近日，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的云方案提供商北京金萬(wàn)維科技有限公司與鼎捷軟件股份有限公司就云方案的相關(guān)項(xiàng)目正式簽訂了合作協(xié)議。一期的合作項(xiàng)目為上海大學(xué)科技園區(qū)公共云服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，其目的旨在通過(guò)本公共云服務(wù)平臺(tái)使上海大學(xué)科技園區(qū)內(nèi)的企業(yè)能夠降低運(yùn)維成本，提高管理水平。

　　上海大學(xué)科技園區(qū)創(chuàng)辦于1991年，現(xiàn)為上海張江高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)“一區(qū)六園”組成部分，入駐企業(yè)數(shù)量近千家，但其信息化水平確很低，很大程度上制約了園內(nèi)中小企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展，究其原因主要有以下幾個(gè)方面：

　　信息化資金投入大。對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，資金比較緊張。一次性支付一筆信息化建設(shè)費(fèi)用對(duì)當(dāng)期的損益影響很大，往往很難承受;而一旦信息系統(tǒng)的建設(shè)失敗，投資就等于打了水漂;

　　專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)。對(duì)于僅有十幾人或幾十人的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施、采購(gòu)選型、實(shí)施上線等一系列信息化工作，過(guò)于專(zhuān)業(yè)和復(fù)雜。一旦信息系統(tǒng)上線之后，還需要有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員來(lái)負(fù)責(zé)管理和維護(hù)，中小企業(yè)無(wú)力獨(dú)自承受這樣的專(zhuān)業(yè)性工作。

　　企業(yè)發(fā)展變化快。中小企業(yè)處于激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，變化很快;因此，要求信息化系統(tǒng)能夠與業(yè)務(wù)快速成長(zhǎng)匹配，具備一定的靈活性。

　　金萬(wàn)維“公有云”的建設(shè)，是利用云計(jì)算的新技術(shù)將成熟的應(yīng)用軟件部署在云端，以服務(wù)方式將“應(yīng)用服務(wù)”和“咨詢(xún)服務(wù)”提供給園區(qū)。在這樣模式下，園區(qū)內(nèi)的中小企業(yè)，首先可以在專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)指導(dǎo)下進(jìn)行系統(tǒng)試用，只有在確認(rèn)系統(tǒng)滿(mǎn)足要求之后，再通過(guò)“租賃”服務(wù)購(gòu)買(mǎi)“應(yīng)用服務(wù)”。這樣不僅免去了客戶(hù)系統(tǒng)建設(shè)的復(fù)雜過(guò)程，降低了信息化投資的門(mén)檻和風(fēng)險(xiǎn)，并且還可以在后續(xù)使用過(guò)程中根據(jù)自身發(fā)展?fàn)顩r動(dòng)態(tài)擴(kuò)展系統(tǒng)規(guī)模。

　　金萬(wàn)維在“公有云”具體的應(yīng)用戰(zhàn)略上還制定了“應(yīng)用為本、增值為引、以點(diǎn)帶面”的三大策略：

　　應(yīng)用為本：發(fā)揮30年產(chǎn)品積累和30000家客戶(hù)優(yōu)勢(shì)，以“云端”方式服務(wù)于現(xiàn)有客戶(hù)群，用成熟的應(yīng)用服務(wù)成熟的客戶(hù)，率先取得商業(yè)模式的突破;

　　增值為引：以云技術(shù)特有的增值服務(wù)，吸引更多客戶(hù)走向云端 ;

　　以點(diǎn)帶面：建立成熟穩(wěn)定的客群之后，通過(guò)關(guān)聯(lián)企業(yè)之間信息和服務(wù)共享，形成”虛擬聯(lián)盟“(E-Cluster)，創(chuàng)造全新的商業(yè)價(jià)值。