市，一個國家經(jīng)濟有沒有恢復(fù)，要看信心。這很像一個人愿不愿意生孩子，如果沒有信心，就不會養(yǎng)孩子”， 而且經(jīng)濟恢復(fù)重要標(biāo)志是小企業(yè)的恢復(fù)。
對一個國家而言，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)每年有新企業(yè)不斷注冊的話，說明大家對未來有信心，并相信這樣做將來有錢賺，這是希望的象征，是信心的象征。假如說對未來沒有信心，就不可能成立企業(yè)，不可能去創(chuàng)業(yè)。另外一個參照是，看一個城市每年死去的小企業(yè)是不是在增加，如果死去的企業(yè)在增加，死去的小企業(yè)在增加，說明生存環(huán)境有問題。
馬云相信，未來一定是小企業(yè)的天下。“上一個世紀(jì)企業(yè)是通過大規(guī)模、大產(chǎn)業(yè)、大格局、大流水線來做，而信息化時代背景下，未來一定是小企業(yè)取勝。假如還是抱著上一世紀(jì)的思想，你不管怎么轉(zhuǎn)都會失敗。今天解決絕大部分就業(yè)問題的企業(yè)是小企業(yè)，今天解決創(chuàng)業(yè)問題的是小企業(yè)。國企的利潤沒有民企高，我覺得這是恥辱。”
“今天的小企業(yè)可能在居民區(qū)，可能在小巷里，但他們一定是未來的百度和未來的騰訊。”馬云認(rèn)為，當(dāng)前小企業(yè)的問題差不多都集中在融資、技術(shù)和管理等方面，政府應(yīng)該多做宏觀的事情，給大家搭一個平臺。“我感謝互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)把創(chuàng)業(yè)成本降低，使得我們企業(yè)不僅可以在中國做生意，還可以在全球做生意。”
未來三年才是危機最嚴(yán)峻時刻
“下雪天并不冷，融雪的時候最冷”。就如何認(rèn)識危機，馬云用這樣的比喻為大家降溫。“如果說把危機作為我們沒有發(fā)展好、對未來沒有信心、不去創(chuàng)新的借口的話，我們這些人就是在制造未來的危機，或者說我們這些人就是一些危機。” 今年、明年、后年才是危機最嚴(yán)峻的時刻。
我們永遠與危機相伴。馬云認(rèn)為危機會一個接著一個，金融危機過后，有大自然危機、產(chǎn)業(yè)危機，危機會越來越多。危機中會誕生好企業(yè)，沒有危機的時候也有壞企業(yè)。也許我們永遠走不出危機，但是我們永遠要對未來有信心。如果對未來沒有信心和希望，我們心里的危機永遠就會存在。
馬云指出，2008年應(yīng)該是最危險的一年，因為在所有人沒有看到危機的時候，危機降臨是最黑暗、最危險的時候。而去年的金融危機得到各國領(lǐng)導(dǎo)人、企業(yè)界、各界人士高度關(guān)注，一個危機得到所有人關(guān)注的時候，危機并不是真正的危機，而變成了一種機會。但是“大家認(rèn)為我們出現(xiàn)一些好的情況，是不是應(yīng)該做一些其他工作，或者我們是不是應(yīng)該放松一下，這個時候危機才真正到來。我個人認(rèn)為今年、明年、后年才是危機最嚴(yán)峻的時刻。”
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互聯(lián)網(wǎng)是一種分享價值觀
我們要通過改變思想創(chuàng)造明天。馬云認(rèn)為，改變自己還需要外來動力，互聯(lián)網(wǎng)就是這種外來動力。“我們這些人非常慶幸活在今天的時代，盡管我們不斷抱怨這種危機、那種麻煩和痛苦，但是我覺得我們是非常幸運的一代，互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是一種技術(shù)，不僅僅是一種產(chǎn)業(yè)，更是一種思想、一種價值觀。”
為什么互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展能如此之快？馬云認(rèn)為，“因為它比以往更為開放，更懂得分享，更懂得承擔(dān)責(zé)任，更透明。所以它是一種價值，是一種文化。我堅信這種先進的價值體系、先進的文化、先進的產(chǎn)業(yè)技術(shù)，一定會發(fā)揮引領(lǐng)作用。相信我們一定能夠通過技術(shù)、思想、勇氣去改變世界、去完善未來。”
