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2011軟考軟件設(shè)計(jì)師知識(shí)點(diǎn):基于工作流協(xié)同軟件

企業(yè)動(dòng)態(tài)
2011軟考軟件設(shè)計(jì)師知識(shí)點(diǎn):基于工作流協(xié)同軟件,幫助考生梳理知識(shí)點(diǎn)。

工作流管理系統(tǒng)是“一種在工作流形式化表示的驅(qū)動(dòng)下,通過(guò)軟件的執(zhí)行而完成工作流定義、管理及執(zhí)行的系統(tǒng)”,其主要目標(biāo)是對(duì)業(yè)務(wù)過(guò)程中各活動(dòng)發(fā)生的先后次序及同活動(dòng)相關(guān)的相應(yīng)人力或信息資源的調(diào)用,進(jìn)行管理而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)過(guò)程的自動(dòng)化。

在企業(yè)的日常工作中,絕大多數(shù)屬于流程類(lèi)工作,比如業(yè)務(wù)的分級(jí)審批工作、各類(lèi)申請(qǐng)表單、公文簽審、業(yè)務(wù)處理等。通過(guò)現(xiàn)代的技術(shù)手段將企業(yè)內(nèi)諸多繁瑣復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化,并對(duì)其進(jìn)行有效地管理便是工作流需要解決的問(wèn)題。

傳統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)方式將業(yè)務(wù)流程以編碼的方式固化在應(yīng)用系統(tǒng)中,在業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生改變的情況下,需要將系統(tǒng)進(jìn)行重大修改,甚至重新設(shè)計(jì)。實(shí)際上,業(yè)務(wù)流程的改變是導(dǎo)致許多應(yīng)用系統(tǒng)失敗的最主要的原因。

工作流管理系統(tǒng)的出現(xiàn)使得上述情況發(fā)生了改變。應(yīng)用系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)人員通過(guò)可視化的方式分析和設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程,并將各個(gè)應(yīng)用模塊聯(lián)接在一起。在組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程發(fā)生變化的時(shí)候,能夠在很少修改甚至不修改原來(lái)應(yīng)用的情況下,僅僅通過(guò)適當(dāng)調(diào)整或重新定義工作流程就能適應(yīng)變化了的情況。

采用工作流管理系統(tǒng)有以下優(yōu)點(diǎn):

提高系統(tǒng)的柔性,適應(yīng)業(yè)務(wù)流程的變化,建設(shè)各類(lèi)信息系統(tǒng)的重要工作之一就是發(fā)現(xiàn)用戶(hù)的工作流程,進(jìn)行分析建模,并把它體現(xiàn)到信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)中。

企業(yè)都在隨著時(shí)間不斷地改革工作流程,使企業(yè)各部門(mén)能夠更好地發(fā)揮服務(wù)職能、提高工作效率。

提高企業(yè)工作效率,企業(yè)許多流程在自動(dòng)化過(guò)程中會(huì)省去一些不必要的步驟

較好的流程控制,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的工作方法和跟蹤審計(jì),提高了業(yè)務(wù)流程的管理

跨越流程的軟件控制,使流程可以按照業(yè)務(wù)的靈活設(shè)計(jì)。

業(yè)務(wù)流程的改進(jìn),對(duì)流程的關(guān)注,使它們趨向于流暢和簡(jiǎn)單。

企業(yè)建立以工作流為基礎(chǔ)的協(xié)同軟件的必要性

1、從IT規(guī)劃出發(fā)

企業(yè)信息化建設(shè)已經(jīng)逐步從以前的以業(yè)務(wù)部門(mén)推動(dòng)IT部門(mén)的被動(dòng)式建設(shè)方式,逐漸向IT部門(mén)從整個(gè)企業(yè)的角度對(duì)IT進(jìn)行主動(dòng)規(guī)劃的方式轉(zhuǎn)變。被動(dòng)的信息化建設(shè)方式導(dǎo)致的結(jié)果是在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生大量的“梅花樁”,成為企業(yè)內(nèi)部的信息孤島。而主動(dòng)規(guī)劃則大大改觀了這種局面,通過(guò)主動(dòng)規(guī)劃,各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間不再各自為陣,彼此孤立,互不相通,甚至重復(fù)建設(shè)了。

對(duì)于流程企業(yè)的建設(shè),在IT規(guī)劃過(guò)程中,一個(gè)重要的目標(biāo)就是“企業(yè)流程整合”,為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo),“工作流平臺(tái)”可以說(shuō)是不可或缺的。那么從IT規(guī)劃的角度,如何選擇一個(gè)適合您的工作流平臺(tái)呢?

