對于大多數(shù)公司和DBA來說，數(shù)據(jù)庫的升級、復(fù)制和遷移都是一件麻煩的事，而在異構(gòu)環(huán)境下大型數(shù)據(jù)庫的遷移更是一件讓DBA頭疼不已的事。不僅需要考慮到持續(xù)IT投資的回報，遷移本身面臨的技術(shù)挑戰(zhàn)也不少。

2009年，聯(lián)合可口可樂瓶裝公司(CCBCC)在升級SAP系統(tǒng)的同時也將數(shù)據(jù)庫從Oracle遷移到IBM DB2，案子過去有一年多了。作為大型數(shù)據(jù)庫遷移的經(jīng)典案例，拋開商業(yè)公司的“口水戰(zhàn)”和臺面下的運作。從技術(shù)和運營的角度來看，對于考慮做類似數(shù)據(jù)庫遷移或找尋Dual Vendor的用戶來說還有有一定參考意義。

日前，趁這個項目相關(guān)負(fù)責(zé)人訪華之際，記者采訪了聯(lián)合可口可樂瓶裝公司(CCBCC)***SAP Basis/DBA專家Andrew Juarez和CCBCC公司系統(tǒng)經(jīng)理Thomas De Juneas。Andrew Juarez和Thomas De Juneas就本次大型數(shù)據(jù)庫遷移過程的背后及前前后后有趣的事進(jìn)行了分享。

通常來說，數(shù)據(jù)庫遷移大體可以分為三個階段：準(zhǔn)備期、正式遷移期、驗證觀察期。

兩位CCBCC的數(shù)據(jù)庫和系統(tǒng)專家從這三個階段談起。

調(diào)研用了2個月 最初就是為了省錢

從Oracle遷移到DB2的切入點，Andrew Juarez的回答很直白：“最開始就是為了省錢，而對整個數(shù)據(jù)庫遷移可行性的調(diào)研過程則用了2個月。”因為當(dāng)時要采購新的SAP(HR模塊)系統(tǒng)和相應(yīng)的系統(tǒng)升級，按照Oracle的許可證政策，同時還必須購買額外的新許可證。于是當(dāng)時開始嘗試了解DB2的解決方案，調(diào)研發(fā)現(xiàn)DB2軟件許可的費用不是每年都增長，基本都是一條平線。即便是采購了新的HR應(yīng)用產(chǎn)生了數(shù)據(jù)庫成本的增加，但是和Oracle比較，還是比Oralce原來的價格便宜。

大型數(shù)據(jù)庫遷移5點注意事項

在Andrew Juarez看來，如果從技術(shù)投資的角度來看，企業(yè)在考慮是否進(jìn)行大型數(shù)據(jù)庫遷移或轉(zhuǎn)換的時候應(yīng)該首要考慮5個方面：

1.遷移前后人員是否有增加，人力成本的變動以及需要對DBA做多少培訓(xùn)才能上手新數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)；

2.專門的遷移工具；

3.應(yīng)用的兼容性；

4.硬件成本的增加幅度；

5.是否有隱藏的許可證收費。

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(CCBCC)***SAP Basis/DBA專家Andrew Juarez

IBM DB2則從幾個方面分別對Oracle出了組合殺招。

在應(yīng)用兼容性上，通常來說，做數(shù)據(jù)庫遷移時，需要重寫應(yīng)用程序并進(jìn)行測試，因此可能需要耗費很長一段時間。由于IBM做了具有針對性的兼容性研發(fā)工作，從 DB 2 9.7版本開始，根據(jù)IBM做的測試和數(shù)據(jù)，Oracle遷移到DB2，94%到97%的應(yīng)用可以實現(xiàn)兼容，就是說這些程序不需要修改什么就可以放到DB2里。而剩下的3%，IBM將會提供專家團隊幫助解決。

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 CCBCC公司系統(tǒng)經(jīng)理Thomas De Juneas

此外，IBM提供了專用的數(shù)據(jù)庫遷移工具，按照Thomas De Juneas的說法，CCBCC的這次整個SAP R/3 Enterprise環(huán)境遷移項目的完成共用了8周，其中包括 1TB生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的兩次迭代測試。SAP自身系統(tǒng)的遷移只需一個周末的時間(從周六晚上開始到周一凌晨)就可以完成。在整個遷移過程中，僅需宕機26小時。

把(宕機)時間縮到最短，不要影響它的業(yè)務(wù)運作。這也是Thomas De Juneas在整個遷移過程中最關(guān)注的事情。而由于遷移過程中使用DB2的Deep Compression技術(shù)，資料庫大小降低了40%

通過對這兩個系統(tǒng)進(jìn)行了比較，DB2和SAP的結(jié)合和Oracle跟SAP的結(jié)合有很大的改變，記者質(zhì)疑，針對這次可口可樂公司數(shù)據(jù)庫的遷移，是不是針對了這個系統(tǒng)IBM做了一些特殊的定制，來確保和Oracle的對比有明顯的效果？

對此，IBM方面的說法是，IBM DB2 到9的版本時候，有50%的功能都為SAP定做(或特別做了優(yōu)化)，雙方的合作是代碼級的，即從平臺開發(fā)時就考慮到產(chǎn)品的協(xié)同和優(yōu)化問題。

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IBM軟件集團大中華區(qū)信息管理及業(yè)務(wù)分析總經(jīng)理 盧偉權(quán)

IBM軟件集團大中華區(qū)信息管理及業(yè)務(wù)分析總經(jīng)理 盧偉權(quán)告訴CSDN記者，中國用戶在考慮大型數(shù)據(jù)庫的轉(zhuǎn)換或遷移的時候最擔(dān)心問題有兩個：1.對人員的影響(包括DBA及相應(yīng)IT人員)，在技能培訓(xùn)和操作習(xí)慣上需要多久才能適應(yīng)，是否需要增加新的DBA；2.數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)遷移所要耗費的時間以及對業(yè)務(wù)系統(tǒng)正常運行的影響程度有多大；包括在前后期準(zhǔn)備和遷移期間，都希望能夠多大減少對業(yè)務(wù)系統(tǒng)的影響；

對此，IBM會為用戶的DBA提供一周的免費培訓(xùn)，讓他們足夠上手DB2數(shù)據(jù)庫的操作。而通過提供專有的遷移工具，也能***程度上降低數(shù)據(jù)庫遷移對業(yè)務(wù)的影響。根據(jù)第三方市場調(diào)研報告，"到2010年第三季度(截止去年9月份)，整個大中華地區(qū)DB2的市場占有率大概增長了2.5%，而主要競爭對手的份額是下降走勢”。據(jù)稱，在亞太區(qū)去年有超過200個客戶是從競爭對手轉(zhuǎn)到DB2的。

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