Windows Phone了不起，為何市場爭不過Android
要談原因，先看一個循環：設備制造商，移動運營商，軟件提供商，終端用戶處于一個復雜的循環中，在這里，如果市場雙方都能從另一方得到正面價值，摩擦更少，這個循環就形成滾雪球效應，越來越大，但如果場上有太多方存在，系統就會越復雜，良性循環就越難實現。
如今的移動領域，存在不對稱性，不確定性，合作不佳，Android就利用了不對稱性，而蘋果則試圖通過砍掉市場中的一方來改變游戲規則，Windows Phone是怎么做的?
移動設備市場四大方的關系
運營商：掌握客戶，掌握Billing，掌握銷售通道，掌握推廣資金，運營商當然不會僅滿足于這些，可也不得不就此罷手，它的CAPEX架構決定了它無法控制更多。
設備制造商：擁有硬件，工業設計，恨自己不能擁有客戶，但硬件制造商的身份以及制造的CAPEX架構決定了它無法翻身。
軟件提供商：擁有用戶體驗的核心產品，也恨自己不能擁有顧客，但它的核心商業模式(搜索，桌面/服務器操作系統，辦公軟件)以及無法生產硬件的限制，意味著它永遠只能被處于它和用戶之間的中間人所控制。
用戶：有可支配收入，不知道自己討厭什么，他們只知道從運營商哪里買服務或手機，通常被電視廣告或者RSP (Retail Sales Professionals)影響購買決策。
這么看來，蘋果成功過，至少剔除了硬件設備制造商，但蘋果強迫運營商服從于自己的意志，這肯定會毀了蘋果。
目前Google憑借Android大獲成功，因為Android減少了市場上所有相關方的摩擦，讓設備制造商及運營商做自己想做的事，為用戶提供成千上萬的選擇，但這到***也會毀了Android。
而Windows Phone的方式就是，告訴設備制造商，你應該如何生產設備，告訴運營商，你如何更新系統。顯然兩方都不情愿，尤其是運營商。
如果為WP7打廣告，微軟就必須嚴格要求運營商，如果要推銷WP7，微軟就必須要求運營商對RSP進行正確引導，微軟不管對運營商還是對設備制造商都是如此嚴格，運營商當然不樂意
運營商掌握推廣資金，一年可以花幾十億搞推廣，這些資金都由市場上的其它方，如操作系統提供商及硬件設備制造商提供，運營商選擇的設備通常都是那些經常出現在電視上，同時能夠訓練其RSP技能的設備，然后又由RSP來推銷設備，前邊講過，用戶又只會根據廣告及RSP來做出抉擇。
這就是為什么，相比起Android來說，Windows Phone這個好產品卻賣得不好的原因，對于運營商來說，花錢做Android設備廣告是如此簡單，而讓RSP推銷Android也很簡單。
Google的Android系統間斷性以及產品碎片化是否給其它更好地產品發展的機會?當然會，至少WP7產品不存在碎片化，在秋季，幾乎每臺WP7設備都能自動更新WP7.5“Mango”。希望有那么一天，端到端的用戶體驗對終端用戶來說就意味著一切。而Android設備就繼續雜亂，碎片化，直到越來越糟。
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