有網友在社交問答網站Quora上提問，為什么“中國的企業總是模仿別人的產品，即使那些‘創新型企業’也會去模仿？”此問一出便受到了網友的激烈反對。

這是一種誤解。事實上，“創新是偶然性的，但是模仿者一般都會在市場競爭中獲勝”。我將舉幾個中國企業創新的例子，看看中國式創新最終是如何“破產”是怎么走向模仿道路的：

1. 我們已經習慣了蘋果App Store的商業模式，其實早在2003年中國就有過類似的嘗試。2003年，中國移動推出了移動夢網，使用諾基亞S40手機的用戶可以用瀏覽器訂閱自己喜歡的內容，也可以下載應用程序，每次下載或訂閱收費1-2元，次月自動續費。這一運營模式給中國許多企業帶來了巨額利潤，像163、騰訊這樣的企業就在這一時間段內賺足了資本。但是***移動夢網退出了市場，為什么？原因有二：1、惡意扣款現象太嚴重；2、S60系統以及其他操作系統的出現，讓下載盜版軟件輕而易舉。        

2. 2005年，貓撲研發出***款網頁MMORPG游戲《貓游記》，這是全球***款非 Flash、網頁RPG游戲，僅使用JavaScript，并且可以在IE6瀏覽器上流暢運行。這一款游戲不僅僅是技術的突破，更符合了眾多白領人群的需要。中國的白領在上班的時候完全禁止玩游戲，更別說在公司電腦上安裝游戲，所以一款不需要安裝就可以玩的游戲非常受歡迎。其中的“老板鍵”在之后的各類產品中都有出現。但是這么一款創新游戲并沒有在中國走紅。        

3. “臭名昭著”的騰訊在2004年的時候就推出了“QQ迷你屋（原QQ家園）”，用戶可以裝扮自己的虛擬空間并邀請好友來互動，與今天許多社交網站上的游戲基本相同。當時確實有不少用戶非常喜歡這個游戲，但是后期興趣減弱就沒有多少人玩了。        
    

以上3個例子就是中國企業的“半成功創新”，后來這些內容都在國外取得了不小的成績，但是這些成就和中國沒有了任何關系，如今再次進入中國就被視為“抄襲”。不能說中國沒有創新，而是不知道如何利用創新。

另外不得不提到，中國政府的政策也嚴重限制了中國企業的創新。在中國進行科技互聯網類創業，首先要滿足兩個條件：1、注冊資金。要成立一家音頻視頻網站，需要150萬元人民幣的注冊資金。絕大多數技術背景的創業者拿不出這么多錢，如果未經批準就上線，屬于違法行為。2、審查制度。在創立初期這個問題并不明顯，到了后期用戶數量一多，企業在審查方面就顧不過來了。

在2008年之前的VC在投資創業企業時過度謹慎，不敢輕易放手投錢。他們更喜歡模仿國外創新模式的企業，逼不得已，中國的創業企業只能走向這條道路。這一“創新悲劇”不僅僅是企業的問題，更與社會、政府、投資方有著密切的關系。