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暗戰(zhàn) 惠普再掀市場風(fēng)云

原創(chuàng)
系統(tǒng)
惠普(HP)8月18日證實(shí),將尋求分拆或出售其PC業(yè)務(wù),并宣布將放棄 webOS 產(chǎn)品線,特別是 TouchPad 平板和 webOS 手機(jī)。并且目前其正在謀劃以103億美元購買英國第二大軟件廠商Autonomy。阿斯達(dá)克財經(jīng)新聞估計,惠普的PC業(yè)務(wù)約值120億美元(936億港元)。新聞一出引得市場轟動,惠普這是要做什么?12億美元收購的Plam就這樣打了水漂?拆分PC業(yè)務(wù)收購軟件商?這難倒是要做第二個IBM?

【51CTO新聞觀察】惠普(HP)8月18日證實(shí),將尋求分拆或出售其PC業(yè)務(wù),并宣布將放棄 webOS 產(chǎn)品線,特別是 TouchPad 平板和 webOS 手機(jī)。并且目前其正在謀劃以103億美元購買英國第二大軟件廠商Autonomy。阿斯達(dá)克財經(jīng)新聞估計,惠普的PC業(yè)務(wù)約值120億美元(936億港元)。

新聞一出引得市場轟動,惠普這是要做什么?12億美元收購的Plam就這樣打了水漂?拆分PC業(yè)務(wù)收購軟件商?這難倒是要做第二個IBM?

提到IBM大家很快就會想到當(dāng)年IBM將自己的PC業(yè)務(wù)出售給聯(lián)想這件事。我們先不說Web OS這個大水漂,惠普真的會出售一只還會下蛋的“母雞”么?業(yè)內(nèi)就此事做出了很多收購猜測。綜合業(yè)內(nèi)的猜測,有大致上三家:戴爾、聯(lián)想和三星。那么這三家巨頭真的會像業(yè)內(nèi)猜測的那樣上演收購一幕么?在看三巨頭暗戰(zhàn)之前我們先來看看惠普今年的財報。

據(jù)其5月19日發(fā)布的最新季度財報顯示,惠普第二財季利潤同比減少了17%。惠普的產(chǎn)品種類很多,包括電腦、打印機(jī)、軟件和其他產(chǎn)品。惠普第二財季利潤為17億美元,或每股收益0.70美元,而去年同期的利潤為21億美元,或每股收益0.80美元。 第二財季營收也從去年同期的283億美元減少到274億美元,降幅為3%。服務(wù)器業(yè)務(wù)營收下降了28%,只有35億美元;PC業(yè)務(wù)營收下降了19%,只有82億美元;打印業(yè)務(wù)的營收減少了23%,降至59億美元。 軟件業(yè)務(wù)營收下降了15%,只有8.8億美元。

財報中的數(shù)據(jù)顯示惠普的營業(yè)額在下滑,而且下滑的很多。那么業(yè)內(nèi)看好的三家巨頭是否會抓住這個時機(jī)呢?

Dell只是簡單的調(diào)侃

8月18日根據(jù)國外媒體的報道,戴爾公司CEO邁克爾·戴爾在Twitter上連發(fā)兩條消息:“惠普……他們稱之為"分居",但我感覺更像"離婚"。“如果惠普分拆PC業(yè)務(wù),他們可能會將其命名為康柏。”

惠普和戴爾的互相回應(yīng)

日前戴爾發(fā)布了最新一期的季度財報。數(shù)據(jù)顯示,戴爾第二財季營收為157億美元,同比增長1%;凈利潤為8.9億美元,同比增長63%。其中,大型企業(yè)事業(yè)部利潤4.48億,公共事業(yè)部利潤4.84億,中小企業(yè)利潤達(dá)4.04億,消費(fèi)業(yè)務(wù)事業(yè)部的利潤僅為7300萬美元,環(huán)比下降了46%。

