Win8將至 國產"米Pad"能否拯救安卓
今年10月份，隨著微軟Windows 8正式版的發布，平板電腦的三大操作系統平臺大戰拉開帷幕。戴爾、微軟、華碩、宏碁等國際大廠的Win8平板產品已蓄勢待發，而就目前國產平板領域而言，依然保持著Android系統雙核產品的行業趨勢。面對Win8系統的巨大沖擊和以蘋果iOS系統為平臺的iPad平板產品稱霸氣勢，國產Android陣營的廠商仿佛被夾在了中間。未來是順應潮流轉投Windows門下，還是堅守Android陣營不變做國產“米Pad”，留給國產廠商選擇的時間已經不多了。
小米在國產手機領域的迅速崛起相信很多人無法否認，但小米的成功能否復制？在平板電腦領域，如果無法成為“蘋果iPad”，那做國產“米Pad”能否是另一條出路？會不會出現一款產品或企業在Win8即將到來之際，成為拯救Android系統的國產平板。
血拼還是退出 生死攸關的抉擇
其實對筆者而言，即對Win8平板充滿了期待，又擔心高額的售價。既愛Android平板的親民價格，又恨產品質量的總不盡人意。而國產平板廠商的心態或許與筆者頗為相似，于是就出現了像樂凡一樣開始走Win8路線和像聯想、五元素ifive一樣依然做Android系統的深度開發，走雙核甚至未來四核的道路。
HKC總經理馬興海
魚與熊掌不可兼得，對于不少國產平板廠商而言，僅有走以上一條路的能力。筆者認為，這是個生死攸關的選擇。HKC總經理馬興海曾說過：“在深圳，叫得上名字做平板的企業有將近2000家，但能賺到錢的企業卻不到10%，平板電腦是一個***的行業，從天堂到地獄只用了兩年時間。要么血拼，要么退出。”
簡單的一句話道出了國產平板的現狀，而國產平板企業撐了這么久，如果再走錯一步，恐怕無力回天。#p#
Win8與Android 國產廠商何去何從
首先來探討一下究竟Win8和Android這兩條路，哪條更加適合消費者的選擇，更適合國產平板廠商。
我們先從備受關注的Win8談起。不知道各位讀者是否試用過Win8消費者預覽版系統以及最近推出的Office 2013預覽版。微軟CEO鮑爾默曾表示，Windows RT版本（基于ARM的Windows系統）的Office應用相較于PC版本不會有任何功能的縮減。筆者也試用了全觸控操作的Office軟件，給我***的感受就是：隨著Win8系統的到來，平板將日益成為真正的電腦產品，不再是一個大號的掌上娛樂工具。傳統PC和筆記本市場將隨著平板電腦的到來而受到一定程度的沖擊，消費者也將有更多的選擇空間。
Win8平板上使用微軟官方基于觸控操作設計的Word軟件
其次，Office應用的推出也意味著基于觸控操作的系統和軟件日益成熟，與微軟合作多年的商業伙伴像Adobe公司，未來推出觸控版本的Photoshop軟件也順理成章。消費者只要慢慢適應觸控操作的方式，就可以在平板電腦上實現之前PC機或筆記本同樣的功能，這一點無疑是搭載Win8系統平板電腦產品的核心競爭力。
微軟系統高額的授權費用（圖片來自網絡）
然而Win8在帶來操作體驗革新的同時，對廠商的要求也更高。不但需要高額的微軟授權費用（RT版會達到50-65美元，Pro版為80-100美元），還需要強大的硬件支持。光以上兩點來講，對大多數的國產廠商將會是巨大的挑戰。即便是國產廠商硬著頭皮將硬件配置大幅度提升以適應Win8系統，再并把高額的授權費用拿下推出搭載Win8的平板產品，與那些國際老牌的PC廠商相競爭，勝算又能有幾成？或許連微軟推出的Surface平板都很難對抗。
對于Win8來講，誘惑固然很大，市場呼聲也很高，但對于國產平板廠商的挑戰也是***的。
反觀Android，筆者認為，其潛力仍然很大。如果說Win8平板的到來將會蠶食傳統PC和筆記本電腦，那Android系統平板可以搶占MP3、MP4甚至是GPS導航等產品線的市場空間。開源和免費依然是***的賣點，游戲性、娛樂性以及較低的硬件配置要求都是其有利的優勢，而這也正是國產廠商能夠加以利用的。
聯想樂Pad S2 “格調”UI
五元素ifive skin UI
然而現在市面上國產Android系統的平板數量雖然很多，但像聯想、五元素這樣真正深度開發的產品卻少之又少。對于開源的系統而言，其實并不意味著一律在硬件上做文章。打江山容易守江山難，就算靠拼配置殺價格一時占據了市場，對未來品牌提升的空間又有多大？對于平板電腦的消費者而言，在產品質量與價格方面，還是更偏向于質量，畢竟平板電腦屬于非必需品，相比手機和PC，用戶的購買欲望會小很多。所以如何依靠產品本身的質量和流暢的操控體驗來打動用戶，仍然是未來國產Android系統平板所需要的。
