Citrix公司作為一家虛擬桌面技術(shù)的領(lǐng)軍級企業(yè)，始終牢牢掌握著這一領(lǐng)域的優(yōu)勢地位。然而出于某種原因，它一直沒有拿出一套完整的桌面系統(tǒng)，而是以主機(jī)的形式為IT用戶提供本地應(yīng)用程序的運(yùn)行平臺。

　　Citrix公司的目的在于設(shè)計(jì)并提供一套類終端型PC平臺，而所使用的技術(shù)可追溯到1989年時由前IBM高管所推出的項(xiàng)目，這也正是該公司的前身。OnLive則是這一領(lǐng)域中的新生力量，在誕生之初本是專門為游戲托管所設(shè)計(jì)，首款產(chǎn)品直到2009年才由前微軟高管正式發(fā)布并投付使用。這位反出微軟的管理者之前還推出過WebTV項(xiàng)目，后被微軟收入囊入。OnLive最引人注目的成果無疑是新型桌面視頻演示，隨著iPad集成化要求的日益提升，這一技術(shù)也幫助該企業(yè)記得了廣泛關(guān)注與極高的人氣。

　　作為競爭對手，兩家公司顯然都打算以自己的方式將虛擬化帶進(jìn)我們的個人計(jì)算機(jī)，但他們所使用的具體方案卻截然不同。

　　Citrix公司

　　無論以哪種標(biāo)準(zhǔn)來衡量，Citrix都堪稱一家成熟穩(wěn)健的技術(shù)企業(yè)。Citrix公司的產(chǎn)品在市場上擁有龐大的代理經(jīng)銷商與OEM廠商隊(duì)伍，同時也具備相當(dāng)傲人的客戶回頭率。他們配備的工具極為豐富、安全合規(guī)性令人滿意而且企業(yè)與產(chǎn)品都相當(dāng)成熟。然而，雖然與之前出現(xiàn)過的同類產(chǎn)品相比優(yōu)勢明顯，但Citrix公司似乎從來沒打算過為本地代碼推出一套相匹配的可行方案。大多數(shù)來自用戶的負(fù)面意見主要是對產(chǎn)品性能的投訴，而IT采購者們也常常抱怨他們無法為這種架空式產(chǎn)品的投資找到足夠的決策說服力。

　　正如微軟會盡量促進(jìn)企業(yè)自身與合作伙伴間的緊密關(guān)系，同時避免產(chǎn)品發(fā)生競爭甚至沖突;Citrix公司也以同樣的思路為指導(dǎo)，將業(yè)務(wù)集中在服務(wù)器技術(shù)領(lǐng)域，但從2009年開始與微軟開展合作，為其提供先進(jìn)的服務(wù)器管理工具。這種發(fā)展路線使得Citrix公司無形中減弱了對桌面系統(tǒng)的關(guān)注力度，而且由于缺乏強(qiáng)有力的競爭對手，他們在這一領(lǐng)域的進(jìn)取精神也大打折扣。最終結(jié)果是，盡管Citrix公司仍然扮演著桌面虛擬化***的角色，但至少從表面上看他們似乎更重視系統(tǒng)管理、應(yīng)用交付、工作流程以及遠(yuǎn)程PC訪問與管理等業(yè)務(wù)。

　　OnLive

　　其實(shí)以各種標(biāo)準(zhǔn)衡量，OnLive還算不上是一家公司。他們?nèi)狈itrix那樣龐大的合作伙伴陣營，在整個生態(tài)系統(tǒng)中好像有些孤立無援。不過蘋果公司已經(jīng)用自己的成功證明了一點(diǎn)：在過去十年中，傳統(tǒng)的企業(yè)IT已經(jīng)從文化層面上發(fā)生了本質(zhì)變化，而這正是我們?nèi)缃癯３Ｌ峒暗?ldquo;IT消費(fèi)化”傾向。這種趨勢令除IT人士之外的員工及現(xiàn)場管理人員越來越多地以個人角度選擇技術(shù)方案，并將其帶入企業(yè)的日常業(yè)務(wù);同時他們還樂于自己付錢在工作中使用類似Amazon等能夠提高工作效率的外來服務(wù)項(xiàng)目。OnLive始終專注于虛擬桌面，這種心無旁騖的態(tài)度使他們在技術(shù)上取得了先機(jī)。他們所開發(fā)的一套自定義型硬件/軟件/網(wǎng)絡(luò)解決方案能夠?yàn)閺墓ぷ髡镜絠Pad等一系列消費(fèi)者導(dǎo)向型設(shè)備提供***的處理性能。

