打造信息電廠 IDC服務可"按小時計費"
電力工業(yè)的發(fā)展，讓我們看到信息時代互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的方向，電網(wǎng)行業(yè)跟電廠行業(yè)的分離，也為互聯(lián)網(wǎng)基礎設施服務商在云時代里重新的價值定位提供了借鑒與參考?，F(xiàn)階段的IDC服務商將依據(jù)其資源優(yōu)勢以及規(guī)模效應，更加注重于信息電廠的建設，而運營商則逐漸向信息電網(wǎng)的方向發(fā)展。
信息公用化的概念具備全面提升產(chǎn)業(yè)鏈的革命性潛力，而來自荷蘭iTricity的公司和它的客戶就是這種潛力的直接受益者。
自2005年以來，iTricity為來自荷蘭、比利時、盧森堡和德國等多個國家的客戶提供了主機托管服務，其客戶的行業(yè)覆蓋體育、政府、金融、汽車和醫(yī)療等。然而，隨著數(shù)據(jù)中心的擴大，業(yè)務的逐漸擴展， iTricity 卻陷入了煩惱之中：iTricity的五個數(shù)據(jù)中心分別位于比利時、荷蘭、盧森堡的不同地區(qū)，資源分散，利用率低，而且，當客戶托管的機器或是租用的機器出現(xiàn)問題時，因區(qū)域太大、業(yè)務模式復雜等原因，客戶的需求無法得到及時響應。iTricity還面臨其他一些挑戰(zhàn)，如服務種類偏少，缺乏更具有吸引力和競爭力的增值業(yè)務服務;行業(yè)用戶需要更有針對性的解決方案;過高的系統(tǒng)運營成本，包括能源消耗和系統(tǒng)管理成本。
此時云計算在業(yè)內(nèi)已不是陌生的概念，不少客戶紛紛提議希望以云計算的模式進行服務，在迫切期望預定云計算服務的客戶的要求下，2008年iTricity 實施了IBM公司的云計算解決方案。數(shù)據(jù)中心實現(xiàn)了服務器虛擬化、網(wǎng)絡虛擬化、部署 SAN 存儲網(wǎng)絡，所有資源都由全新的平臺統(tǒng)一管理，并提供統(tǒng)一的服務接口，為管理者提供方便快捷的資源管理平臺界面，也為用戶提供資源和服務請求的接口。多個數(shù)據(jù)中心的云計算資源池提供可靠性保證，并可以利用其它數(shù)據(jù)中心的計算能力實現(xiàn)擴展。
可以說，IBM “云計算”給 iTricity IDC帶來了一種全新“按小時計費”的商業(yè)模式。在這之后，iTricity的計算服務將以月度信用卡計帳的方式提供給用戶，用戶既可以繳納固定費用，也可以按使用量交費。其他價值還包括：托管多個公司的業(yè)務系統(tǒng);部署客戶的復雜應用;符合 ISO27002 標準的安全性;把基礎架構做為服務，客戶可以快速獲得或釋放資源;為傳統(tǒng)托管服務提供補充，增長空間巨大;增加服務競爭力，吸引優(yōu)質(zhì)客戶，提升服務利潤率;較低人工費用和維護技能需求，較低的運營費用。
iTricity公司所經(jīng)歷的正是信息電廠發(fā)展過程中的重要階段。云計算模式下，下一代數(shù)據(jù)中心扮演的是“信息電廠”的角色，即通過信息電網(wǎng)，也就是互聯(lián)網(wǎng)，對外提供按需使用、按需付費、透明統(tǒng)一接口的資源服務。在以互聯(lián)網(wǎng)為平臺進行的一切運營服務向公用服務轉(zhuǎn)變的過程中，互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心首先面臨的就是服務方式轉(zhuǎn)變這一難題。技術的飛速發(fā)展能夠很快的完成平臺的重新設計，但是，服務方式的改變卻需要服務商以及客戶的共同任何與接受。在中國，以世紀互聯(lián)為代表的互聯(lián)網(wǎng)基礎設施服務商也已經(jīng)開始意識到服務方式轉(zhuǎn)變的需要。IDC運營商的目標，就能能夠像發(fā)電廠一樣，以極其復雜的技術為用戶提供極其方便的服務，各種服務只需網(wǎng)絡接入就能提供給千家萬戶。
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