移動(dòng)開(kāi)發(fā)者困境：如何盈利是最大問(wèn)題
雖然最終沒(méi)有達(dá)成一筆合作，李建華還是覺(jué)得收獲很大：“換了很多名片，主要是知名度的提高。”
不過(guò)大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)展臺(tái)的負(fù)責(zé)人卻表示，雖然會(huì)場(chǎng)熱鬧，但是在增加了知名度和用戶之后，如何盈利是個(gè)最大的問(wèn)題，感覺(jué)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的泡沫挺多的。
變現(xiàn)難題
幾乎所有的開(kāi)發(fā)者都困惑，游戲應(yīng)該是掙錢(qián)的常青樹(shù)，但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域怎么賺錢(qián)成了最大的難題。
專注移動(dòng)廣告的果合網(wǎng)市場(chǎng)部經(jīng)理熊旭東認(rèn)為，雖然目前移動(dòng)廣告占互聯(lián)網(wǎng)廣告的比例還是個(gè)位數(shù)，但是正在走向一個(gè)臨界點(diǎn)，這些媒體會(huì)越來(lái)越賺錢(qián)。
但是游戲開(kāi)發(fā)者卻達(dá)成了一個(gè)殘酷的共識(shí)：廣告模式下很難賺錢(qián)。
當(dāng)樂(lè)網(wǎng)CEO肖永泉告訴記者，曾經(jīng)嘗試過(guò)通過(guò)廣告賺錢(qián)，最后發(fā)現(xiàn)一個(gè)下載產(chǎn)生的廣告收入在1塊錢(qián)左右，對(duì)于大型多人在線的MMO的產(chǎn)品，廣告模式的月收入高的已經(jīng)接近千萬(wàn)的水準(zhǔn)了。但是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)特征是碎片時(shí)間越來(lái)越明顯，比較輕的、比較休閑類的更容易成功。
但這在中國(guó)很難形成價(jià)值鏈，就是開(kāi)發(fā)商不會(huì)支持你在Android體系下形成這樣的模式。
億瑪在線的副總裁秦令透露的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)開(kāi)發(fā)者市場(chǎng)上，Android占了75萬(wàn)，IOS占了14萬(wàn);目前1/3的開(kāi)發(fā)者是盈利或者持平，接近2/3的開(kāi)發(fā)者是入不敷出。在Android平臺(tái)上，95%的都是免費(fèi)應(yīng)用，IOS上180億次的下載也只有10%多是付費(fèi)的。而且在這個(gè)下載付費(fèi)的情況當(dāng)中，絕大部分的下載收入都被Top或者是排行靠前的大公司賺去了，留給中小開(kāi)發(fā)者微不足道。
韓國(guó)的一個(gè)主要的游戲開(kāi)發(fā)商Gamevil的負(fù)責(zé)人James SONG認(rèn)為，在中國(guó)，比起廣告模式，道具購(gòu)買(mǎi)的方式更有效，因?yàn)橛螒蚴褂谜吒敢飧顿M(fèi)來(lái)玩游戲，很多游戲使用者他們是有能力來(lái)支付很多錢(qián)玩游戲的。廣告在這個(gè)收入模式中是相對(duì)比較小的比例，未來(lái)購(gòu)買(mǎi)式的模式將會(huì)主導(dǎo)整個(gè)游戲領(lǐng)域。
抄襲痼疾
當(dāng)樂(lè)網(wǎng)CEO肖永泉曾經(jīng)代理過(guò)憤怒的小鳥(niǎo)和捕魚(yú)達(dá)人，這兩者都是通過(guò)廣告模式大概四五百萬(wàn)的廣告收入。“最大的問(wèn)題是，一個(gè)開(kāi)煤礦的或者賣(mài)房子的商人賺了錢(qián)之后，聽(tīng)說(shuō)手機(jī)游戲賺錢(qián)，就照著某個(gè)還不錯(cuò)的去做一個(gè)，導(dǎo)致市場(chǎng)上所有的產(chǎn)品都朝一個(gè)方向做。”
