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專家為你解析職場升職的為什么不是你?

企業動態
我們是不是經常有這樣的疑惑:為什么我對工作沒有激情?為什么我不能發揮自己的優勢來完成工作?

我們是不是經常有這樣的疑惑:為什么我對工作沒有激情?為什么我不能發揮自己的優勢來完成工作?我該如何找到屬于自己的伯樂?為什么晉升的不是我?我還有哪些沒做好呢?

這些常見問題大都困惑著當下職場年輕人,他們大部分對自己能力不是很肯定,對自己未來發展比較迷茫。是什么原因造成這種局面呢?關鍵還是對自我認識的欠缺。有這樣一個心理測試:“請在10秒鐘內說出自身至少8個優點”?測試的結果是90%以上的人都不能說全。是不是有點夸張?本來簡單的問題為什么完成起來這么難?

當下的年輕人對職場的認知度還是有一層模糊概念,職場如戰場的金玉良言對他們而言是比較遙遠的。但事實是隨著國家和社會不斷發展,市場競爭,經濟競爭,環境競爭乃至生存競爭等都沖擊著他們。對此,是否思考過如何在這種激烈的環境下生存呢?

職場是大家展現、突破、肯定和證明自己的戰場,能否在此生存除了靠自身努力拼搏外更需要適應這個環境。在職場就是管人和被管兩種階段,那你如何從被管轉化到管人呢?兩者的前提就是自管,也就是自我管理,包括對自我要求地嚴格,做事態度,能力,人際關系,團隊精神等方面地提升和加強。

自我管理的重點是什么?用八字概括“以細為點,以精為彩。做事要注意細節要做到位做到點做到心,做人要注意分寸要做得漂亮做得出彩做得精細。

做事細化

這包含做事地能動性和完善性。我們平時做得大量工作,都是重復著一些瑣碎的、繁雜的、細小的事物。這些事做成了、做好了,并不見什么成就;一旦做不好了、做壞了,就使其它工作和其他人的工作受連累,甚至把一件大事給弄垮了。很多小事,一個人能做,另外的人也能做,只是做出來的效果不一樣,往往是一些細節上的功夫,決定著完成的質量。雖然細節在一開始可能并不起眼,但一個企業要有行之有效的創新,必須加強對細節的關注。西方流傳的一首民謠對此形象的說明了細節的重要。這首民謠說:丟失一個釘子,壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵,折了一匹戰馬;折了一匹戰馬,傷了一位騎士;傷了一位騎士,輸了一場戰斗;輸了一場戰斗,亡了一個帝國。

我們對待自己的工作一定要盡責、盡職和敬業。自我管理就需要你對工作認真踏實地完成,就算工作平庸厭煩也不能有任何抱怨,還需兢兢業業地做好。今日事今日畢是職場名言,如果領導交代的工作能有效迅速的完成,必然是你職場的點睛之筆。

細 點

1、工作中不要找借口要找方法。

2、加強執行力。

3、主動向領導匯報工作。

4、主動去做領導沒有交代的事。

5、把握和領導談話的細節。

6、對別人的意見要尊重。

7、適宜的去幫助自己的同事。

8、不要忽視任何細小的事。

9、提高自己的專業知識要做精做細。

10、隨時反省和完善工作中的問題。

做人精化

做人精化不是我們平常所說的精明,而是做人要精彩要漂亮。

精化之一:素質

細節總容易為人所忽視,所以往往最能反映一個人的真實狀態,因而也最能表現一個人的修養。正因為如此,透過小事看人,日漸成為衡量、評價一個人的最重要的方式之一。素質是考驗一個人能否迅速成長的關鍵,它包括能力,性格,品德等因素。

職場好比戰場,你若不奮勇向前就是被唾棄于后甚至被淘汰,不想做將軍的士兵不是好士兵,要想成為將軍除了先天素質外還需后天培養。職場的自我管理和成長就要培養自己的學習力和完善率,獲得更多的知識在深度和廣度上能充實自己。另外,博學的知識和豐富的經驗也能給自己帶來職場的主導性和優越感。我們只有在不斷學習中才能完善自我,時刻提升完善率就是職場的精化之處,每天進步一點點必會帶來職場發展大豐收。

精化之二:人際關系

想要在職場如魚得水,除了主觀因素之外還需客觀因素。處理好同事、領導和客戶之間的關系是你職場生存的砝碼。職場自我管理和成長就需要你經常和同事及領導溝通,而且還必須是主動、及時和坦誠的溝通,因為協調好各自的關系將會加強團隊合作和凝聚力。另外,與客戶之間的和諧溝通肯定能帶來更多業績和機會。因此,經常參加企業主辦的文體活動和聚會是增進同事之間感情和深入了解的好機會。

精 點

1、 有效的和同事及領導溝通。

2、 具有良好的人際關系。

3、 隨時調整自己的心態。

4、 永遠保持自信。

5、 接受贊美的同時經受住批評。

6、 學會隨機應變。

7、 經常保持微笑。

8、 傾聽遠比說話來的更重要。

9、 談話要切題,談話要有邏輯性,談話要有力,談話更要簡潔。

10、改變對事物的思考角度,要站在他人立場來思考。

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責任編輯:張攀 來源: 經理人
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