1)是否符合短期與長(zhǎng)期規(guī)劃的需求

由于IT規(guī)劃一般至少是對(duì)信息化進(jìn)行3~5年的規(guī)劃,因此現(xiàn)在工作流產(chǎn)品時(shí),既要考慮工作流產(chǎn)品是否符合短期內(nèi)的業(yè)務(wù)需求,又要考慮工作流產(chǎn)品是否能夠滿(mǎn)足企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的長(zhǎng)期需求。

短期的業(yè)務(wù)需求一般都是比較明確的,這些系統(tǒng),往往都是由于企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要而要求必須馬上進(jìn)行建設(shè)的,因此對(duì)IT系統(tǒng)提出的要求都非常具體。

對(duì)于IT規(guī)劃中,未來(lái)的業(yè)務(wù)需求,往往是不容易預(yù)測(cè)的。但是對(duì)于選擇工作流產(chǎn)品來(lái)說(shuō),這又是至關(guān)重要的。

2)支撐整個(gè)流程企業(yè)的IT運(yùn)行的工作流

目前市場(chǎng)上的工作流產(chǎn)品魚(yú)目混珠,其中大部分都是一些做行業(yè)應(yīng)用軟件的集成商為了自用而開(kāi)發(fā)的。這一類(lèi)工作流產(chǎn)品大多都是專(zhuān)門(mén)針對(duì)某一類(lèi)業(yè)務(wù)系統(tǒng)而開(kāi)發(fā)的(比如OA類(lèi)),無(wú)法應(yīng)用在其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)。并且這類(lèi)工作流產(chǎn)品的易用性、功能完備性等等都得不到保證。因此這類(lèi)專(zhuān)用的工作流是不能支撐整個(gè)流程企業(yè)的IT運(yùn)行的。

而作為一個(gè)要運(yùn)行在整個(gè)企業(yè)IT系統(tǒng)的工作流平臺(tái),必須具有很好通用性和適應(yīng)性,比如工作流平臺(tái)不僅僅能夠用于支持企業(yè)內(nèi)部的OA系統(tǒng)運(yùn)行,還要能支撐企業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

2、從業(yè)務(wù)需求出發(fā)

工作流平臺(tái)一個(gè)非常重要的依據(jù)就是是否能夠滿(mǎn)足業(yè)務(wù)系統(tǒng)本身的需求,現(xiàn)代企業(yè)的業(yè)務(wù)需求有以下特點(diǎn):

1)新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)推出頻繁

市場(chǎng)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的市場(chǎng),隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,新產(chǎn)品推出的頻度也越來(lái)越高。

這些新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的頻繁推出,需要IT系統(tǒng)能夠以更快的速度來(lái)響應(yīng),以提高業(yè)務(wù)的敏捷性。而對(duì)于以流程為主的系統(tǒng)來(lái)說(shuō),工作流產(chǎn)品的靈活性、適應(yīng)性顯得尤為重要。如果工作流平臺(tái)不能支持這種業(yè)務(wù)的快速變化,則將極大的影響企業(yè)新業(yè)務(wù)的推出,從而最終影響企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2)海量數(shù)據(jù)、高并發(fā)

3)業(yè)務(wù)流程跨組織

由于企業(yè)很多都是矩陣式的組織機(jī)構(gòu),因此在企業(yè)內(nèi)部的公文處理流程中常常需要在不同部門(mén)之間跨部部門(mén)(包括平級(jí)和上下級(jí)部位之間)交叉、往復(fù)流轉(zhuǎn)。甚至很多行文是在不同部門(mén)的彼此獨(dú)立的系統(tǒng)之間進(jìn)行交互的。

4)流程的靈活性要求高

企業(yè)的流程對(duì)靈活性要求非常高,同一個(gè)流程往往需要往復(fù)運(yùn)行很多輪才能結(jié)束。有時(shí)在流程未能固化之前,甚至要求流程按照任意順序流轉(zhuǎn),而不受流程本身的邏輯控制(即所謂的自由流)。

另外,對(duì)于公文審批規(guī)則、會(huì)簽、退回、批閱、督查督辦、機(jī)構(gòu)的崗位設(shè)置等等都有比較靈活的要求。

5)嚴(yán)格的權(quán)限控制

企業(yè)的行文,每一步的公文處理都有嚴(yán)格的權(quán)限控制。比如同一個(gè)流程中不同的公文有的人只能看,不能審批簽字;同一個(gè)處理人員在不同的流程環(huán)節(jié)中對(duì)公文的權(quán)限也不相同。有的甚至要求某些公文只能查閱,但是不能復(fù)制到本地保留副本。這些需求都是在選擇一個(gè)工作流引擎時(shí)需要重點(diǎn)考察的。