澳大利亞游戲開(kāi)發(fā)商水果忍者在中國(guó)遭遇了各種抄襲，從界面到玩法再到游戲名字等，水果殺手、蔬菜忍者等層出不窮。
但是面對(duì)抄襲這個(gè)問(wèn)題時(shí)，水果忍者CMO Phil Larsen大部分時(shí)間只能是“忍著”：“除非他們是完全的偷到了我們的內(nèi)容，比如說(shuō)我們的聲音等等，如果他們不侵犯我們版權(quán)的話，大部分我們也是置之不理。”
不過(guò)，Phil Larsen也意識(shí)到抄襲的嚴(yán)重性：“有人復(fù)制你的情況下，要保持優(yōu)勢(shì)也不是很容易的事情。抄襲者可能會(huì)復(fù)制我們的游戲，以此獲得更多的收入。”
多玩網(wǎng)總經(jīng)理曹津認(rèn)為，游戲是個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，成功一款游戲未必第二款能成功。不能只照著成功的游戲抄，這種情況下就沒(méi)有人敢去做一個(gè)未來(lái)的憤怒小鳥(niǎo)和捕魚(yú)達(dá)人出來(lái)了。過(guò)去有很多app store上的獨(dú)立開(kāi)發(fā)者，兩三個(gè)人的。但你今天想做個(gè)社交游戲的時(shí)候投資很大，你沒(méi)有三五百萬(wàn)，沒(méi)有20人的團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有9個(gè)月時(shí)間做不出來(lái)。
眼下，游戲開(kāi)發(fā)者更青睞MMO游戲，也是一個(gè)無(wú)奈的決定，單機(jī)小游戲市場(chǎng)抄襲太多。
平臺(tái)之困
巨鹿移動(dòng)開(kāi)發(fā)者關(guān)系經(jīng)理劉之元透露，目前一些開(kāi)發(fā)者正在放棄安卓，這其中的原因很簡(jiǎn)單，為了生存。
當(dāng)一個(gè)安卓開(kāi)發(fā)者要開(kāi)發(fā)一款產(chǎn)品時(shí)，需要對(duì)上百種安卓手機(jī)的進(jìn)行定制，適配大小不同的屏幕以及各個(gè)手機(jī)廠商加入的個(gè)性化UI。而在IOS上面，這一切都非常簡(jiǎn)單。
北京覓我信息CEO朱志經(jīng)歷了各種平臺(tái)變遷之困。在朱志剛創(chuàng)業(yè)的前三年聚焦塞班，當(dāng)時(shí)做了一款I(lǐng)短信的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)賣(mài)8塊錢(qián)一款，在美國(guó)賣(mài)8美元，在歐洲賣(mài)8歐元。這被朱志視為最好的時(shí)光。
但是好景不長(zhǎng)，2006年蘋(píng)果發(fā)布了iphone，后來(lái)是安卓，現(xiàn)在是Windowsphone，開(kāi)發(fā)者就想在流沙上創(chuàng)業(yè)，不知道底下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)在哪里。
不過(guò)，一些應(yīng)用開(kāi)發(fā)者也尋找到了一些相對(duì)穩(wěn)定的平臺(tái)，比如微博。
據(jù)了解，新浪微博自去年底推出開(kāi)放平臺(tái)以來(lái)，吸引了超過(guò)24萬(wàn)名注冊(cè)開(kāi)發(fā)者，這些開(kāi)發(fā)者已提交超過(guò)28萬(wàn)款應(yīng)用，其中包括2萬(wàn)款左右的移動(dòng)應(yīng)用，第三方移動(dòng)應(yīng)用每天為微博平臺(tái)帶來(lái)16%的活躍用戶。
朱志旗下的淘身邊就是在新浪微博和淘寶兩家開(kāi)發(fā)平臺(tái)上成長(zhǎng)起來(lái)的應(yīng)用，這讓他覺(jué)得很幸運(yùn)：“我覺(jué)得開(kāi)放不僅是對(duì)大公司而言，更重要是小公司而言。”
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