OTT萬(wàn)事具備 東風(fēng)何在
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)所有電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)都生產(chǎn)了互聯(lián)網(wǎng)智能電視機(jī),生產(chǎn)具備連接互聯(lián)網(wǎng)功能的機(jī)頂盒等消費(fèi)電子企業(yè),國(guó)內(nèi)已超過(guò)100家,甚至許多互聯(lián)網(wǎng)公司和媒體公司也進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)。據(jù)歡網(wǎng)的市場(chǎng)調(diào)研,80%的用戶希望通過(guò)電視機(jī)直接獲得互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容。那么,有了智能電視機(jī)和機(jī)頂盒等硬件終端和相關(guān)技術(shù),強(qiáng)勢(shì)的內(nèi)容從何而來(lái)?如何用內(nèi)容促銷硬件?今天,讓我們逐一揭開(kāi)謎底。
據(jù)奧維咨詢最新數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,我國(guó)智能電視市場(chǎng)滲透率已突破20%,互聯(lián)網(wǎng)電視滲透率已經(jīng)超過(guò)50%。如今在中國(guó),互聯(lián)網(wǎng)智能電視機(jī)已經(jīng)銷售了大約3000萬(wàn)臺(tái),每月還在以100萬(wàn)臺(tái)左右的銷售量增長(zhǎng)。今年上半年,除去運(yùn)營(yíng)商采購(gòu),國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)OTT盒子實(shí)際出貨量就超過(guò)60萬(wàn)臺(tái)。根據(jù)數(shù)據(jù)指數(shù)變化,市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始呈現(xiàn)品牌豐富化、行業(yè)深入化和終端多樣化三大趨勢(shì)。電視棒、mini器等異態(tài)CE智能終端產(chǎn)品陸續(xù)涌入市場(chǎng)。他們的操作系統(tǒng),目前以Android為主,Linux和Windows為輔。
讓一個(gè)硬件企業(yè),去集成數(shù)以萬(wàn)計(jì)的安卓應(yīng)用,本身就是一個(gè)挑戰(zhàn);而且市場(chǎng)上的這些應(yīng)用都是手機(jī)應(yīng)用,放到電視或機(jī)頂盒、電視棒等終端中,用戶體驗(yàn)極差。盲目引進(jìn)應(yīng)用,適配日新月異的機(jī)型,就是一個(gè)無(wú)底洞,會(huì)把企業(yè)拖垮。有了硬件軀體,血漿和動(dòng)力來(lái)自何方?怎么辦?
許多企業(yè)把目光放在了第一批進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)智能電視領(lǐng)域的企業(yè)身上,力求復(fù)制他們的內(nèi)容和應(yīng)用。但是很多企業(yè)的商業(yè)模式是只對(duì)本企業(yè)品牌服務(wù),不可能開(kāi)放;歡網(wǎng)倒是獨(dú)家提供長(zhǎng)虹、TCL、東芝等電視機(jī)品牌內(nèi)容和應(yīng)用,在這方面的技術(shù)和內(nèi)容集成改造投入,已經(jīng)超過(guò)2億元,但是他們能提供給這個(gè)產(chǎn)業(yè)新鮮的、足夠的血漿和動(dòng)力嗎?
記者隨同一家硬件企業(yè)拜訪了歡網(wǎng),也就是廣州歡網(wǎng)科技有限責(zé)任公司。意想不到的是:歡網(wǎng),除了獨(dú)家運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)虹、TCL、東芝等品牌的互聯(lián)網(wǎng)智能電視機(jī)的內(nèi)容和應(yīng)用平臺(tái),還給另外4家電視機(jī)廠商提供內(nèi)容和應(yīng)用,同時(shí)給18家機(jī)頂盒品類的企業(yè)提供門(mén)戶類產(chǎn)品和應(yīng)用程序商店。在歡網(wǎng)演示室,我們看到清華同方、聯(lián)想、三洋、聯(lián)合綠動(dòng)、杰科等十余家電視機(jī)與機(jī)頂盒產(chǎn)品,展示著歡網(wǎng)的內(nèi)容、應(yīng)用、甚至商店。
記者問(wèn)起歡網(wǎng)CE部門(mén)的負(fù)責(zé)人,為什么能突破服務(wù)股東的局限,成為一個(gè)公共平臺(tái)。這位負(fù)責(zé)人告訴我:“無(wú)論是長(zhǎng)虹的掌門(mén)人趙勇董事長(zhǎng),還是TCL的掌門(mén)人李東生董事長(zhǎng),或者是如今歡網(wǎng)的董事長(zhǎng)田溯寧,都是以培育大產(chǎn)業(yè)為己任;而站在大產(chǎn)業(yè)角度來(lái)看,大部分內(nèi)容和應(yīng)用都是雷同的,這些內(nèi)容,歡網(wǎng)作為公共平臺(tái)進(jìn)行提供,對(duì)大家都有利。而差異化內(nèi)容,就是能促銷終端的應(yīng)用和內(nèi)容,由于各企業(yè)選擇不一,歡網(wǎng)就需要準(zhǔn)備和適配大量差異化內(nèi)容,以供選擇,所以這些精品內(nèi)容和應(yīng)用,大部分也是拿給了所服務(wù)的股東之外的其他品牌。于是,歡網(wǎng)更像一個(gè)公共平臺(tái),是促進(jìn)大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的!”
