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IT企業(yè)跨界淘金新能源 須把握技術(shù)優(yōu)勢(shì)

企業(yè)動(dòng)態(tài)
繼英特爾、IBM、谷歌等IT巨頭大規(guī)模進(jìn)軍新能源之后,日前,愛(ài)國(guó)者宣布成立新能源科技發(fā)展有限公司,并將與英利聯(lián)合,研發(fā)新型的太陽(yáng)能產(chǎn)品。

繼英特爾、IBM、谷歌等IT巨頭大規(guī)模進(jìn)軍新能源之后,日前,愛(ài)國(guó)者宣布成立新能源科技發(fā)展有限公司,并將與英利聯(lián)合,研發(fā)新型的太陽(yáng)能產(chǎn)品。2010年5月中旬,愛(ài)國(guó)者已經(jīng)設(shè)立新能源公司,計(jì)劃從事LED節(jié)能燈、合同能源管理方面的業(yè)務(wù)。

與此同時(shí),中國(guó)的新能源產(chǎn)業(yè)仍籠罩著產(chǎn)能過(guò)剩的陰霾。更有消息稱,中國(guó)證監(jiān)會(huì)已下令暫停可再生能源相關(guān)的首次公開(kāi)發(fā)行(IPO),旨在限制已顯過(guò)剩的多晶硅和風(fēng)力渦輪機(jī)投資。

“實(shí)際上,所謂的過(guò)剩只是低水平、重復(fù)性制造的過(guò)剩。中國(guó)的新能源產(chǎn)業(yè)需要核心技術(shù)來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí),通過(guò)降低成本來(lái)打開(kāi)市場(chǎng)。”中國(guó)可再生能源協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)孟憲淦表示。

而這,也許正是IT企業(yè)的機(jī)會(huì)所在。

智·能聯(lián)姻

這并不是IT企業(yè)對(duì)新能源的首次鐘情。

中投顧問(wèn)《2009~2012年中國(guó)可再生能源市場(chǎng)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》顯示,金融危機(jī)之后,世界上不少電子巨頭都加入或擴(kuò)大了在清潔能源領(lǐng)域的投資,這其中包括英特爾、IBM、三星、LG,還有中國(guó)臺(tái)灣的臺(tái)積電等等。

“大量的IT企業(yè)進(jìn)入新能源領(lǐng)域,首要的一點(diǎn)還是要了解新能源的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、基本規(guī)則,新能源包括汽車(chē)、風(fēng)電、核電等多種產(chǎn)業(yè)形態(tài),同時(shí)也包括多個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。一定要清楚進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的目標(biāo)和目的是什么,是要增大規(guī)模,還是技術(shù)合作,或者是跨界融合,創(chuàng)造新的產(chǎn)品出來(lái)。”孟憲淦認(rèn)為企業(yè)在進(jìn)入之前,一定要有一個(gè)清晰的計(jì)劃,不能盲目跟進(jìn)。

以光伏技術(shù)的應(yīng)用為例,目前來(lái)看,主要有并網(wǎng)發(fā)電和光伏一體化建筑,但是兩者的成本都居高不下,而對(duì)于簡(jiǎn)單的太陽(yáng)能在電子產(chǎn)品上的應(yīng)用,也并非主流。

愛(ài)國(guó)者也曾有過(guò)前車(chē)之鑒。據(jù)愛(ài)國(guó)者原副董事長(zhǎng)高 介紹,愛(ài)國(guó)者以前就曾推出一款太陽(yáng)能充電器,但在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)反應(yīng)并不好。“只是在沒(méi)有電的特殊情況下才會(huì)派上用場(chǎng),市場(chǎng)需求并不是很大。”

“目前,市場(chǎng)上已經(jīng)有太陽(yáng)能充電的電子產(chǎn)品,但是技術(shù)都不成熟。這樣的產(chǎn)品只是有一個(gè)新能源概念的噱頭,實(shí)際的效果并不是很好。”正略鈞策管理咨詢合伙人程鵬說(shuō)。

顯然,電子企業(yè)與新能源的跨界合作,并不能簡(jiǎn)單的停留在技術(shù)應(yīng)用,而應(yīng)該對(duì)接雙方優(yōu)勢(shì)開(kāi)展更有針對(duì)性的技術(shù)開(kāi)發(fā)。“愛(ài)國(guó)者此次與英利的合作,也擺脫了簡(jiǎn)單的太陽(yáng)能技術(shù)的應(yīng)用,而是要通過(guò)技術(shù)合作設(shè)計(jì)出新的產(chǎn)品。”高 說(shuō)。

須把握技術(shù)優(yōu)勢(shì)