6)安全保密要求高

企業(yè)中的公文流轉(zhuǎn),由于涉及到企業(yè)機(jī)密,因此要求公文在流轉(zhuǎn)過(guò)程中,必須保證絕對(duì)的安全,不能出現(xiàn)被黑客非法竊取的情況。

易協(xié)智能協(xié)同管理軟件實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程的管理、控制和過(guò)程的自動(dòng)化,并具有以下特點(diǎn):

通過(guò)將一個(gè)具體的工作分解成多個(gè)任務(wù)、角色,通過(guò)一定的規(guī)則和過(guò)程,約束這些任務(wù)的執(zhí)行和監(jiān)控,以達(dá)到提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。

完成工作流的定義和管理,并按照在計(jì)算機(jī)中預(yù)先定義好的工作流邏輯推進(jìn)工作流實(shí)例的執(zhí)行。

本系統(tǒng)有與同類(lèi)軟件相媲美的先進(jìn)功能,并且具有一些符合中國(guó)國(guó)情的顯著特點(diǎn),具體如下:

1)強(qiáng)大的工作流引擎

工作流引擎是工作流管理軟件的核心功能,主要用于負(fù)責(zé)解釋、執(zhí)行各種工作流程,調(diào)度、分發(fā)和管理任務(wù)。

引擎不僅支持順序流程的流轉(zhuǎn),而且還支持分支、并發(fā)、循環(huán)、子過(guò)程(同步、異步)、活動(dòng)集等,在分支上可以定義條件,實(shí)現(xiàn)按條件自動(dòng)流轉(zhuǎn),條件轉(zhuǎn)移之間還可設(shè)置邏輯關(guān)系;在并發(fā)流轉(zhuǎn)中,多個(gè)活動(dòng)節(jié)點(diǎn)可以同時(shí)激活;在某些活動(dòng)節(jié)點(diǎn)上,也可以通過(guò)創(chuàng)建子過(guò)程來(lái)完成任務(wù)。

易協(xié)智能協(xié)同管理還提供自由流,并且自由流支持異步流轉(zhuǎn)。

2)工作流程的自由定義

流程編輯器提供的圖形化過(guò)程定義工具簡(jiǎn)單、易用,使用戶(hù)在簡(jiǎn)單的拖拽中即可輕松地完成過(guò)程定義工作,過(guò)程定義中還可以使用已經(jīng)定義好的部件快速完成業(yè)務(wù)過(guò)程的定義。

易協(xié)智能協(xié)同管理已經(jīng)做到任意定義單個(gè)員工、部門(mén)、事務(wù)的工作流程,并且可以定義群組的工作流程。采用流程代碼的設(shè)定方式,使系統(tǒng)的靈活性和擴(kuò)展性大大加強(qiáng)。工作流程步驟不受限制,工作流程的事務(wù)不受限制。

3)表單自由定義

易協(xié)智能協(xié)同管理已經(jīng)做到對(duì)任意工作流程所涉及到的表單用戶(hù)可以自己進(jìn)行設(shè)計(jì),使系統(tǒng)的靈活性和擴(kuò)展性大大加強(qiáng)。

4)業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)控

針對(duì)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)過(guò)程中的審批情況,具有相關(guān)權(quán)限的用戶(hù)可以實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)控。

5)靈活的組織、員工設(shè)定和權(quán)限管理

工作流管理 WFM 結(jié)合用戶(hù)管理模塊,可以快速定義和修改企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、人員協(xié)作關(guān)系,并設(shè)定用戶(hù)的角色和權(quán)限。

6)以任務(wù)為管理線索

所有的工作,都可以分解為單項(xiàng)或者組合任務(wù),每一任務(wù)可以自由設(shè)定內(nèi)容。工作流管理 WFM 用戶(hù)只需打開(kāi)事件任務(wù)中心,就可以查看、管理所有的待辦事宜。根據(jù)任務(wù)的執(zhí)行情況,可以對(duì)任務(wù)的責(zé)任部分和個(gè)人,進(jìn)行績(jī)效考評(píng)和過(guò)程改進(jìn)建議。

7)多種消息提醒方式

工作流管理 WFM 中的相關(guān)消息,包括待辦任務(wù)、請(qǐng)示批復(fù)等消息,可以采用在線系統(tǒng)短消息、脫機(jī)提醒等,并將提醒和處理結(jié)果自動(dòng)反饋到工作流管理數(shù)據(jù)中去。

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責(zé)任編輯:張攀 來(lái)源: 考試吧
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