亞馬遜應(yīng)用商店IAP:欲同蘋果谷歌分一杯羹
目前亞馬遜的應(yīng)用商店(Appstore)IAP還處在測試階段,該服務(wù)支持在應(yīng)用中訂閱和購買相關(guān)內(nèi)容,蘋果以及谷歌早就采了IAP功能,IAP為蘋果和谷歌創(chuàng)造了不少收入,亞馬遜此舉也是希望在應(yīng)用市場中獲得更大的份額吧,希望能在IAP這一巨大的蛋糕中同蘋果和谷歌分一杯羹。亞馬遜在去年11月份發(fā)布了自己的平板電腦Kindle Fire,亞馬遜期待在Kindle Fire使用IAP能帶來更高的應(yīng)用銷售額。據(jù)Skimble(健身應(yīng)用)的創(chuàng)始人Maria Ly稱:
我們確實(shí)希望打開Kindle Fire這塊市場,也希望在應(yīng)用中獲得更多的支付方式來支持我們的生意,盡管目前亞馬遜應(yīng)用商店的IAP還處于測試階段,但是我們對它表示非常樂觀。
這家舊金山的Skimble公司在應(yīng)用中以24.99美元的價(jià)格提供3個(gè)月的會(huì)員服務(wù),還在個(gè)別應(yīng)用中基本上平均采取9.99美元的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),而目前這些收費(fèi)服務(wù)都是通過亞馬遜應(yīng)用商店的IAP服務(wù)來實(shí)現(xiàn)的,而在這之前該公司的Workout Trainer這一應(yīng)用在App Store中早就已經(jīng)使用IAP來收費(fèi)了。
在2011年,IAP獲得了97億美元的收入,而到2015年,IAP預(yù)計(jì)將會(huì)獲得560億美元的收入,可想而知IAP獲得的收入有多么巨大。亞馬遜計(jì)劃在客戶的IAP收入中抽取30%的傭金,和它收取開發(fā)者應(yīng)用售價(jià)的傭金標(biāo)準(zhǔn)一樣。這個(gè)消息對于Kindle Fire的用戶來說是一個(gè)非常好的消息,用戶可以更加方便的購買應(yīng)用了,不過這個(gè)對于其它平板用戶來說影響不大,畢竟蘋果和谷歌的用戶早就在使用IAP服務(wù)了。

在2012年一月份和二月份,F(xiàn)lurry對蘋果、谷歌以及亞馬遜應(yīng)用市場三大應(yīng)用商城中都上架的高排名應(yīng)用進(jìn)行了研究分析,并將蘋果App Store的營收設(shè)為100%,以此為基準(zhǔn)換算出亞馬遜Appstore和Google Play的營收比例。結(jié)果如下圖顯示,亞馬遜Appstore的表現(xiàn)一鳴驚人,僅低于蘋果App Store11個(gè)百分點(diǎn)。然而,Google Play卻“慘不忍睹”,比蘋果和亞馬遜應(yīng)用市場相去甚遠(yuǎn),而現(xiàn)在亞馬遜應(yīng)用市場IAP的引入將會(huì)使得這三大應(yīng)用市場的營收競爭更加白熱化吧,谷歌市場的壓力更加巨大了。

對于亞馬遜Appstore的搶眼表現(xiàn),F(xiàn)lurry營銷高級副總裁Peter Farago稱亞馬遜的在線銷售實(shí)力強(qiáng)勁是其成功的一個(gè)重要原因,“亞馬遜的點(diǎn)擊即購模式,背后依托海量數(shù)據(jù)、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的高效在線購物平臺(tái),都是亞馬遜Appstore成功因素;相反,亞馬遜所擅長的卻不是谷歌的核心競爭力所在”。Farago還指出,亞馬遜的成功有可能誘使其他廠商跟進(jìn),紛紛開發(fā)自己的深度定制Android系統(tǒng)與配套的應(yīng)用商城,這也使得亞馬遜應(yīng)用市場的IAP市場更加廣闊,更容易被用戶接受。