今天很意外收到一位師弟的電子郵件，主要咨詢職業發展的問題，先附上郵件部分內容：

我是華南師范大學2009級金融學的學生羅導運，來自南海校區，目前正處于求職時期，有一些職業發展（互聯網產品運營）上的困惑想向您請教一下。為了能更好地向您表達我的想法，這封信寫得有些長，再次感謝您的寶貴時間。

1、我的經歷是什么？

如同很多大學生一樣，我懵懵懂懂地讀了一個金融學專業，在三年多的時間里一直想往專業方向上靠，但一直不大感冒。三年以來也學到一些金融知識，跟風考取了會計從業、銀行從業等證書，也曾經兩次去銀行實習過，但我卻越來越發現，金融真的不是我的菜。我跟師兄的經歷也有一些相似，您是在大二接觸到了網站運營，從而打開了另一片天地，我卻恰好相反，在大二的時候接觸了學生工作，開啟了自己的成長歷程。

從2010年10月到2011年5月，我一直擔任華南師范大學南海校區學生工作辦行政助理團隊的助理，在那個時間段漸漸挖掘到自己的潛能，慢慢地學會從實踐中觀察、思考、領悟和積累。從2011年5月到2012年5月，我轉為團隊副隊長，帶領團隊共同完成校區部分學生工作，這更是一段充滿挑戰的歷程，而我足足堅持了一年。學生工作是一項非常鍛煉人的工作，同樣也是非常耗費時間精力的工作，于是我犧牲了往金融專業精深大部分的時間（本身也是不感興趣），而在綜合素質培養方面獲得了長足的進步。

另一方面，從大一開始我就做學生創業，弄校園包車；而到了大三下半學期，我加入了校園的創業中心，與團隊共同經營一間咖啡廳。并且，受好幾位優秀師兄的影響，逐漸接觸到36氪、知乎等互聯網產品。

大學三年，在大二接觸學生工作，是我人生的分叉點；在大三接觸創業，是一個新的起點。雖然我們只是校園創業，但依舊是懷著一股熱情，在追求自我成長和完善。而在這段時間，我更是接觸到知識管理、項目管理等，接觸到知乎，發現自己對于知識、對于價值、對于成長、對于內心的富足感是多么地渴望。三年的大學時光就這樣過去，大四暑期我到了建行實習，想再次給自己一個機會，然而事實證明，銀行似乎給不是我想要的（也行是因為我沒有完全了解它，更沒有完全了解金融行業）。八九十月，我到了一家香港媒體的新聞網站部門工作，這算是我第一次正式地接觸互聯網運營吧，在媒體實習期間，我負責財經欄目的編輯，也負責官方微博的運營。之前也一直關注Social Beta的社會化營銷，這也算是做上自己喜歡的事了。
 

2、我為什么要做產品運營？

通過最近幾個月的反復思考，我確定了自己的核心優勢：獲取外界信息，經過反復的實踐，通過觀察、思考、總結和領悟，逐漸形成自己的知識結構；而我應該從事的工作類型，最好是偏知識型、內向型的（比如編輯、碼農、互聯網運營等），而不是銷售型的（例如銀行客戶經理）。

現在才確立自己的職業方向似乎有點晚了，但或許我也比別人醒得早。上周，我在完全沒有技術基礎上折騰出一個獨立博客http://luodaoyun.com，開始用實踐來感受互聯網產品。上周參加了百度產品運營的筆試，被刷了下來，當然這很正常；但是在準備筆試的過程中，我發現內心有一股歡呼感和充實感。在搜索并整合信息的過程中，我感受到知識的香味。

而我無意中發現您的文章和博客，認真翻閱之后，更感受到一股親切感。我們都很渴望成長，但也懂得活在當下，踏踏實實地做好眼前事；然而內心總有一顆種子，在不斷經歷的過程中慢慢讓它發芽，勇敢地讓它成長。我開始想走您的道路，成為優秀的產品運營師，進而成為優秀的產品經理。在我看來，互聯網產品經理與傳統行業的CEO本質上是一樣的，它強調的是你對產品、對團隊、對市場強大的控制力，一名合格的PM起碼要歷經三五年的鍛煉，而真正優秀的PM更是稀少的人才。

我沒有技術背景（估計也是被騰訊百度鄙視的很大部分原因吧），想切入這個行業，肯定是先走運營，在運營的過程中逐漸學習，補充知識結構。但運營也太寬泛了，鑒于我此前的經驗積累，社會化媒體營銷或許是更細分、更合適的切入點。正如您在知乎上提問的APP推廣方法的問題一樣，許多道理大家都懂，但往往知難行易。產品推廣、微博運營是小小的發力點。
 

3、我的下一步是什么？

下一步計劃，是聚焦于某一領域。我選擇了社會化營銷，并且我會從知乎、SB上尋求更多的理論知識。但缺少實踐和沉淀。如果我早在一年前就決定這條路，那一路以來的經驗積累應該很深了，就像@葉落孤舟 一樣；而我遲了許多，錯過了校園招聘這個機會。夢想是彩色的，而讓夢想照進現實的最好方式就是在較好的職業環境下持續地學習和積累。騰訊這種平臺對年輕人而言無疑是絕佳機會，優秀的創業團隊也是非常好的選擇，但行業內良莠不齊，也是事實。

這就是我最大的困惑了：平臺很重要，我應該什么時候去、怎樣去尋找一個起步的平臺呢？而目前又該如何著手準備呢?