所以綜上所述，Win8平臺過高的成本和要求或許并不事宜國產平板將身家性命都傾注其中，未來仍然需要將資源合理的用于開發Android系統的平板之上。但必須改變現有Android產品的面貌，更大的加強產品的穩定性和獨特性，將同質化的問題徹底解決。而如何從千篇一律的Android產品中脫穎而出？或許從小米的成功上能帶給我們新的思路。#p#
產品與用戶 小米的成功
小米的快速崛起其成功之處有很多方面。在筆者看來，其成功的根本因素在以下兩個方面。
一、領導團隊與思維模式
首先無可否認小米擁有以雷軍為首的領導團隊，而俗話說得好，火車跑得快，全靠車頭帶。數碼IT企業想要成功，其關鍵的無非是兩點：產品與服務。
以雷軍為首的小米領導團隊
身為產品經理出身的雷軍在與周光平、黎萬強等七個曾經在摩托羅拉公司、谷歌等國際***IT企業的核心技術骨干合作，共同創辦小米公司之初就踏實穩健的以其MIUI系統和米聊等軟件產品為核心。同時雖然小米的MIUI基于Android深度開發并提供中國本土化的許多功能的系統創意在當時非常順應市場，但他們并沒有按照現在許多商人的思維模式，有了創意之后就快速做出產品，依靠速度搶占市場。而是按部就班的將MIUI系統不斷更新、修改、完善，當軟件系統非常成熟后再通過硬件（小米手機）來承載。
二、長期積累用戶群與品牌效應
MIUI系統從2010年8月6日***內測版發布至今近2年的時間，堅持每周更新從而逐漸在論壇積累下幾十萬的活躍用戶。而這些身為MIUI發燒友的活躍用戶，一方面會無償為系統改進提供最直接最有效的建議，一方面也成為了潛在的巨大消費群體。這也就是為何當小米工程樣機推出后都被搶購一空的原因。
小米公司核心產品 基于Android深度開發的MIUI系統
（圖片來自網絡）
而在長期積累用戶群之后，品牌效應逐漸體現出來。“米粉”們成為了小米公司的宣傳單，好的產品再通過朋友的口中說出，自然在營銷和推廣上更勝一籌。于是小米便不知不覺成為了人們茶余飯后的話題。
有了以上兩點的支持，營銷模式、人性化的管理和推廣等等方面自然水到渠成。如果問小米的成功能否復制，相信不會有標準的答案。筆者認為，國產平板廠商可以從小米的成功上借鑒最為重要的兩點，那就是堅持與積累。#p#
轉換思維方式 改變Android平板現狀
為什么說堅持與積累如此重要，因為就平板電腦來講，不同于手機、筆記本甚至是家電或汽車，它一個嶄新的產品線。隨著2010年蘋果iPad***代產品的發布，經歷至今不過短短3年時間。它就像個初生的嬰兒，未來的路會很長很遠。
如果用商人短期投資的思維模式來做產品立品牌，或許短時間內能獲得回報。但當經歷用戶長時間的考驗后，當產品弊端與缺陷逐漸顯現之后，那恐怕就再難在為數眾多的國產廠商中站穩腳跟。而如果跳出短期投資的商人思維模式，用長遠發展的眼光，踏實穩步的做產品，依靠產品在消費者心中建立品牌信任之后，那遠期的收益或許會超乎想像。
喬布斯與iPad 1代（圖片來自網絡）
厚積才能薄發。小米在2010年8月就擁有了自己的MIUI系統，而真正依靠MIUI開始大規模盈利是在1年之后的小米手機推出。這之間經歷了1年時間，每周保證更新一次系統，依靠論壇積累大量的用戶群，通過不斷完善其核心產品而不急于占有市場，才能在競爭如此激烈的市場真正打動用戶。iPad在2002年便有了工程樣機的雛形，而蘋果原CEO喬布斯，卻等到2009年將iPad完善至極才將其推出。蘋果依靠對于產品要求近乎苛刻的喬布斯異軍突起。
國外眾多搭載Win8系統的平板產品（圖片來自網絡）
Win8固然擁有很大的誘惑力，但究其優勢與成本而言，對于國內廠商來講，與其勉強將還未成形的Win8產品推出而搶占市場獲得短期收益，還不如穩健的將長期積累的Android產品完善，依靠性價比上的優勢來占據廣大的平民化市場。另外，如果廠商要將未來的策略從Android系統產品而轉向Win8，那么也就意味著之前所積累的部分經驗和成果要推倒重來。
困頓和選擇是每個新興行業所必經的一條路，平板電腦自然也不例外
對于國內的大多數廠商而言，Win8并不是***的選擇，Android依然是未來戰略的重點。但隨著Win8的到來，對Android系統產品的沖擊加劇。市場同質化問題、價格戰的局面需要通過積累核心用戶群和樹立品牌效應來慢慢改變，否則國產Android系統會瀕臨滅亡。
而以上這一切就需要大多數的國產廠商共同努力，用更長遠的眼光來看待自己的產品和品牌，看重用戶的操作和使用體驗，不能一味的追求更新的速度，比拼硬件性能。而要將策略重心放在優化和改善產品的方面。這樣一步一個腳印走來，或許不久我們的身邊就會出現一款真正的國產“米Pad”。原文地址:http://pad.zol.com.cn/309/3091901.html
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