邁克爾·戴爾曾表示,戴爾從PC向IT服務(wù)轉(zhuǎn)移以增強(qiáng)其產(chǎn)品組合的戰(zhàn)略已經(jīng)取得了“巨大進(jìn)步”,戴爾以中端市場IT設(shè)計為重點(diǎn)的戰(zhàn)略已經(jīng)產(chǎn)生了價格適中和靈活的系統(tǒng)。這些系統(tǒng)能夠升級以滿足大型企業(yè)的需求。

首先我們假設(shè)戴爾會去收購惠普的PC業(yè)務(wù),從財報的統(tǒng)計中我們可以看出戴爾手中是有收購惠普PC業(yè)務(wù)的資金。根據(jù)IDC發(fā)布的全球第二季度PC銷量數(shù)據(jù)顯示,惠普和戴爾仍占據(jù)著全球PC出貨量的前兩位,市場份額分別為18.1%和12.9%。那么收購惠普PC業(yè)務(wù)會給戴爾帶來什么好處呢?如果戴爾將惠普PC業(yè)務(wù)收購過來也就意味著戴爾會成為全球第一大PC廠商,并且市場份額將占據(jù)到30%左右。將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越第二名聯(lián)想的12.2%。這難倒真是好事么?

我們不妨來看IDC的另一份報告。根據(jù)之前IDC的統(tǒng)計數(shù)字,今年第二季度美國的PC銷量同比下滑了4.8%目前為1770萬臺占全球的21%。業(yè)內(nèi)很多統(tǒng)計也表明目前的PC市場已經(jīng)穩(wěn)定,并且開始有穩(wěn)中下滑的趨勢;未來的主導(dǎo)是移動產(chǎn)業(yè)也就是平板與手機(jī)等產(chǎn)品。

我們退一步講如果戴爾收購了惠普的PC業(yè)務(wù)能為戴爾帶來什么呢?除了銷售量得增長難倒還是惠普的用戶都投向了戴爾?我想至少讀這篇文章的你不會因?yàn)榇鳡柍蔀榱巳虻谝蝗ベI一臺新戴爾。全球的PC銷量已經(jīng)擺在這里了,不太可能有大的突破,戴爾應(yīng)該不會去做這筆買賣,所以邁克爾·戴爾幾句簡單的調(diào)侃也就不足為奇了。

說道這里很多人都會想到當(dāng)年收購IBM C業(yè)務(wù)的中國企業(yè)——聯(lián)想。

聯(lián)想——成為全球第一只是時間問題

在惠普爆出新聞之后業(yè)內(nèi)對聯(lián)想收購的呼聲最大。業(yè)內(nèi)人士分析,從戰(zhàn)略上講聯(lián)想確實(shí)適合收購惠普PC業(yè)務(wù),雖然聯(lián)想在2005年已經(jīng)收購了IBM的PC業(yè)務(wù),但這部分業(yè)務(wù)主要集中在高端市場,而惠普PC業(yè)務(wù)的重心在個人消費(fèi)者市場。8月19日在財報解讀會上,聯(lián)想CEO楊元慶也表示,聯(lián)想仍在考慮可能的收購。

但是在8月24日傳出消息,聯(lián)想副總裁、中國區(qū)總經(jīng)理陳旭東在新興市場策略溝通會上表示:惠普的這種策略對聯(lián)想的影響將是正向的,“不僅對聯(lián)想,對其他廠商而言,也是搶占市場份額的好機(jī)會”。不過他拒絕就聯(lián)想是否會收購惠普PC業(yè)務(wù)置評,但坦言,“惠普PC業(yè)務(wù)對聯(lián)想的補(bǔ)充性不是特別大”。他還表示,即使聯(lián)想不再收購,成為全球最大PC廠商也只是時間問題。

雖然聯(lián)想的兩位高管做出了不同的表態(tài),但是聯(lián)想真的適合做惠普PC的新東家么?我們先來看看聯(lián)想今年第一財季的財務(wù)報告。根據(jù)聯(lián)想2011-2012財年第一季度財務(wù)報告的數(shù)據(jù)顯示,聯(lián)想集團(tuán)本財季凈利潤為1.08億美元,截至2011年6月30日,聯(lián)想集團(tuán)凈現(xiàn)金儲備為36億美元。聯(lián)想如果真的要收購惠普,沒錢!從何說起?

