隨著企業信息化的深入，越來越多的企業借助信息化的手段建立了高效協同的內部業務管理體系和高效運作機制，但在面對外部資源時，就顯得力不從心，如在企業采購業務中，與供應商的交互成為制約采購周期、采購效率的瓶頸問題。云服務模式的出現迎合了企業與供應商互動的需要，將企業內部資源與供應商等外部資源進行整合，打破組織邊界，跨越內部業務管理與外部服務的屏障，創建采購企業內部管理向外部供應商服務延伸的觸角和橋梁，實現企業采購業務上下游協同應用。

浪潮建筑電子采購云計算解決方案基于浪潮NF5220四核高端服務器、浪潮GSP云應用中間件為核心的云平臺。通過內部采購業務私有云的應用，完成采購計劃、戰略協議、采購合同、配送計劃、采購結算等一系列采購過程控制。通過外部電子商務采購公用云的應用，完成供應商自助管理、網上競價管理、網上詢價管理、網上招投標管理等功能，實現企業與供應商的業務互動，為供應商和企業提供基于行業云的協同管理和更廣泛應用。

目前,浪潮建筑電子采購云計算解決方案已經在中鐵大橋局集團有限公司得到成功應用。中鐵大橋局集團有限公司是中國***一家集橋梁科學研究、勘測設計、工程施工、機械制造四位于一體的大型工程公司，具備在各種江、河、湖、海及惡劣地質、水文等環境下修建各類型橋梁的能力。大橋局先期已經建立了集中式的財務管理系統、物資管理系統等，但企業的物資采購效率與水平一直得不到大的提升。浪潮經過對企業采購業務的詳細調研分析，利用浪潮云計算的有利優勢，向大橋局推出了浪潮建筑電子采購云計算解決方案，幫助大橋局實現集團物資的全流程管理，支持大橋局多組織、多地點的應用，增強內外部供應鏈的協同，有效地對整個集團的供應商資源進行全面管理。

浪潮建筑電子采購云計算解決方案幫助大橋局降低了物資采購成本，提高采購效率，具體表現如下 ：

1、 減少采購環節降低采購費用：電子采購云應用平臺突破傳統采購模式的局限，貨比多家，大幅度地降低采購成本；采購人員利用平臺進行供應商選擇、定貨等活動，可以大大降低采購費用。

2、 采購過程公開實現陽光采購：通過將采購信息和采購流程在電子采購云平臺公開，避免交易雙方有關人員的私下接觸，整個采購活動都公開于平臺之上，方便群眾的監督，避免采購黑洞，體現陽光采購。

3、 縮短采購周期提高采購效率：電子采購云應用平臺使企業與業主、供應商、分包商的信息溝通更加方便、準確、及時，供應商可快速響應企業需求，實現由提前采購轉變為準時化采購。

4、實現采購管理向供應鏈管理的轉變：現代企業的競爭是供應鏈之間的競爭，電子采購云應用平臺可以使供需雙方建立起長期的、互利的、信息共享的“戰略合作關系”，實現準時化采購和生產施工，降低整個供應鏈的總成本，提升企業市場競爭力。