給微軟五個2011年收購諾基亞的理由
【51CTO綜合報道】我們前段時間預(yù)測過2011年微軟收購諾基亞的可能性，“微軟+諾基亞=負(fù)負(fù)得正”！微軟應(yīng)該通過收購控制諾基亞手機(jī)，或者是直接收購諾基亞公司，或者是通過大規(guī)模的戰(zhàn)略投資，就像2007年投資Facebook那樣。那個投資給微軟帶來了可觀的收益。
微軟在傳統(tǒng)上討厭硬件業(yè)務(wù)，只有在它沒有別的選擇的時候才制作硬件。比如，微軟在索尼和其它競爭對手吃掉消費者電腦市場之前決定進(jìn)入視頻游戲機(jī)市場。微軟首席執(zhí)行官史蒂夫·鮑爾默在2010年夏季曾表示，微軟沒有考慮進(jìn)行大型的移動收購。
不過，鮑爾默應(yīng)該重新考慮這個問題，諾基亞應(yīng)該是一個收購目標(biāo)。理由如下：
銷售移動軟件是一項利潤豐厚的業(yè)務(wù)
微軟移動操作系統(tǒng)對每部手機(jī)的收費不超過15美元。這就意味著微軟必須銷售6000萬部Windows手機(jī)才能使移動業(yè)務(wù)成為一個10億美元的業(yè)務(wù)。
全球市場份額
諾基亞仍然是全球遙遙領(lǐng)先的第一代手機(jī)廠商。據(jù)市場研究公司Gartner稱，在2010年第三季度，諾基亞銷售了1.17億部手機(jī)，市場份額為28%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于排名第二的三星電子。
企業(yè)市場
微軟更新其移動戰(zhàn)略的一個最大理由是因為競爭對手，特別是蘋果和谷歌，會利用他們在移動領(lǐng)域的統(tǒng)治地位打入企業(yè)市場，最終說服用戶轉(zhuǎn)換到非微軟的軟件，如把電子郵件和文件共享等服務(wù)轉(zhuǎn)換到非微軟軟件。
諾基亞比以前更便宜
自從經(jīng)濟(jì)衰退以來，微軟儲備了大量的現(xiàn)金。
諾基亞已非芬蘭民族品牌
自從諾基亞聘請史蒂芬.埃洛普(Stephen Elope)為諾基亞新任CEO時開始，諾基亞開始向世界走出重要的一步，而且埃洛普也是微軟系出身的高管。他于2008年1月加盟微軟，擔(dān)任微軟商業(yè)部門總裁，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)了Office 2010 系列產(chǎn)品的研發(fā)工作。對于一家研發(fā)能力不強(qiáng)的芬蘭老牌企業(yè)，與其封閉的直到iOS和Android把市場全部吞并，不如與一家研發(fā)能強(qiáng)大的公司一起重振移動終端曾經(jīng)的第一品牌。而且埃洛普并沒有芬蘭人的固執(zhí)，一切都有可能！你懂的。
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