測試項目管理

軟件配置管理的作用：

通過軟件配置管理，嚴格執行軟件開發過程控制，使軟件開發的各個過程階段()置于軟件配置管理控制之下，真實地記錄軟件生命周期內的全部過程活動，使軟件開發從無形變成有形，從無法管理變成有章可循。

通過軟件配置管理，嚴格執行軟件版本控制()，做到完整保存各種歷史軟件，有利于驗證和比較測試、聯試中出現的問題;嚴格執行軟件更改控制，嚴格審批更動過程。

配置管理內容：確立基線;建立3庫(開發庫、受控庫、產品庫);出入庫管理和審計;狀態報告和查詢。

測試管理組包括評審小組、測試小組和支持小組。

軟件測試過程分成4個階段：單元測試、集成測試、系統測試和驗收測試。

軟件測試文檔描述要執行的軟件測試及測試的結果。

測試文件的類型：測試計劃和測試分析報告。

測試文件的重要性表現在：(1)驗證需求的正確性;(2)檢驗測試資源;(3)明確任務的風險;(4)生成測試用例;(5)評價測試結果;(6)再測試;(7)決定測試的有效性。

軟件工程領域要考慮的風險類型：(1)項目風險;(2)技術風險;(3)商業風險。

風險條目檢查表：(1)產品規模風險;(2)商業影響風險;(3)客戶相關風險;(4)過程風險;(5)技術風險;(6)開發環境風險;(7)與人員數目及經驗相關的風險。

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