分析：從服務器出貨情況看云發展情況
去年消費疲軟的服務器市場今年出現大幅度反彈。根據Ben Worthen最近在華爾街日報官網發表的博客內容來看，2010年第三季度的出貨量增長了15%。本年度出貨量的快速攀升還在繼續，與2009年的出貨量下滑形成鮮明對比。當然這種增長態勢也反映出經濟增長的現狀和2008年-2009年全球經濟衰退導致的投資萎縮在今年得以恢復。
不過博客中還談到了公共云計算的快速發展。服務器或者精簡型服務器的出貨量大幅增長，惠普和戴爾的服務器銷售額分別增長了22.5%和25.6%。主要由云服務提供商購買的精簡型服務器出貨量超過了企業用戶的購買力，這些服務器通常是定制或者半定制規格的CSP服務器。特別值得一提的是，為云處理設備提供服務的不必要的組件都從CSP設計規格中被去除了--比如USP端口，聲音芯片等。每個被精簡掉的組件都能相應降低服務器的總體售價，更重要的是通過減少能耗降低了運作成本。
對精簡型服務器市場增長現狀的關注說明：大量的云計算能力正在涌現出來，對云用戶的主要意義在于：
會受到商業服務提供商的鼓舞來為使用這些服務做好準備。許多新興的提供商必須建立一個名冊和跟蹤記錄，他們會尋找參照用戶。獲得具有激勵意義的大單來吸引其他用戶的青睞。
大家要明白的是許多新興云提供商正在學習了解成為一家商業服務提供商的意義。使用云計算技術與有效的商業服務提供商先進的運作流程特點并不相同。許多新興的云提供商主要提供主機托管服務或者管理服務，他們必須了解如何實現規?；淖詣踊\作。如果你是一家剛剛成立的商業服務提供商的用戶，估計會面臨很多的挑戰和困擾。這會推動商業服務提供商給予早期用戶更大幅度的優惠和回報，以此作為為上云服務提供商合作伙伴提供學習機會的補償。
首先要為員工提供內部培訓的機會。為云環境設計應用軟件需要新的設計模式，多數應用軟件編程人員對此都不夠熟悉。同樣可升級的應用軟件需要新的系統管理和管理技巧。目前的情況反映出云計算給IT領域所帶來的影響。你的員工和團隊會隨著企業的成長經歷一場學習技術的高潮。
在這方面，云計算與之前技術平臺的轉變并沒有什么不同，IT企業每次所經歷的平臺變革都是從痛苦的蛻變過程中尋找發展的機遇。技術的更新換代是很常見的事情，但是要跟上發展變化的速度就需要特殊的技術，因此企業需要明白員工必須進行培訓和有機會學習最新的應用軟件。
商業服務提供商之前的價格競爭會非常激烈。我從MBA微觀經濟課程中學到的知識告訴我，資本密集型企業在涉及可變成本和對資本支出的貢獻時（無論大?。紩煌苿又蝗魏纹髽I所接受。很多在他們的產品中投入大量資金的云提供商需要為爭奪用戶而競爭，因此管理成為商業服務提供商的必備武器。
這種價格競爭將暴露出商業服務提供商高昂的可變成本（比如運作效率不高）和資本成本（比如高額的固定支出）。正如Warren Buffett所言："只有當潮水退去，你才能發現誰在裸泳"。換句話說，只有身處逆境之中，你才能知道誰是成功者。估計我們會看到，一旦那些新興的商業服務提供商了解了要成為一個可盈利的商業服務提供商需要付出多大的代價和面臨什么樣的挑戰時，會有大量的新興商業服務提供商快速的退出這個市場。
為你將要面臨的挑戰做好準備吧。我指的并不是上面所提到的構建可升級應用軟件所面臨的挑戰。而是指面對你希望進行配置，獲得，運作和管理的大量應用軟件的升級所帶來的挑戰。本周我在英國負責一個云計算項目，從而有機會出席了London CloudCamp。這是Leading Edge Forum的西蒙.沃特利舉辦的一個云計算的研討會，非常有趣。
不過至關重要的是，西蒙談到了Jevon的似是而非論點，這是以十九世紀的英國經濟學家Jevon來命名的一種觀點。西蒙以煤礦行業為例解釋說"技術的進步提高了資源使用的有效性，而不是降低了資源的消耗率"，更直白的含義就是，隨著資源價格越來越低廉（比如煤炭或者計算處理，云計算的價格），我們的使用量就越大。
這就意味著我們會出于云計算所帶來的應用軟件使用成本下降的原因，使用更多的計算能力。應用軟件數量的增長將引發IT企業的很多混亂，IT企業希望能適時降低應用軟件的數量。我們需要從現在開始考慮如何對一個應用軟件數量暴漲10倍的世界作出反應，別以為這種數量級的爆炸是不可能發生的，它會的。
無論何時，一種尖端技術的創新都是令人興奮又讓人恐慌的。形態上的變化會迫使我們去習慣和調整，當改變不期而遇時還會引發陣痛。服務器出貨量的數據給了我們IT藍圖未來幾年變化的預警，也讓我們有機會來為新的世界進行規劃而不是對新的變化無所適從。要充分利用這種征兆，你將從中有所收獲。
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