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云端爭議:如果沒有準備,就等著失敗吧

原創
云計算
云術語已經被人們評論了很長一段時間了,雖然它已經在大多數信息通信技術企業推廣營銷策略中根深蒂固,但是它在市場上仍然存在著大量的模糊因素。

【51CTO精選譯文】云術語已經被人們評論了很長一段時間了,雖然它已經在大多數信息通信技術企業推廣營銷策略中根深蒂固,但是它在市場上仍然存在著大量的模糊因素。

云計算 vs 云服務

IDC認為首先要明確云計算和云服務的差異,在對于云概念定義的框架里,我們做出了這樣的區分:

云服務:通過互聯網進行的即時消費以及企業產品、服務和解決方案的發布;云服務的商業模式是通過繁殖大量創業公司提供豐富的個性化產品,以滿足市場上日益膨脹的個性化需求。

云計算:一個新型的IT發展、部署和交付模式,能夠進行互聯網上的產品、服務和解決方案的實時傳送。

簡而言之,云計算是云服務的IT基礎。

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云模型

絕大多數人認為云模型的產生是信息通信技術工業游戲規則的改變,它一直就是一個極具爭議的話題。

IDC的研究表現出了人們對于云的安全性、可用性以及性能的關注。按需支付的模塊成本、缺乏相互操作性和集成功能、無法自定義等是目前云技術所面臨的主要問題。

然而,我們并不否認它的一些優點比如按使用支付、更快的部署、按月支付、系統標準化和有效地降低IT成本、縮減IT員工等等,這些都使得很多企業把目光聚焦到云模型上。

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引發的失業危機

云如此引人注目的一個特點是在其環境下的高度虛擬化應用,實現更高程度的自動化,就其本身性質而言,可以減少內部員工的需求。

不過,由于云使用的普及,虛擬化的復雜程度往往難以解決,一些企業正在虛擬服務器的蔓延之戰中苦苦掙扎。這一轉變直接導致了IT專業人士角色和責任的轉變,他們不得不對這樣不斷變化的環境作出相應的調整。

與此同時,當人們考慮外包和更為流行的管理服務時,有些比較前衛的企業已經著手這一戰略并抓住機會讓他們的技術資源從中斷修復的環境下解放出來,這樣可以通過流程管理把更多的價值和效率放到業務中去,并在某些情況下實現競爭差異化的發展創新。

那么,向云的轉變對于IT專業人士的工作安全而言又意味著什么呢?

從供應的角度來看,在短期內,向云的轉變很可能會刺激企業所提供的云平臺相關的工作,比如云安全、檢測、管理和網絡應用發展等領域的工作機會。

然而,對于那些更具操作性的角色,特別是從客戶的角度而言,云對于他們的工作環境來說可能是一種威脅。為了生存,這些人需要進行投資以發展他們的技術。

能夠將業務流程和技術相結合的IT專業人士可能會對自己提出更高的要求。換言之,那些真正懂得自己企業業務需求并能將其轉化成一個更加廣泛且具有凝聚力的采購和部署戰略的IT專業人士才能有長足的發展。

無論是為IT廠商或者是客戶工作,對于業務和IT的定位變得前所未有的關鍵。云潮流仍在繼續,IT 專業人士需要認真探索發展業務和管理技巧的辦法。此外,IT企業需要培養和發展他們的員工以適應這個新環境,而最終用戶企業則需要慎重考慮他們的IT戰略,什么是已經可用的,我們需要提供什么,至于云,是通過公眾、私人還是兩者混合的云環境來部署?

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如果沒有準備,就等著失敗吧

有些企業對云概念影響地區的速度仍抱有一絲懷疑的態度,他們似乎更傾向于開放虛擬化的理念。事實上,根據IDC估計,2009年UAE所出售的服務器中有7%虛擬機,他們預期這個數字將在2010年達到10%。

人們也會考慮該地區所面臨的種種挑戰,比如快速增長的速度(需要快速部署)、技術短缺(特別是先進技術)、正在深入中小型企業市場細分和有待解決的運營效率問題等等。可以清楚地看到,為什么有這么多人對云模型有著如此濃厚的興趣。

有待觀察的是該地區的IT界在技術、專業部署和和IT戰略等方面如應對這種動態的轉移。它現在可能僅僅是云,但是暴風驟雨正在云中積蓄。最后,引用富蘭克林的話作為結束語:“如果沒有準備,你就準備失敗吧。”

原文名:Cloud of Controversy  作者:Margaret Adam

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責任編輯:王勇 來源: 51CTO
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