記者了解到:歡網(wǎng)在互聯(lián)網(wǎng)智能電視產(chǎn)業(yè),包括OTT TV產(chǎn)業(yè),市場(chǎng)占有率已經(jīng)超過(guò)50%。預(yù)期到2012年底,歡網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的互聯(lián)智能電視終端總量將超過(guò)2000萬(wàn)臺(tái),并以逐年不少于2000萬(wàn)臺(tái)的速度增長(zhǎng),覆蓋人口3年內(nèi)將穩(wěn)定過(guò)億。
這些,引起了記者極大興趣,進(jìn)一步了解到:歡網(wǎng)的實(shí)力實(shí)際上是厚積薄發(fā),不但依托中國(guó)智能多媒體終端技術(shù)聯(lián)盟的統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),還在上游盯緊聯(lián)發(fā)科、海思等四大芯片廠商及相關(guān)Design House,奠定了行業(yè)地位和用戶基礎(chǔ),達(dá)成相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);并且在電視機(jī)行業(yè)市場(chǎng)和終端試點(diǎn)項(xiàng)目取得了突破,將打破廣電、電信等多種OTT格局,形成穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)格局。歡網(wǎng)在大力發(fā)展其它CE智能終端的同時(shí),在已有合作伙伴的新增領(lǐng)域,也進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展,用“歡網(wǎng)門(mén)戶”+“商店”+“牌照方影視”的三個(gè)基礎(chǔ),采用整體打包合作等等形式進(jìn)行積極合作。
據(jù)悉,歡網(wǎng)從2012年初開(kāi)始主推 “一個(gè)商店、五大門(mén)戶”策略,將用戶的體驗(yàn)放在了首位。歡網(wǎng)“一個(gè)商店+五大頻道”已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)智能電視產(chǎn)業(yè)確立并顯示了生命力。“一個(gè)商店+五大頻道”就是:一個(gè)應(yīng)用程序商店+智能EPG、電子商務(wù)、教育、游戲、音樂(lè)。特別是歡網(wǎng)應(yīng)用程序商店,現(xiàn)在的上線應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)超過(guò)1千款;累計(jì)簽約數(shù)量超過(guò)1萬(wàn)款,加上合作專區(qū),已經(jīng)有幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)款的儲(chǔ)備。歡網(wǎng)還針對(duì)具有應(yīng)用成品、并能夠適配電視操作改造的應(yīng)用開(kāi)發(fā)者,積極進(jìn)行各種扶植。不但可以植入動(dòng)態(tài)封面廣告和其他EPG廣告,參與廣告分成,還可以設(shè)定應(yīng)用收費(fèi)等模式。千萬(wàn)的終端,無(wú)疑是開(kāi)發(fā)者的一個(gè)創(chuàng)業(yè)天地。
歡網(wǎng)的內(nèi)容和應(yīng)用,主要以應(yīng)用程序商店進(jìn)行合作;也可以進(jìn)行門(mén)戶產(chǎn)品合作;還可以進(jìn)行差異化精品產(chǎn)品的單獨(dú)合作;當(dāng)然,硬件廠商可以進(jìn)行上述三種類型產(chǎn)品的自由組合,比如應(yīng)用商店+門(mén)戶級(jí)產(chǎn)品合作,或者應(yīng)用商店+精品差異化產(chǎn)品合作,或者門(mén)戶級(jí)產(chǎn)品+精品差異化類應(yīng)用合作等合作模式。
而且即使同一個(gè)門(mén)戶,與歡網(wǎng)的合作也是隨心所欲的。比如歡網(wǎng)的教育門(mén)戶,這個(gè)基于智能電視終端的門(mén)戶型平臺(tái)產(chǎn)品,針對(duì)嬰幼兒、中小學(xué)生、白領(lǐng)、老年等不同人群設(shè)立了不同內(nèi)容;屬于精品化的優(yōu)質(zhì)人機(jī)互動(dòng)體驗(yàn)門(mén)戶產(chǎn)品,片庫(kù)總量超過(guò)1萬(wàn)部集。合作模式即可以是門(mén)戶移植,就是整個(gè)門(mén)戶整體移植到合作方終端;也可以簡(jiǎn)易定制,就是針對(duì)4大類人群的版塊,選擇某一個(gè)或幾個(gè)版塊移植,還可以從14個(gè)一級(jí)分類中選擇一個(gè)或幾個(gè)進(jìn)行移植;更可以進(jìn)行復(fù)雜定制,就是選擇其中的個(gè)性化產(chǎn)品包或者教程,重新組合。
歡網(wǎng)還滿足個(gè)性化定制,根據(jù)客戶需求,進(jìn)行新功能開(kāi)發(fā)等。
如今,歡網(wǎng)通過(guò)EPG智能電視導(dǎo)航等產(chǎn)品,打通點(diǎn)播和直播,幫助用戶快速定位頻道或定位節(jié)目,建立自己的私有服務(wù),廣泛采用語(yǔ)意引擎、姿態(tài)引擎等高科技產(chǎn)品,已經(jīng)助推產(chǎn)業(yè)向著萬(wàn)事俱備、只待大踏步發(fā)展的嶄新局面。
相信“強(qiáng)勢(shì)內(nèi)容和應(yīng)用決定終端興衰”,已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)。無(wú)論是家電企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),還是熱賣的機(jī)頂盒品類,都證明了這一點(diǎn)。各種終端規(guī)模的迅速擴(kuò)大,也隨之帶動(dòng)了上游硬件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。豐富的盈利模式,正順應(yīng)了市場(chǎng)的發(fā)展,立就一個(gè)萬(wàn)億規(guī)模的嶄新蛋糕。