您公司的流程管理現狀如何?

　　1. 公司現在流程管理處于一個什么層級?

　　2. 流程管理的目標如何制定?

　　3. 現有得企業管理對流程管理有哪些影響?

　　4. 公司流程管理水平如何提升?

　　5. 流程管理信息化如何實施?

　　奧哲H3流程管理成熟度測量評估系統(以下簡稱H3流程測評系統)已經完成了上市前***的產品測試工作，并于2011年12月30日正式免費面向廣大用戶。

　　奧哲H3流程測評系統是深圳市奧哲科技有限公司(以下簡稱奧哲H3)與深圳市智宇企業管理咨詢有限公司(以下簡稱“智宇咨詢”)利用雙方資源優勢互補，合作開發國內***套企業流程管理測量評估系統。

　　奧哲H3作為國內高端BPM系統領導廠商，其核心產品H3 BPM(業務流程管理系統)實現了從流程測量、流程梳理、流程固化、流程監控、流程分析、流程優化的流程全生命周期管理，成為國內最完善的業務流程管理套件。也給中國的業務流程管理帶來了新風。

　　流程測量不是一個新概念，邁克爾.哈默早將業務流程管理發展趨勢與研究成果相結合，提出了六級四維的業務流程管理成熟度模型(Business Process Management Maturity Model Based on Six Levels and Four Dimensions，簡稱BPMMM-6L4D)，通過這個模型就可以對企業的流程管理水平進行評估并輔助流程改進。H3流程測量系統也是基于這一思想，結合智宇咨詢在中國的***實踐，針對不同行業、不同規模的公司，以多角色問卷的方式，通過自評以及與行業平均標準對比，給企業目前的流程管理水平給出準確的定位和流程管理建議，為企業后續流程管理提供方向。

　　結合流程咨詢方法論，幫助企業自我咨詢

　　H3流程測評系統的專業化測評可幫助企業，確定組織是否應該實施流程的變革，評估業務流程動能因素，并確定如何改善流程績效;幫助企業可以詳細了解流程管理的現狀，以及其“管理活動、組織崗位、管理文化、IT支持、專業技能、流程領導力”等重要流程管理維度的特征， 從而幫助企業全方位地進行定位，更好地做出流程管理規劃決策。并自動生成流程評測報告，為企業的流程改善提供數字化科學依據，為企業提供流程優化方向。