堅信80后、90后會超過自己
“80后、90后是不是有問題，當(dāng)然有很多問題，但是我堅信80后、90后將遠遠超過我們，很多問題我們懂的，他們也懂。但是他們懂的東西，我們真的不懂。”昨日，馬云對80后、90后的未來更是高看幾眼。
“我永遠堅信未來會超過今天，永遠相信方法比問題多”。馬云說，“我爺爺這一代看報紙，我父親聽廣播，我孩子說我誰都不相信，愿意參與。”時代在發(fā)生很大變化，年輕人的需要也許就是產(chǎn)業(yè)的未來。80后、90后他們一定會超越我們。花點時間在他們身上，他們喜歡看電影，我們應(yīng)該提供電影，他們喜歡上網(wǎng)，我們應(yīng)該讓他們上網(wǎng)。他們才是我們的未來。
“我們公司95％員工是90后、80后，這些人創(chuàng)造了我們父輩們不可想象的企業(yè)，他們更透明、更承擔(dān)責(zé)任。我在公司里講，我現(xiàn)在出任美國大自然保護基金會全球董事會董事，全體員工是真心的鼓掌，他們覺得你是在關(guān)心未來、關(guān)心環(huán)保”。年輕人追求的生活和未來，決定著我們應(yīng)該真正關(guān)注的方向。
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與“村里人”一起賺錢最安全
“淘寶一開始只做C2C，后來做了B2C，我們感覺到淘寶要把所有事情做完。未來，電子商務(wù)其他公司還有沒有機會？”面對阿里巴巴的行業(yè)強勢，來自上海一家電子商務(wù)公司的肖先生向馬云拋出了對“飯碗”的擔(dān)憂。
馬云如此接招兒。他說，“第一，我告訴你一個壞消息，淘寶不會停止自己發(fā)展的腳步。企業(yè)大和小是一種心態(tài)，我認(rèn)為相對未來的目標(biāo)，阿里巴巴現(xiàn)在也是一個小企業(yè)。第二，阿里巴巴奉行的是生態(tài)鏈思想，是促進更多同行加入。我十年前一直堅信一點，村里人窮瘋了，只有你賺錢，你的處境一定很危險。如果你帶著大家一起賺錢，而且你稍微比別人賺得多一點，你的幸福感一定最強，阿里巴巴最怕的就是行業(yè)里的人全都死掉了。第三，假如你找一個借口而活不下去，問題就出在你身上。世界永遠不缺創(chuàng)新，也永遠不缺借口。繼續(xù)向前發(fā)展，空間太大了，把淘寶攻倒的時候就是你成功的時候。”
沒有對手自己也活不久。當(dāng)深圳市信息網(wǎng)絡(luò)促進會陳秘書長建議：能否將百度的有啊、騰訊的拍拍、阿里巴巴的淘寶三駕馬車變成一駕馬車一起向前奔時，馬云說，“我是挺希望承包他們倆人的拍拍、有啊，但人家不愿意。其實合在一起肯定是不好。電子商務(wù)從今天來看，有更多形態(tài)和特色，最終電子商務(wù)這個產(chǎn)業(yè)才會好。在信息時代，在網(wǎng)絡(luò)化效應(yīng)的推動下，企業(yè)越做越大不是為了獲取更高的超額利潤。我認(rèn)為爭取降低所有成本，把社會成本降低，把每個單位效率提高，這才是網(wǎng)絡(luò)的真正意義。賣家有權(quán)利去選擇淘寶、有啊、拍拍以及各種網(wǎng)站。還是那句話，對手死了，你一定活不久，一定需要有一個對手，才會發(fā)展得越來越好。”
呼吁不能再給地球“拔汗毛”
地球正處在痛苦之中，馬云借助IT領(lǐng)袖峰會呼吁大家要高度關(guān)注我們的地球。馬云認(rèn)為，地球比人類更痛苦。“我個人覺得地球養(yǎng)30、40億人是最舒適的，而現(xiàn)在它卻承擔(dān)著巨大的壓力，我們不斷在毀壞森林。如果森林是地球的‘汗毛’的話，今天把它砍掉、鋪上水泥地，甚至在地里面挖一個洞，搞核實驗，我相信當(dāng)?shù)厍蚴呛芡纯嗟模欢〞髲?fù)，我們已看到了一系列地震和災(zāi)害。”他希望所有人關(guān)注地球、呵護人類家園。
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