IBM CIO經驗談:遷移到云環境的五大秘訣
原創IBM承諾會在2015年之前,給股票持有人帶來每股20美元的收益。這一公開承諾不僅僅給像銷售人員和產品專家這些創造收入的群體帶來了壓力,還給公司的IT管理層帶來了巨大壓力:在不影響藍色巨人全球運營和創新的能力這個前提下,降低成本。
正是在重重壓力的這種大背景下,剛任命的CIO Jeanette Horan正帶領IBM完成一場轉變:這場轉變就是將公司的大部分關鍵系統遷移到內部云環境上。Horan告訴紐約市的新聞記者:“我們不得不降低IT的運營成本。”
考慮到這一點,IBM正在采用基于云的Cognos業務分析軟件,還把負責開發5000款內部應用軟件的開發和測試中心遷移到云環境。此外,該公司在擴展存儲云和桌面云,桌面云將使得公司很容易讓新員工盡快上手,不管他們在世界上的哪個地方。上個月剛被任命為CIO的Horan表示,后者是IBM踏上云旅程的“下一步”。
她說,“我們的策略主要是所有系統部署到私有云環境上”,并提到了IBM需要安全性和不間斷的正常運行時間。
Horan表示,盡管這種大規模的IT重新設計項目任務艱巨,但是有一些減少煩惱的方法有助于IBM或其他任何公司減輕遷移到云環境所面臨的難度。
確保成功地遷移到云環境,***條規則與技術并沒有太大的關系。以前各業務部門習慣于管理各自的技術領域,現在把它們遷移到一個共同的、面向全企業的云環境,“這帶來了文化上的問題”,Horan說。“你一定要說服它們交出控制權。”
這直接導致了有助于消除那些文化上的難題的第二個步驟。IT部門本身應該樹立榜樣:把自己的運營系統遷移到云環境上。作為一家向其他公司銷售云解決方案的供應商,IBM的內部遷移體現了整個企業實施云計算這個策略背后的思想。Horan說:“你一定要言行一致,”她強調IBM***執行官彭明盛(Sam Palmisano)大力支持公司的云計算項目。
第三,一旦確定了某一種通用平臺,將應用程序遷移到該平臺上,就可以極其迅速、順利地繼續遷移到云環境。對于IBM來說,該平臺就是它自己的ZLinux環境。
第四,云環境遷移“應該從小做起,逐步擴大,”Horan說。也就是說,一開始在小的部門或工作組開始實施云模式。一旦這種架構得到了證明,而且已被接受,就可以擴大到整個企業。
***,IT領導人必須“證明遷移到云環境所帶來的成本優勢”。對于Horan來說,這絕不僅僅是給出粗略的估計數字。她下達了IBM實現每股收益20美元這個目標所要完成的明確指標。(據分析師的估計數字顯示,這家公司目前即將發布2011年每股收益13.22美元的公告)。Horan表示,證明云具有的經濟意義,并把它們與更重要的企業財務目標聯系起來,將有助于確保得到***執行官的接受和認可。
Horan表示,IBM的云環境遷移正在按計劃有條不紊地進行;該公司在IT中采用云模式的許多方面看到了成本節省5%到10%的成效。不過她承認,當更多的關鍵任務系統遷移到云環境,前方面臨真正的艱巨任務。她說:“我們只是已經做好了大部分容易的工作。”