馬化騰：開放平臺 再造一個騰訊
騰訊合作伙伴大會上，騰訊公司總裁劉熾平（右二）和開放平臺的三位負責人。
6月15日，騰訊在北京召開合作伙伴大會，1000多名合作伙伴和嘉賓到場見證騰訊的戰略轉型。騰訊公司董事會主席兼CEO馬化騰發表演講，提出面對互聯網未來的“八個選擇”，并宣布騰訊要打造一個規模***、最成功的開放平臺，扶持所有合作伙伴再造一個騰訊。
過去兩三年以來，互聯網游戲規則發生了顯而易見的變化。騰訊認為，完全自行打造平臺、自己提供所有產品的做法已是過去式，誰更懂得舍棄“小我”保全“大我”，誰才能取得更大的成功。
目前，騰訊開放平臺上共有近2萬家合作伙伴，馬化騰的目標是希望合作伙伴的數量能突破10萬，同時他明確表示，開放***階段的目標是“再造”一個騰訊。這意味著，騰訊將把相當于其現階段一年收入的200億元，分給在自己的開放平臺上的各種第三方合作伙伴。“在開放戰略的***階段，我們要再造一個騰訊。”馬化騰指出，“這個再造的騰訊不屬于我們自己，而是屬于大家，屬于整個產業。”
客觀上說，擁有6.7億活躍賬戶的騰訊開放旗下各大產品平臺一定有益于產業發展：這不僅讓眾多中小開發者以***成本獲得直接面對數億用戶的機會，也將通過分工與整合帶動產業鏈發展，進而推動整個中國互聯網產業邁向開放和分享。
單款應用單月分成已超1000萬
馬氏語錄：希望合作伙伴的分成與騰訊全年收入相當。
在合作伙伴大會上，YOKA、豆丁網、互愛科技、華清飛揚和愷英網絡五家企業獲得“優秀合作伙伴獎”，它們成為騰訊開放平臺上***批獲得豐厚回報的企業。據透露，截至今年上半年，已有近2萬個合作伙伴已經或正在等待接入騰訊開放平臺，合作伙伴一款應用拿到的單月***分成已突破1000萬元。
騰訊公司總裁劉熾平強調，在開放過程中，騰訊所能提供的絕不僅僅是流量，還有騰訊這么多年來豐富的互聯網經驗。愷英網絡CEO王悅透露，在加入騰訊平臺短短4個月后，愷英所開發的《摩天大樓》的日活躍用戶數量即達到1000萬以上。“騰訊***階段的目標，是打造規模***的開放平臺”，馬化騰在他的“八個選擇”中特別強調，200億元是騰訊現在一年的收入，“我們希望合作伙伴的分成，能與它相當”。
業務線向開放平臺切換
馬氏語錄：在不傷害用戶利益的前提下，騰訊愿意優先成就伙伴，再成就自己。
騰訊公司總裁劉熾平透露，半年來騰訊主要做了四件事。***件是心態的調整，“我們在最短的時間內對自己進行調整，將整個公司切換到開放平臺上”；第二件是傾聽。他表示，上半年騰訊辦了連續10場“診斷騰訊”的活動，邀請了100多位專家為我們把脈；第三件是平臺的準備。劉熾平表示，騰訊已經形成了騰訊朋友、QQ空間、騰訊微博、財付通、電商、搜搜、彩貝以及QQ八大開放平臺；第四件是資本層面。上半年，騰訊成立了50億產業共贏基金，截至目前，已經先后投資高朋網、華誼兄弟、藝龍以及好樂買等。
而馬化騰當場宣布，騰訊產業共贏基金到目前為止，投資額已經突破20億元，不久，基金的總規模將翻一倍，達到100億元。
2.0時代要改良整個生態環境
馬氏語錄：從關注單個果樹收成到關注果園氣候。
“現在，騰訊想和大家一起，打造一個沒有疆界、共同分享的互聯網新生態。”馬化騰回憶說，12年前，他們這一代人創業的時候，就像種下一棵果樹，關注的就是有沒有收成、能不能掙到錢、付不付得起服務器的費用、能不能發得出員工的工資？“可是當果樹越來越多，確保單棵果樹的收成已經不是你的目標。這個時候，你要關注的是果園的氣候是不是適宜，會不會發生大面積蟲害等等。”
在馬化騰看來，這是騰訊在從使命1.0時代向使命2.0時代進化。他解釋說，使命1.0時代要確保經營成果，使命2.0時代要不斷改良生態，“如果說過去叫生意，那么現在叫生態，騰訊要確保的，是整個生態環境的良性、健康、可持續。”
◆ 騰訊轉型
馬化騰提出8個選擇
1 如果在開放的探索中出現挫折，我們一定是選擇積極尋求解決問題的辦法，而不是退縮；
2 開放程度，我們一定是選擇全平臺開放，而不是有所保留；
3 面對任何觸犯用戶利益的事情，我們一定是選擇“零容忍”；
4 開放絕不會簡單賣入口，我們的選擇是提供全方位平臺支持服務；
5 在規則制訂上，我們選擇廣納賢言與時共進，而不是一言堂式的一錘定音；
6 在利益的優先順序上，我們選擇優先成就伙伴，再成就自己；
7 對開放平臺中同質化應用和創新應用之間，我們一定會選擇扶持創新；
8 騰訊開放的意義，到底是經營策略的轉變，還是公司使命的變化？我們的選擇是后者。
◆ 聲音
“傷害用戶將零容忍”
針對用戶，馬化騰表示，騰訊對任何傷害用戶利益的行為都選擇零容忍的態度。他指出不負責任地倉促開放必然弊大于利，如何在開放的背景下保護好用戶利益始終是最重要的問題之一。“這就好像給奔跑中的火車換發動機一樣”，馬化騰表示，騰訊必須確保用戶利益不會因盜號、釣魚和欺詐等不良行為而遭受損失。
原文鏈接：http://finance.qq.com/a/20110616/000833.htm
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