由于云計算還處于市場發(fā)酵期和初步落地推廣期，再就是云計算多種運營形式，用戶在認(rèn)知上有所差異，甚至產(chǎn)生了諸多誤區(qū)。行業(yè)內(nèi)號稱采用云計算技術(shù)的廠商很多，在各種新產(chǎn)品發(fā)布會上都可以聽到云計算一詞，公眾對云計算基本理解的混亂很大程度上是由于廠商的片面誤導(dǎo)造成的。

　　這些誤區(qū)首先體現(xiàn)在IT廠商對于云計算的解釋五花八門，而這種對于云計算基本理解的混亂很大程度上是由于廠商的片面誤導(dǎo)。面對云計算的洶涌大潮，許多廠商都處于自己的利益考慮，片面定義云計算，以“新瓶裝舊酒”，把已有業(yè)務(wù)裝到“云計算”里，以賺取眼球，達(dá)到營銷效果。所以，當(dāng)前片面化的云計算觀點比比皆是，如高性能集群就是云計算，虛擬化就是云計算，分布式就是云計算，效用計算就是云計算。

　　其次是從客戶認(rèn)知的角度，處在“盲人摸象”的階段。即由于廠商片面化的夸大了部分云計算技術(shù)的作用，如分布式計算、虛擬化等，片面的夸大某種形態(tài)的云計算，如私有云等，片面的夸大某種架構(gòu)模式，如服務(wù)器農(nóng)場，使得客戶對云計算的理解陷入誤區(qū)——只看局部，而無視整體;只看細(xì)節(jié)，強調(diào)資源利用、能耗等技術(shù)細(xì)節(jié)，而忽視整體架構(gòu);只談概念，而忽視落地應(yīng)用，現(xiàn)在云計算的概念炒得很熱，但對云計算在技術(shù)、應(yīng)用等方面的具體實現(xiàn)考慮的很少;只照搬國外經(jīng)驗，卻忽視中國具體國情，只看到熱鬧的公有云、只盯私有云，而忽視面向組織的云計算應(yīng)用。

　　第三則是在技術(shù)、產(chǎn)品、應(yīng)用上人云亦云，盲目跟風(fēng)。由于缺乏對云計算的全面的、系統(tǒng)性的認(rèn)知和思考，中國與云計算相關(guān)的企業(yè)在技術(shù)研究、產(chǎn)品規(guī)劃、項目建設(shè)等方面陷入人云亦云、不切實際的盲目模仿中。據(jù)中國服務(wù)器廠商浪潮對全國的數(shù)十個云計算中心做過調(diào)查顯示，很多中心投巨資建成了所謂“云”系統(tǒng)，但資源利用效率卻不足20%，甚至有的連虛擬化都沒有實現(xiàn)，完全違背高效、節(jié)能、低成本的云計算初衷。

　　第四是缺少實際應(yīng)用。由于基本認(rèn)知的混亂，云計算難以落地與盲目實施并存，浪費了客戶大量的信息化建設(shè)資金。

　　面對上述中國云計算市場存在的誤區(qū)，我們的突破口在哪里?要如何才能避免這些誤區(qū)呢?云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展首先要理清當(dāng)前認(rèn)知混亂的局面，立足本土應(yīng)用，化云為雨，腳踏實地，讓天上的云計算變?yōu)榈厣蠈崒嵲谠诘挠甑巍６袠I(yè)云又可能讓中國在云計算代理聯(lián)盟市場獨辟蹊徑，走一條完全不同于國際IT和互聯(lián)網(wǎng)巨頭的云計算之路。