近日，龍大集團流程管控三期項目啟動會在龍大集團勝利召開，來自龍大集團的信息化團隊、業務團隊和炎黃盈動項目組成員共同出席了本次會議。這是雙方的第三次合作，此次合作將再次加深龍大集團在基于AWS BPM平臺業務流程管控方面的應用。

　　龍大集團一直致力于持續提升公司獲利能力和客戶滿意度，管理人員需要實時掌控企業的財務、業務現狀和全面整合企業信息，并最終達到提升管理績效和業務敏捷的目標，如何實現目標，一直困擾著企業的管理人員和CIO ，基于流程管控的長期和全面性考慮，經過多方面的考察，龍大集團最終再次選擇了炎黃盈動作為合作伙伴，共同努力實現目標。在一期和二期分別實現了部分支撐流程和農藥業務管理的基礎上，此次項目將幫助龍大肉食在生產經營過程中涉及到財務管理、人力薪酬、費用管理等方面的流程進行梳理、設計、執行、監控分析和優化，從業務和IT相結合的完美視角，為龍大肉食組建長期的卓越BPM流程管理架構，進而大幅度提升企業的管控能力。

　　炎黃盈動大客戶經理李彬先生表示：通過實施BPM將加強龍大肉食區域市場建設，不僅能降低整體費用，持續提升企業獲利能力，而且可以幫助龍大肉食完成向流程型、敏捷型企業的轉變，三期流程管控系統的啟動也加快了龍大集團向流程化企業的轉變步伐。