陳昊芝揭秘中國重計費游戲驚天秘密
記者：你們在推自己的移動廣告平臺，這是不是就意味著CocoaChina的發(fā)展方向發(fā)生了某些微妙的變化?從以前自己作應(yīng)用，自己作跨平臺工具，未來這個廣告平臺會不會成為你們主要的盈利方式?
陳昊芝：首先說我們不是一個純作游戲的廠商。我們在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)多年，作愛卡汽車網(wǎng)，作盛世收藏網(wǎng)，再到CocoaChina。今天的大會是很典型的，辦這個會將近45萬人民幣。一個技術(shù)型社區(qū)，召集了一群技術(shù)宅男。不過今天我很高興，當(dāng)很多技術(shù)宅男看到我的時候，都想跟我合影。我一直認為這些技術(shù)宅只有看到蒼老師的時候，才有合影的欲望。像是QQ、百度這樣的公司，對于互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)環(huán)境事實上沒有作太大的貢獻。什么樣算是對互聯(lián)網(wǎng)有巨大的貢獻呢?比如戴志康的Discuz論壇。在很久以前，要作一個論壇的門檻是很高的。但是到了2002年左右用Discuz就可以架設(shè)一個論壇。像是愛卡就是用Discuz論壇做起來的，這家公司現(xiàn)在有3個億的收入。可是如果你要從研發(fā)論壇系統(tǒng)做起的話，90%的人就會被隔在門外。因此對行業(yè)的貢獻，一定是降低了所有人的門檻，提高了整個行業(yè)的效率。這才叫做對行業(yè)有貢獻。
中國游戲界能與海外有競爭力的地方有兩個方面。第一是技術(shù)實現(xiàn)能力。Zynga收購了Cocos2d，其iPhone的Javascript腳本語言的綁定是在等我們中國團隊將Android的版本做完之后，他們才進行綁定。Zynga上午的演講，Cocos2d的iPhone版本那是他們自己作的。其他所有的版本都是我們自己做的。微軟的Windows Phone 7、Android、Symbian、Bada、MeeGO、HTML5的版本都是我們做的，美國方面只不過作了一個iPhone版本。這個跨平臺引擎的影響力很大，但是幾乎所有的跨平臺都是我們實現(xiàn)的。這里面難度最高的就是HTML5版本。而這些恰恰又是Zynga的一個核心項目，目前和未來Zynga的一系列收購，都是圍繞著Cocos2d展開。因此可以說中國的技術(shù)實力和海外是可以比拼的。
第二，我們策略游戲的計費能力，是可以和海外公司相比拼的。全世界沒有幾個公司可以讓一個用戶花1千萬人民幣以上，在中國好多游戲都做到了。比如說像是征途，一個用戶會在游戲內(nèi)花1千5百萬人民幣。最典型的例子是，在征途里消費500萬人民幣，你去總部尋求幫助人家都不讓你進門。這是真實的事兒，你花了500萬，鬧到總部去，要求公平處理一些惡意事件，人家都不會讓你進門。你的平均日消費不到2萬人民幣，人家工作人員會說我們不提供VIP服務(wù)。中國在重計費產(chǎn)品的策劃、計費、運營是最強大的。這也就是為什么說，全球游戲市場的增量，一直在中國。
獨特的中國游戲產(chǎn)業(yè)界
中國有2個社會環(huán)境因素，會導(dǎo)致中國的游戲產(chǎn)業(yè)還會有迅速的成長。第一，中國官方不允許有賭博性質(zhì)的游戲存在。不過很多游戲中都有一些砸寶箱、砸金蛋的橋段，這不是賭博又是什么呢?只不過這些游戲都沒有現(xiàn)實回報而已。第二，我引用一下用戶的話：“微博都不能評論了，也就只能玩游戲，還好我們還能玩游戲。”事實上，中國游戲的發(fā)展，還是很畸形的。在美國有休閑游戲公司，在很寬松的社會環(huán)境下，有很健全的版權(quán)保護機制，他們做單機游戲是可以生存的。而在中國做單機游戲是不能生存的。
回答記者的這個問題：如果我們不作廣告業(yè)務(wù)，你會發(fā)現(xiàn)我們死都不知道是怎么死的。我們的新游戲產(chǎn)品推出的3個月內(nèi)，就有100多個仿制品。我們12萬成本作的一個游戲，而帶著我們原圖的仿制游戲能在一個月內(nèi)上線。無良的人是沒有底線的。我們一定是要適應(yīng)這個行業(yè)的變化的。這個行業(yè)的付費用戶群就是少，而我們又不是作那些重計費產(chǎn)品的，只能用廣告的形式盈利。捕魚達人去年投入的廣告費是1千萬，我們獲利1千5百萬，至少不會虧本。另外，我們還有CocoaChina社區(qū)，這個大會也是第四屆開發(fā)者大會。
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