　　OnLive在***發(fā)布版中宣稱，為iPad提供微軟Office系列軟件及Flash機(jī)制的全面支持，并預(yù)計(jì)在不久的將來全面滲透到平板設(shè)備的各類實(shí)際需求當(dāng)中。他們同時預(yù)測稱，在未來的五年中，有線及無線網(wǎng)絡(luò)體系將發(fā)生大規(guī)模變革。他們認(rèn)為屆時市場將會成為瘦客戶機(jī)的天下，正是這一觀點(diǎn)推動他們開發(fā)出了目前旗下的惟一一款硬件——某種廉價的機(jī)頂盒裝置，能夠通過高清電視為用戶帶來與***配置PC相仿的使用體驗(yàn)。

　　目前他們提供的產(chǎn)品在價格上相當(dāng)親民，不僅很多項(xiàng)目仍然免費(fèi)，最貴的Office及基礎(chǔ)存儲服務(wù)也就每用戶每月4.99美元。他們打算在未來推出一套在此基礎(chǔ)上售價翻倍的高端產(chǎn)品，這套規(guī)模更大的捆綁式軟件中將包含工作站級功能創(chuàng)新。

　　Citrix對 OnLive

　　這兩家公司在規(guī)模及特色上截然不同，所推出的產(chǎn)品也各領(lǐng)風(fēng)騷。Citrix公司所依憑的基礎(chǔ)技術(shù)其實(shí)早在2005年之前就已經(jīng)成型，有很多方面并不能完全反映當(dāng)下用戶的實(shí)際需求方向。OnLive則恰恰相反，他們并不成熟，但卻緊跟時代脈搏，推出的產(chǎn)品也與目前最熱門的使用需求息息相關(guān)。簡而言之，Citrix公司代表過去，而OnLive則面向未來。盡管IT行業(yè)由于大量遺留代碼的問題，如今仍然在遵循著舊有體系及方向行進(jìn)，但我們必須承認(rèn)IT的本質(zhì)必須與用戶的需求相一致，這就要求其在靈活性方面做出努力，因此求變的精神及其帶來的深遠(yuǎn)影響絕對不容小覷。一旦被歷史的車輪超過，用戶就會以自己的方式繞過IT部門直接選購產(chǎn)品，而OnLive也將以這種方式給現(xiàn)有虛擬桌面體系帶巨大的挑戰(zhàn)。

　　總結(jié): 時代變化不等人

　　OnLive始終缺乏完整的解決方案，并且大部分桌面產(chǎn)品仍然處于預(yù)覽版階段。此外，他們尚拿不出一套能夠使企業(yè)用戶在機(jī)構(gòu)內(nèi)部運(yùn)行服務(wù)的打包解決方案。然而開發(fā)工作已經(jīng)在有條不紊地進(jìn)行，而且他們的產(chǎn)品非常適合中小型企業(yè)的業(yè)務(wù)需求。我們期待OnLive能夠最終找到自己的OEM合作伙伴，并開始以捆綁形式將自己打造的優(yōu)秀服務(wù)投向市場;與此同時，與一家或多家企業(yè)的配合營銷也是他們抓住當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇的***途徑。我們相信，OnLive的發(fā)展會給Citrix公司帶來巨大的競爭壓力，同時促使后者在降低成本以及提高用戶使用體驗(yàn)方面投入更多心力。但這兩位競爭對手也會因彼此的存在而進(jìn)一步驗(yàn)證并拓展市場，這對于Citrix公司來說也未嘗不是一件好事。

　　就目前來說，關(guān)注OnLive可以幫助我們了解未來虛擬桌面領(lǐng)域的發(fā)展走向，但從十年乃至更長遠(yuǎn)的角度來看，云將是桌面系統(tǒng)整體演變的最終目的地。

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