云計算基地需要明確自身定位
云計算在中國是進行得如火如荼,全國各地都在大干快上——這不免讓人覺得有些憂慮,全國這么多云計算基地,是否會陷入到云計算大戰的局面?此前,坊間已經有傳言說幾個云基地之間展開了激烈的價格競爭來爭奪客戶——江蘇某云基地的一個云計算節點的租用價格是7元/天,臨近的安徽是6元/天,而內蒙古甚至低至3.8元/天。這種競爭,已經初步展現了低層次重復建設的惡果。
實際上,云計算本身所具有的特色,已經為各個云基地做出自身的特色提供了巨大的增值空間。首先,云計算有三層架構,包括IaaS、PaaS以及SaaS,云計算基地可以根據當地的特色來提供有競爭力的服務。IaaS層面的競爭,本質上就是能源價格、基礎設施運維水平方面的競爭。在我看來,內蒙古地處高緯度地區,溫度低降低了數據中心的散熱成本,能源費用低廉又進一步降低了數據中心的運維成本,因此在提供IaaS服務上有先天上的優勢——每節點每天3.8元的價格,并不是那么容易就可以達到的。在提供IaaS服務方面比較成功的另一個例子是位處河北廊坊的潤澤科技園,他們立志做全亞洲最大的云存儲基地,并且已經與一些地方云基地達成了戰略合作關系,簽約的地方云基地將會把存儲都部署在潤澤科技園的設備上——這種在基礎建設上的規模效應疊加,也將成為潤澤科技園的核心優勢之一。
但從總體來說,如果所有的云計算基地都定位在IaaS層面,最終的結果必然是血流成河,造成社會資源的極大浪費。“在現在的云的系統里面,90%以上在做的事情都是搭建一個技術平臺,但各種云計算基地在中國的廣泛成功,就不能只有搭建IaaS平臺這一種模式。實際上,云計算在PaaS和SaaS方面還存在巨大的空間,云計算平臺的包容性和可擴張性,使其在應用上具有了無限的可能。這種可能與客觀存在的市場需求對接,能夠催化出合乎市場需求的云基地。更通俗地說,云計算就好似一團面粉,各個大廚(云基地)可以根據地方特色,進行加工處理,做出面包,面條,糕點……來滿足人們在口味上的不同需求。“山西、陜西有很多煤礦,其中包括很多中小煤礦企業,他們其中有相當一部分沒有足夠的技術力量來建設、維護、運營一個合乎國家要求的IT系統。”IBM公司云計算首席咨詢專家王靜璽說,“從這個角度而言,在這個地區建設一個煤礦的行業云,可能就有很大的市場空間。”
另一方面,行業云的市場前景相對看好。從產業規律來看,各地也容易形成各種類型的產業集群,在產業集群上提供端到端的全套云計算服務,構成出一個完整的行業云,也是非常有價值的事情。例如蘇寧,國美這類大的零售渠道,他們上接數萬家家電企業,下觸數以百萬計的最終客戶,自身營業額超過了以千億計算,如果他們建立一個家電的產供銷云平臺,顯然可以極大地便利供貨商、用戶商、以及使用者的業務需求。不過,在整個行業云的鏈條當中,往往會涉及到多種應用,而這又是一家廠商所無法覆蓋的,這就意味著需要合作、共建。“江蘇有近300家高校,并且都需要有招生管理、教學管理、圖書管理、就業管理、捐贈管理……等多個環節,這些都具有很大的共性。”王靜璽以江蘇教育云項目舉例說,“目前也沒有一個學校的信息系統能夠覆蓋所有的環節,而且很多大學都沒有足夠的預算來建設相應的系統。更重要的是,校際之間的合作機制容易被接受。”
據悉,江蘇教育云平臺由運營商推動,借助運營商向省內的前10名大學發出邀請參與共建,各個大學把良好的應用貢獻出來,托管到云平臺當中,實現平臺從前到后的大應用。這種模式,一方面有行業內的專家去寫應用,降低了平臺運營周期,另一方面,在實施開始時,就已經有了一個相對完整的鏈條,可以滿足各類學校的需求;同時,由于是多家大學參與共建,其中也有部分應用是重復的,這也在客觀上促進了不同應用之間的競爭,從而對應用進行不斷的優化發展,使每一個環節成熟性、專業性發展到極致。
有專家表示,云計算之前,大家都是以企業的模式或者部門的模式去建應用,云計算應用出現之后是行業的應用。云計算在行業的支撐平臺快速出現后,會逐步形成在這個行業的壟斷性。在IaaS未來可見的紅海競爭和行業云可預期的豐厚利潤之間,聰明的你應該知道做出何種選擇了。我也希望,在IaaS平臺之外,希望能夠有更多的中國云基地能找準自身定位,挖掘出云計算應用的不同層面,真正實現云計算在神州大地的遍地開花。