有人說別看聯(lián)想沒有戴爾的荷包那么充裕,但是千萬不要忽視中國企業(yè)的融資能力,當(dāng)初收購IBM PC業(yè)務(wù)就是最好的證明。當(dāng)初聯(lián)想收購IBM為了什么呢?其目的有三。第一完成收購后聯(lián)想殺入了美國市場,直接與戴爾、惠普等國際廠商競爭借助IBM已有的市場增加了自身競爭力。第二,新聯(lián)想的總部由北京搬到紐約州的玻切斯,向世界證明聯(lián)想可以生產(chǎn)和銷售世界級的產(chǎn)品,加快了聯(lián)想的國際化進(jìn)程。第三,市場占有份額的迅速提升,在聯(lián)想與IBM合作完成之后聯(lián)想一躍成為全球繼惠普與戴爾之后的第三大PC廠商,聯(lián)想PC的合并年收入將達(dá)約130億美元,年銷售PC約為1400萬臺(2005年數(shù)據(jù))。那么現(xiàn)在聯(lián)想收購惠普的好處又是什么呢?

所以我們可以相信即使聯(lián)想不再收購,成為全球最大PC廠商也只是時間問題。在惠普爆出消息的同時業(yè)內(nèi)很多目光不僅聚焦在聯(lián)想身上,對于三星的期望一點(diǎn)也是相當(dāng)高。

三星市場低迷 持續(xù)惡化

韓國的三星集團(tuán)在PC銷售上都不及惠普、戴爾還有聯(lián)想,甚至無法超越臺灣的華碩。在惠普爆出拆分自己PC業(yè)務(wù)這一消息的同時很多人把目光聚到了三星身上。在北京時間8月23日下午,據(jù)來自上游供應(yīng)鏈的消息人士透露,三星電子已經(jīng)與廣達(dá)、仁寶等中國臺灣廠商進(jìn)行接洽,對這些企業(yè)的代工能力進(jìn)行評估,最終有望將部分訂單外包給這些企業(yè)。在本月早些時候韓國三星非常謹(jǐn)慎地邀請廣達(dá)、仁寶以及和碩前往其韓國總部。消息人士認(rèn)為,這表明三星有可能已經(jīng)做好了擴(kuò)張PC業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備。

在此看來三星非常有完成此單生意的動向,但是韓國三星真的會這樣么?我們再來看當(dāng)年聯(lián)想收購IBM的事情,聯(lián)想在完成收購之后將總部以及一些核心機(jī)構(gòu)搬到了美國。聯(lián)想愿意這樣做,因?yàn)樽鳛橐粋€中國企業(yè),聯(lián)想希望加快自己的國際化進(jìn)程,更愿意讓別人把自己看做一個國際化的企業(yè)。并且完成收購之后聯(lián)想雖然承擔(dān)了IBM將近5億美元的債務(wù),但是很快就扭虧為盈。三星可以么?韓國人愿意將自己的總部搬到海外么?更何況一個自己都在虧損的公司有那什么談收購呢?

在今年7月29日三星電子發(fā)布了Q2財報,數(shù)據(jù)顯示截至6月30日的第二季度凈利潤為3.51萬億韓元(約合33億美元),較去年同期的4.28萬億韓元下降18%。韓國未來資產(chǎn)證券公司(Mirae Asset Securities Co.)分析師Kim Chang Yeul在三星電子這次財報公布前曾表示,“如果宏觀經(jīng)濟(jì)在未來兩個月繼續(xù)惡化,三星電子遭遇的這種低迷將會保持下去。”“這種狀況到了某個時間點(diǎn)會開始好轉(zhuǎn),但現(xiàn)在沒有人能夠確信地說出這將在何時發(fā)生。”

從這三家企業(yè)的現(xiàn)狀來看收購惠普PC業(yè)務(wù)的可能性不大,但是不能排除哪一家做出驚人之舉。那么惠普這是要做什么呢?