就來信而言，問題就是如何能成為一名產品經理。從我入行接近兩年的經驗來看，要想成為一名產品經理，首先你必須要明白產品經理這個職位是干什么的？真的如各位同學所想象的那樣，是一個接近CEO角色的職位嗎？以我的2年職場經歷來看，應屆生是不能成為產品經理的。它最佳的路徑應該是先從產品助理，逐步成長，可以帶一個模塊和小產品。所有給應屆生冠以“產品經理”Ttle的職位都只是一個幌子而已。分享一下自己從產品運營轉型做產品助理的經歷，讓各位應屆生真正認識產品經理這個職位。

1.一直都想做產品方向的工作。

許多人不一樣，從大三開始接觸互聯網，也從事過網絡營銷、社區運營等各方面實習，剛開始的時候覺得產品經理是一個很高的title，一直就是奔著這個方向努力的。但在面試完騰訊之后，發現要想成為產品經理需要的能力太多了，以我當時的起點跟能力來說，很難很難。所以聽從一些好友的建議，從運營入手，慢慢接觸產品，這是我的轉型動機。（PS：我當時的專業是行政管理，就是某人回答中被的那種被批評的專業，后面繼續談這一塊。）

2.產品運營與產品策劃有太多共通之處。

當自己正式入行，做了半年產品運營，接著來到現任公司做產品助理，發現兩者有許多共通之處。兩者本來是相通的，運營接觸的是最底層的用戶，得到最真實的用戶需求，于是會有提出用戶需求，上到產品經理，就會被安排資源去實現，但畢竟不是你所有的運營需求都能立刻實現，需要排期。于是產生做產品這一環節的沖動，希望能掌握開發，實現自己覺得緊急的運營需求。相信這是大多數產品運營轉型做產品的動機。而且產品運營的工作非常瑣碎，特別是在創業公司，一個人也許是推廣+數據分析+軟文+活動策劃+......等多種角色。事情多，但不夠專注，這對應屆生來說很難積累的，也是不少人轉型的原因之一。

3.產品經理，沒有你想象中那么輕松。

這一節是寫給那些想從事產品方向的畢業生的，產品經理是一個被炒熱的職位，一個產品策劃人員、項目經理甚至運營經理也有可能被冠以產品經理的稱謂。這是一個被過度炒作的職位，顯得太浮躁了。說真的，產品經理是一個對綜合能力要求非常高的職位，溝通能力、文筆、設計能力、協調能力、邏輯等等方方面面。所以，真的別被產品經理這個title給欺騙了。有志做產品經理的應屆生，可以從運營、開發甚至產品助理入手，這樣的職位更實際，也更符合個人成長。可參考純銀寫的《什么是互聯網產品經理》[[97196]] 

產品經理這個職位如同海賊王的路飛，對人的素質要求比較高，需要多種能力。特別是在一家以產品驅動的公司里面，產品經理的每一個動作或許就能決定他人的職業生涯規劃，因為你就是這個產品的船長，你需要帶領這條船去走向大洋的彼岸。就應屆生而言，不要一開始就想著成為產品經理，在你身上，最缺乏的就是經歷。沒有產品經歷如同沒有技能的游戲人物，處處艱辛。應該來說，應屆生想成為一名產品經理需要先找到一份相關工作，開始自己的修煉。如何尋找平臺？其實這個世界上最大的平臺不是公司，而是自己。沒錯，就是自己。當你想清楚自己想做什么，擅長做什么的時候，這就是一個好的開始。顯然，你似乎已經找到自己的目標，然后呢？還在等什么？你還沒畢業，現在才10月份，許多互聯網公司現在才開始校招，你應該開始去應聘，去了解你所向往的公司，了解他們的產品，去分析它們，去體驗它們，這就是你現在要去做的。當你去參加各種校招的時候，你自然而然地就會看到自己起步的平臺。

就我目前的職業生涯而言，我感覺在這五年內，我們不需要想那么多，好好地打下基礎，好好地去做好手頭的每一件事情，帶好一個模塊，帶好一個產品即可，不需要多想，只需要多做?；氐綆煹艿囊蓡枺喝绾纬蔀橐幻a品經理？其實就是如何能找到一名從事產品的工作。在這里，給各位應屆生提出幾個建議：

1.推薦有志成為產品經理的應屆生看看《人人都是產品經理》和《結網》兩本書，你可以從這兩本書中了解到何謂產品經理，同時書中有不少技巧介紹給你，告訴你如何能找到一份從事產品的工作。同時，需要注冊一個知乎賬號，好好看看里面關于“產品經理”、“產品運營”等問題，里面會有很多精華。

2.認真準備你投出去的每一份簡歷，每一次面試。不僅僅是面經，而是要去認真去體驗它們的產品，去找到它們的不足和改進的地方，勇敢地發郵件給這些產品團隊，告訴他們你發現了什么。最不幸的也只是收不到回音，相信不少團隊會給你一個面試的機會。在互聯網，作為一名新人，公司更看重的是你的潛力：自我學習能力，主動性和責任心。至于經歷只是很淺很淺的部分。這一點不僅僅適用于互聯網行業，當你做任何事情的時候都需要有這樣素質：認真準備，主動出擊。

3.自信很重要。自信是一種心態，它來源于你對未來的了解和對自己的了解。只有掌握現狀你才能有信心、有底氣地去做任何事情。

如果你已經做到以上三點，我相信找到一份從事產品方向的工作不難，但成為一名產品經理的路還需要很長很長，先入行，再努力吧。

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