一方面電子企業(yè)的跨界熱情不減,另一方面卻是國(guó)內(nèi)新能源產(chǎn)能過(guò)剩的“痼疾”。“市場(chǎng)做不起來(lái),成本居高不下是主要的原因。”孟憲淦認(rèn)為,目前新能源產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)表面過(guò)剩的核心在于成本。

谷歌在之前就宣稱,目前綠色能源領(lǐng)域缺乏突破性創(chuàng)新,谷歌將在幾年內(nèi)投資幾億美元研發(fā)生產(chǎn)廉價(jià)的綠色能源。由此,谷歌在光伏、地?zé)帷L(fēng)電、新能源汽車(chē)等多個(gè)領(lǐng)域都計(jì)劃投入巨資進(jìn)行研發(fā)。

正略鈞策的市場(chǎng)監(jiān)測(cè)顯示,目前國(guó)內(nèi)的新能源發(fā)電或多或少都要依賴政策補(bǔ)貼,尤其是光伏發(fā)電,成本高達(dá)3元錢(qián),將近火電的8~9倍。“新能源產(chǎn)業(yè)主要是一個(gè)政策推動(dòng)的產(chǎn)業(yè),目前還主要是依賴政策補(bǔ)貼。”程鵬表示。

而政策補(bǔ)貼最終是為了達(dá)到技術(shù)升級(jí),而不是鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行盲目的規(guī)模投資。以德國(guó)的上網(wǎng)電價(jià)補(bǔ)貼為例,就是采取逐年遞減的方式,引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行升級(jí)。

“政策補(bǔ)貼是過(guò)渡性的措施,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),最重要的還是要掌握核心技術(shù),以此來(lái)生產(chǎn)出具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。”孟憲淦認(rèn)為,這也是IT企業(yè)跨界淘金的機(jī)會(huì)所在。

進(jìn)行技術(shù)合作,參與研發(fā)環(huán)節(jié),正是電子企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。“IT企業(yè)要結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì),尋找到與新能源恰如其分的結(jié)合點(diǎn)。”中投顧問(wèn)首席新能源分析師姜謙表示,“新能源是剛剛起步,處于各個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)都爭(zhēng)相投資,如果盲目參戰(zhàn),就會(huì)被投資熱潮所淹沒(méi)。”

當(dāng)年的英特爾和谷歌正是兩條不同的投資路線,前者斥資2000萬(wàn)美元投向薄膜電池制造企業(yè)深圳創(chuàng)益科技,而后者則主攻研發(fā)太陽(yáng)能鏡面技術(shù),借此來(lái)提高光能的轉(zhuǎn)化效率。按照目前的情況來(lái)看,姜謙表示,谷歌的投資獲益明顯更大,而投資制造環(huán)節(jié)的英特爾,如何與那些財(cái)大氣粗的傳統(tǒng)能源行業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),還是未知數(shù)。

“許多傳統(tǒng)能源巨頭投資到制造環(huán)節(jié),比如道達(dá)爾等,他們具有更大的優(yōu)勢(shì);IT企業(yè)的投資應(yīng)該側(cè)重于自身的技術(shù)和研發(fā)優(yōu)勢(shì),集中某一領(lǐng)域,比如谷歌,就在太陽(yáng)能鏡面技術(shù)上尋找到了提高能效的突破點(diǎn)。”

而在新能源產(chǎn)業(yè)的下游智能電網(wǎng)領(lǐng)域,同樣是IT和新能源的完美結(jié)合。華北電力大學(xué)張建華教授就表示,智能電網(wǎng)既需要電力的支持,也需要信息通信工程技術(shù),因此IT行業(yè)的大公司可以充分發(fā)揮其在信息通信領(lǐng)域的專(zhuān)長(zhǎng),從技術(shù)角度對(duì)智能電網(wǎng)進(jìn)行支持。

“IT企業(yè)可以利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行智能電網(wǎng)配套設(shè)施的研發(fā)和設(shè)計(jì),這也是分羹新能源市場(chǎng)的一個(gè)比較好的著力點(diǎn)。”姜謙表示。

但是,姜謙也提醒新技術(shù)的投資成本高、投資周期長(zhǎng),而且技術(shù)的更新?lián)Q代速度較快,因此具有較大的風(fēng)險(xiǎn)。“就拿英特爾投資創(chuàng)益科技來(lái)說(shuō),當(dāng)時(shí)薄膜電池技術(shù)處于領(lǐng)先,具有成本優(yōu)勢(shì),但是之后由于多晶硅的技術(shù)獲得突破,導(dǎo)致多晶硅投資成本下降,轉(zhuǎn)化率也提高。這也使得英特爾的投資回報(bào)并沒(méi)能得償所愿。”
 

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責(zé)任編輯:張攀 來(lái)源: 中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)
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