中國移動開發者大會:藍海來了,船在哪里?
原創目前,幾乎所有投資人和創業者的眼光都在盯著移動互聯網。智能手機的增量和蘋果公司的成功已經給大家一個信號:藍海來了,移動互聯網是一個有顛覆可能的新機會。
由于其全新的商業模式,極低的進入成本,快速致富和快速成名神話的指引,無數的創業者們涌入這一領域,摩拳擦掌,誓要沖出一條血路——這是一片“泛著紅光的藍海”。
最近的幾期移動互聯網相關的大會,場場人員爆滿,參會者的熱情幾乎可以點燃會場的屋頂。而在每一場大會上,我們都能聽到一些演講嘉賓對移動互聯數字的刷新:智能手機用戶量占比多少多少了,移動應用數量增速如何如何了,某某開發者賺到多少多少錢了——市場一片大好景象。
數字總是振奮人心,不過,對于我們大多數“在路上”的人來說,靜下心來想一想,在這片未來的藍海上,你找到適合你的船了嗎?
對于大多數移動互聯從業者來說,我恐怕答案還不明確。
在近日舉辦的“中國移動開發者大會”上,51CTO記者再次從擁擠的會場感受到了參會者的熱情,然而,在參觀會場展臺時,卻遺憾的發現兩年過去了,仍然沒有讓人特別心動的應用和產品。在會場內部,開發者們的提問仍然集中在對方向的探尋上,他們渴望從演講臺上,那些試水的先行者們身上,汲取一些經驗和教訓。
拋去那些陳詞濫調和人盡皆知的大好形勢,51CTO記者精選并總結了幾條嘉賓的發言,希望可以給讀者朋友們一些幫助:
創新工廠李開復:移動互聯網的三個步驟
“我們可以看到,互聯網走了三個步驟:***個是工具和門戶;第二個是游戲,還有一些社交;第三個是視頻和電子商務,這是過去互聯網所走的路。同樣的,移動互聯網會完全走互聯網走的步伐,走過這三個時代,但是我們可以看到的是大約在2010年我們已經走過了工具和門戶時代,無論是Android優化大師,還是UC瀏覽器,Google地圖和搜狗輸入法,今天我們看到了娛樂爆發的成長,無論是二戰風云,捕魚達人,這些游戲產品已經達到千萬收入的水平,娛樂正在崛起,下一步不遠了,所以我們會對未來的移動開發抱著很大期望,會繼續走著移動互聯網的步伐”。
中國移動黃曉慶:移動開發產業面臨的四個問題
黃曉慶表示移動開發者面臨四個問題,***是版權問題,破解軟件的存在影響了開發者收益。第二是優秀游戲的開發門檻很高,缺乏優秀的開發工具。第三是適配問題普遍存在,包括終端適配,操作系統適配和文化適配。第四,開發者選擇何種方向進入移動互聯領域的問題。中移動正在針對這些問題探索解決方案。
華為終端徐昕泉:市場成功核心在于商業成功
“從技術角度來講華為自己做一款操作系統并不是問題,已經有這個實力了。核心難題在于怎么樣團結全球的開發者、消費者,造成一種供需兩旺的局面,如果沒有這個局面所有的其他東西都是那兩個字——扯淡。因為這個市場成功核心在于商業成功,雖然在一定程度上存在區域化、民族化、本地化、定制化的需求,但是從春秋戰國走向三國演義,我們認為世界格局已經基本形成。在這樣的情況下,如果沒有真實的技術的實力,如果是靠對操作系統的修修補補、敲敲打打,實際上難以成為獨特的。”
小米科技雷軍:創新者最需要的是勇氣
“創新是件風險很高的事情,絕大部分的創新都會是失敗,對我們每一個創新者來說,我們***的考驗是我們有沒有承受失敗的勇氣,這是對我們每個人自身內部的要求,對我們整個社會來說,我們能不能夠寬容的對待那些失敗者,為那些失敗者鼓掌,這是我們整個社會對創新的貢獻。”
頑石互動吳剛:慢下來,把一個市場做透
吳剛總結頑石互動成功的經驗,說“我們這家公司其實是一家慢的公司,我們在一個平臺上做一個產品,在這個產品的某一個地區先取得成功之后再開始往下走。”吳剛說,要把一個市場做透,再考慮其他市場,而不是盲目的鋪開。此外,吳剛稱,要對同一款產品不斷打磨,以使他“適應不同地區不同平臺的差異性和用戶的細分市場”。更重要的,“節奏感掌握是一個公司特別重要的環節,很多公司因為一個市場大機會的來臨,經常讓自己頂上去馬上抓這樣的機會,往往在這樣的前提下很多公司把自己本身節奏感打破掉,自身發展出現很大偏差,做自己并不擅長 的事情,然后跟別人一些很強大的公司正面產生競爭。”
SAP芮祥麟:企業及市場大于消費級市場
“企業級市場支付加起來遠遠大于消費級市場,是這樣的趨勢。一個是移動設備的增長,除了移動設備本身的增長,更重要的是數據的增長,第三點是越來越多的工作人員早就不是PC作為跟企業互動的工具,所以這三大改變促使整個移動應用在企業應用里面的發展。
移動應用在企業級應用方面可以注意三個區塊:移動平臺本身,移動應用,移動服務。”
除了這些精彩觀點,一些綜合性平臺的嘉賓演講提供了一些移動互聯網方面的用戶行為數據,這些數據對于開發者選擇產品方向很有幫助,51CTO下載頻道將盡量為大家收集這些資料,請大家保持關注。另外,如果您手上有這樣的資料,也不妨上傳上來與網友們分享。