惠普成為第二個IBM只是時間問題

惠普有意售出個人PC業(yè)務(wù),眾廠商躍躍欲試,關(guān)于“全球PC冠軍”的暗戰(zhàn),已經(jīng)拉開大幕。作為傳言的主角,我們當(dāng)然不能忽視惠普的舉動。在外界看來,市場占有率全球第一,每年有400多億美元以上的營業(yè)收入,占到惠普年收入1/3的PC業(yè)務(wù),無論如何都不同于當(dāng)年的IBM(當(dāng)年的PC之于IBM如同雞肋,利潤降低而且成本分?jǐn)倶O高)。賣掉?我看只是“分家”吧。

不過我們從新聞中可以看出惠普的兩層含義,第一是真的放棄webOS 產(chǎn)品線,特別是 TouchPad 平板和 WebOS 手機(jī),第二是將PC業(yè)務(wù)進(jìn)行拆分。不過沒有明確是否真的就此出售PC業(yè)務(wù),畢竟占據(jù)了惠普年收入的1/3。

放棄WebOS說明了惠普已經(jīng)徹底向蘋果“投降”了。惠普CEO李艾科很坦率的說:“之所以放棄WebOS,主要是因?yàn)樵摬块T營業(yè)虧損過于嚴(yán)重。”對于次言51CTO前總編楊文飛認(rèn)為:“惠普這樣做是認(rèn)為自己在移動行業(yè)玩不過蘋果與Google,與其大把大把的投錢還不如早早抽身,將更多精力投入到其他行業(yè)與競爭對手競爭。”IDC研究主任David Daoud說:TouchPad并不能與蘋果的iPad和其他安卓平板電腦抗衡。在此看來惠普將12億美元打了一個大水漂也是情理之中的事。

分家不等于出售

惠普只是說準(zhǔn)備剝離PC業(yè)務(wù)。剝離很有可能就是讓PC業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)營,畢竟惠普的PC業(yè)務(wù)還是一只可以下蛋的“母雞”雖然已經(jīng)不能產(chǎn)出多么耀眼的“金蛋”但是它還是全球第一的。就像邁克爾·戴爾說的那樣:“如果惠普分拆PC業(yè)務(wù),他們可能會將其命名為康柏。”

我們都知道打印機(jī)市場相比PC業(yè)務(wù)來說利潤已經(jīng)壓縮到一定地步,如果惠普真的打算自斷其臂為什么不賣掉打印機(jī)業(yè)務(wù)呢?打印機(jī)業(yè)務(wù)相比PC業(yè)務(wù)來說會有更多的企業(yè)會買。51CTO前總編楊文飛認(rèn)為惠普也許真的會像戴爾說的那樣,將PC業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)營,把PC業(yè)務(wù)作為一個對其他業(yè)務(wù)增長的資金支持。畢竟PC業(yè)務(wù)已經(jīng)不需要惠普大量資金的投入每年還會有可觀的營收,近幾年不會出售。也就是說惠普此次意在進(jìn)行一次“分家”。

但是PC業(yè)務(wù)被賣掉已經(jīng)是大勢所趨因?yàn)榛萜辗N種跡象表明第二個IBM即將誕生,只是現(xiàn)在時機(jī)還未成熟。

惠普究竟會怎么樣只能等到事情發(fā)生的那一刻,商場如戰(zhàn)場又一場暗戰(zhàn)已經(jīng)拉開了帷幕,只有順應(yīng)市場潮流的企業(yè)才能在激烈的競爭中生存。風(fēng)蕭蕭兮易水寒,壯士一去兮不復(fù)還,那個被人們所熟悉的惠普已經(jīng)開始改變,壯士能否凱旋而歸還需漫長的等待。

責(zé)任編輯:張浩 來源: 51CTO.com
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